加强医院全面预算的管理

医院管理存在诸多问题,加强医院全面预算管理为医院管理水平的提高提供了财务保障。通过对医院全面预算管理内容、方式、方法、执行和考核等方面的介绍,探讨了医院在预算编制及管理方面的具体操作方法。     

基于作业的医院或科室成本预算编制方法研究

由于新《医院财务制度》、《医院会计制度》的颁布与实施,全面预算管理方法逐步在医院中开展应用,但现实预算编制存在诸多问题,本文在总结传统预算编制缺陷的基础上,提出基于作业的预算编制方法,并阐明相关原理,辅以编制案例详细解释该方法的具体应用,以期为医院预算的有效编制提供行之有效的借鉴。     

公立医院零基变动型成本费用预算管理模式的构建

本文结合我国医院预算管理现状,借鉴全面预算管理的分析方法,重点对公立医院全面预算中的成本费用预算进行了研究,建立了适合我国公立医院成本费用的预算编制模式-零基变动型成本费用预算编制与执行模式.     

浅谈企业全面预算管理现状及策略

目前很多企业的全面预算管理存在一系列的问题,企业需要从自身的实际情况和发展特点出发,制定出适合自己的预算编制方案,使全面预算工作有效的执行。文章阐述了全面预算管理的作用,针对企业全面预算管理中存在的不足,提出自己看法。     

全面预算管理在成品油经营企业的应用

目前,我国企业的全面预算管理存在着预算范围窄、预算缺乏弹性、信息化水平低等问题,这些因素成为制约企业实施全面预算管理的主要障碍。实施全面预算管理是提升企业内部管理水平的必然选择,为此,本文针对企业预算管理过程中存在的主要问题,从预算目标确定、预算编制、预算执行、预算调整、预算考评五个方面分析了全面预算管理的实施对策,探讨如何进一步提升企业的全面预算管理水平。     

全面预算管理在医院图书馆的应用

目的本文通过对医院图书馆全面预算管理的现状的分析,提出推行医院图书馆全面预算管理的必要性.方法阐述医院图书馆实施全面预算管理的途径:医院图书馆应通过组织设置、预算编制确立预算指标.通过预算调控、预算考评等措施贯彻指标的实现.结果全面预算管理改善了医院图书馆经营状况,降低经营风险,将各项经济活动纳入科学管理轨道.结论全面预算管理保障了医院图书馆的生存与发展,提高自身的竞争力和综合实力,使之在残酷的市场竞争中与时俱进,更好地为医院教科研提供服务.     

中小企业全面预算管理的应用探讨

本文揭示了中小企业实施全面预算管理过程中存在的问题,提出了对全面预算的认识,选择适合的预算编制方法和预算管理模式,建立激励约束机制等促进中小企业发展的有效对策。     

略论全面预算管理在房地产企业中的应用

全面预算管理是企业管理的重要形式之一,通过全员、全过程的预算管理与监控,实现企业资源的优化。当前,我国较多的房地产企业也实行了预算管理,但预算编制与实施、考核都比较松散,真正意义上的全面预算管理还难以发挥应有的作用。本文分析了房地产企业实施全面预算管理存在的问题,提出了改进的基本思路,以促进房地产企业持续稳定健康地发展。     

浅议部门预算编制与执行

从预算编制、预算执行、预算监督、年终决算之间的相互关系,分析当前预算编制和执行过程中存在的问题,对如何加强财政支出预算执行管理提出对策和建议,以期不断加强预算编制和预算执行管理。     

中央储备粮直属库全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理已成为中央储备粮直属库内部管理的重要组成部分，但由于起步较晚，在全面预算编制、执行、控制、考核和评价等各个环节还存在一些问题，因此，必须采取有效措施，形成全面预算管理的长效机制，防止弱化全面预算管理的执行力和控制力。     

标杆管理在通信企业全面预算管理中的应用初探

全面预算管理是当前通信企业的一项重要内部管理手段。由于均与公司战略关联，并基于目标管理，因此，可以在全面预算管理中引入标杆管理的思路方法，提高预算编制、执行控制和绩效评价的效果。本文分析了将标杆管理引入通信企业全面预算管理之中的可行性，提出了全面预算标杆体系设计的思路和应用领域，并总结了当前标杆测算中存在的问题，提出相关对策。     

实行全面预算管理存在的问题及对策——以铁路建筑企业为例

全面预算是一项系统管理,现在已经在铁路建筑企业广泛应用。铁路建筑企业实施全面预算管理,其预算目标要与铁路建筑企业的实际情况相结合,预算编制应该要以财务为中心,加强对全面预算执行情况的监督,重视全面预算执行的考评。本文从分析铁路建筑企业实行全面预算管理的必要性出发,提出一些对策,以解决铁路建筑企业实行全面预算管理存在的问题,保证铁路建筑企业合理、有序、可持续发展。     

关于医院实施全面预算管理的探讨

医院全面预算是医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务计划,它反映了医院计划和工作任务的规模和方向,是医院控制支出的工具。文章分析了目前医院在实施全面预算管理存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考。     

新形势下公立医院全面预算管理存在的问题探讨

预算管理一直以来都是医院财务管理的重要组成部分和难点工作内容,根据新医院财务制度和医改意见实施方案,公立医院无疑一直在寻求顺应市场发展的科学全面预算管理方法,但在实际工作中,往往还存在诸多问题。本文在剖析现阶段全面预算执行中存在的普遍问题的基础上,针对公立医院在新财务制度下,如何加强全面预算管理提出了一些建设性的建议,希望对医院全面预算管理推进有一定推动作用。     

实施企业全面预算管理中的问题及对策

全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排。对比国外的先进管理经验,本文分析了中国企业在全面预算管理中面临的种种问题,提出建立以战略为导向的预算模式、强化全面预算管理的预测功能、改进全面预算编制方法、树立全员参与的思想、导入经营预算和管理预算的概念、完善全面预算管理的指标评价体系、加强企业的执行力等解决对策。     

公立医院预算编制现状的思考和建议

<正>医疗市场的竞争加剧,公立医院医改持续推进,医院管理必须要考虑成本和收益的关系,越来越多的医院开始意识到预算在医院管理中的重要作用。目前,大多数公立医院,尤其是三级医院都按要求开展了预算编制工作。但是预算编制的质量不容乐观,直接影响了医院的预算管理水平。     

我国企业全面预算管理中存在的问题及对策

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的一种企业内部管理方法。无论是在事先的预算编制,还是在事中的预算控制,或事后的预算分析与考核方面,我国企业在预算管理中均存在着一些问题。本文试作一探讨。     

如何加强事业单位预算管理

本文通过分析事业单位预算管理中存在的预算管理意识薄弱、预算编制方法不科学、预算管理缺乏有效的监督机制等问题，提出了加强事业单位的预算管理的措施。     

我国高校预算管理中的问题及对策研究

本文结合我国高校预算管理的实际情况,提出了我国高校预算管理中存在问题,即预算编制、预算执行、预算控制、预算绩效评估中出现的一些问题,然后就这些问题提出了一些具体的解决措施。     

全面预算管理在县级医院的应用

在新的历史条件下,如何提高医院管理能力,促进医院健康发展,提高医疗资源利用效率,全面预算管理是一种重要手段。如何认识全面预算、管理中存在的问题、如何实施全面预算管理,是医院管理中的一项重要课题。