知识型企业中的创新管理

知识经济的到来使得知识型企业不断涌现 ,而面对日益激烈的市场竞争 ,创新的作用显得尤为重要 ,因为只有进行创新管理 ,企业才有可能赢得更加广阔的生存和发展空间。本文就知识型企业中创新管理的一些具体问题展开研究 ,阐述了知识创新管理的主要任务 ,提供了可供借鉴的知识创新管理模式     

知识经济时代企业管理创新的发展趋势

从知识经济时代企业管理创新的需要来看，今后一个时期我国企业管理创新、将向观念管理，盟约企业，“投入”精神和反思式管理发展，而新旧管理模型的完美结合将是现代企业管理的最佳出路。     

知识经济在企业管理创新中的重要地位

进入21世纪,世界经济正在从工业经济向知识经济过渡.经济全球化的大趋势下.国有企业要想在WTO的快车道上重新获取竞争优势,必须重视知识经济在企业管理创新中的地位和作用.本文通过分析知识经济与工业经济的不同,从西方企业管理创新的新视点上,提出国有企业管理理念创新的分析框架.     

试论知识经济条件下企业的管理创新

知识经济的发展改变了经济增长中要素贡献率的结构 ,经济增长内容的转变必然要求经济模式相应转变。管理创新是企业创新的基础 ,创新型管理是现代企业竞争力的根本。企业作为实现经济增长的实体 ,在管理上实现创新是经济规律的必然选择。     

知识经济时代企业管理创新的几点思考

在知识经济时代 ,管理创新是企业发展的源泉和动力。知识经济时代到来将引发一场企业管理革命。为了适应知识经济时代的需要 ,企业必须用一种全新的思维对传统管理观念、组织结构、经营策略、运作方式、激励机制等进行改革 ,通过管理创新实现企业的腾飞。     

中国企业管理创新及其实现初探

在阐述企业管理创新的基本含义和主要决定因素的基础上,指出主体缺陷、客体不明、环境限制和风险与收益不对称等是导致中国企业管理创新不足的主要成因,进而提出改进和增强中国企业管理创新的实现途径     

知识管理——现代企业经营管理的创新点

随着知识经济的形成和发展,需要有与之相应的管理模式、新的管理理论和实践。企业管理所处的环境、企业竞争的焦点以及企业战略的选择都发生了重大变化,知识管理作为管理界的一颗新星正在冉冉升起,成为现代企业经营管理的创新点。     

略论我国企业管理创新

基于管理创新在企业发展中的地位 ,本文分析了管理创新应具备的条件和管理创新模式 ,为我国企业进行管理创新 ,增强竞争力提供了借鉴     

中国企业管理创新实现的三个问题

面向新世纪的中国企业必须创新，管理创新作为创新体系的重要组成部分如何实现也随之凸现出来。本文从宏观层面上就其思想、主体和环境三个问题，提出了相应的思考和看法，认为中国企业管理创新需要全社会的参与。     

刍议新形势下企业管理的创新路径

在国际竞争压力、信息时代机遇、知识经济挑战等时代背景下,企业面临着新的生存发展难题和管理创新议题。针对传统管理过程中存在的问题,在遵循以人为本、全面系统、目标导向、权责对等等基本原则的基础上,提出了以管理理念创新为前提、以管理机制创新为基础、以管理方式创新为重点、以管理技术创新为载体、以管理文化创新为保障的企业管理创新路径体系,由此实现企业的可持续、跨越式发展。     

知识经济下的企业管理创新

知识经济给国家、社会乃至每个人带来巨大影响，也深刻地冲击着我们企业管理等工作。如何运用知识经济的理念、方法和途径，探索适应知识经济下的企业管理创新，是摆在我们面前的一项重要课题。     

论人力资本与企业管理创新

知识经济时代企业的资本结构将发生重大变化 ,人力资本日益成为企业的核心资本。我国企业面对新的发展趋势 ,如何应对成为理论界和企业界关注的焦点。本文从人力资本的战略意义、形成机制、管理创新三方面作了论述     

浅谈企业市场营销管理现状与创新途径

当今世界是一个竞争的世界,而竞争的手段越来越体现在创新能力上,其中管理的创新是创新体系中的关键环节。随着我国当前社会主义市场经济的飞速发展,企业所面临的市场竞争越来越激烈,企业如何在激烈的市场竞争中取胜并得到发展是我们都关心的话题。加强市场营销管理的创新成为了获胜的重要手段,在此就我国企业当前营销管理的创新问题进行深入分析。     

知识共享与企业管理创新

随着社会的发展和进步,知识资源对强化企业竞争优势发挥着越来越重要的作用.知识的交流与共享是促进企业知识资源积累、整合与创新的重要手段.传统的企业管理模式对知识共享具有较大的阻碍作用.因此,企业要推动管理创新,加强知识管理,建立促进知识共享的运行机制和企业内部环境,使知识资源更好地服务于企业发展.     

我国邮政企业的管理模式与管理创新

在分析邮政企业现行管理模式的基础上,揭示出邮政企业经营管理中存在的主要问题,即经营观念陈旧,政企合一体制束缚,经济效益差,分配办法不尽合理,部分规章制度过时,业务流程不合理,人才匮乏等。探讨了我国邮政企业管理创新的主要内容:经营思想和管理理念的创新,经营战略和战略管理的创新,组织结构的创新,管理方法和管理技术的创新,产品创新以及人力资本开发与激励方式的创新。     

企业的管理创新

分析了企业管理创新的历史意义及必要性 ,认为在市场经济体制下 ,企业管理创新应把握好管理思想、管理战略、组织结构、管理规范、管理方法、人员素质六个方面的创新 ,实现管理创新需要建立起以正规化为基础的管理保证机制     

基于知识经济的企业管理创新

从知识经济的定义入手,对知识经济与农业经济和工业经济作了比较,从生产方式、工作方式、劳动力结构和管理重点等四个方面分析了知识经济的特征变化;根据管理的权变理论,作者从管理理念、竞争模式、企业的管理模式、管理信息系统和企业文化等诸多角度探讨了企业管理应做的相应创新.     

知识经济对财务管理的影响及理财模式创新

财务是环境的产物,有什么样的理财环境,就会产生与之相应的财务管理体系.知识经济带来了社会环境的巨大变革,必将对财务管理体系及财务管理的创新产生前所未有的影响.     

基于项目理论的企业管理创新模式

通过对项目及项目管理概念的系统思考 ,指出企业与项目在理论层面上的一致性 ,提出项目化企业概念 ,并从技术更新、组织变革角度详细论述了企业创新的动机、方法、结果以及可能遇到的困难 ,最终推出一种企业管理创新的典型模式 ,对于建筑公司更好的适应WTO环境下的市场竞争具有一定的方法论意义     

企业管理需要创新

加入WTO之后 ,我国企业尤其是国有大中型企业将面临更加激烈的竞争 ,加强企业管理创新 ,即树立管理创新的理念与意识、加强组织结构创新、加强制度创新、加强技术创新、加强经营创新、加强企业日常管理创新 ,成为企业提高国际竞争力的重要途径。