基于多Agent的敏捷供应链知识服务网络构建研究

针对敏捷供应链知识服务网络中的节点分布、异构及自治等特点,本文引入多Agent技术,建立了基于多Agent的敏捷供应链知识服务网络体系结构,并给出了其关键实现技术.     

供应链集成的新思路:管理界面集成

管理界面作为管理集成的基本问题,可以表示供应链中结点企业间具体的联系方式。通过管理界面集成原理分析,提出了供应链管理界面集成的三种模式,不仅为供应链集成研究提供了新的思路,还为供应链管理的整体哲学思想增添了新的内涵。     

供应链企业间的知识管理研究

随着知识经济时代的到来,知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链中的知识管理的含义,分析了供应链企业间的知识共享模式,并提出了基于知识共享的供应链管理的实施策略。     

浅析电子商务与供应链管理的集成趋势

电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大“利器”,其作用已逐渐被更多的企业所认识。在实践过程中应用者也逐渐意识到二者具有相互集成的趋势。本文针对这一趋势,对电子商务和供应链管理相互集成的必要性和可行性进行了分析,并对电子商务模式下供应链的体系结构和特点进行了初步研究。     

供应链集成的界面管理视角

供应链集成是一个复杂、开放、动态的系统过程,界面管理能够提高供应链集成效率,从而有利于形成供应链的核心竞争优势。供应链的集成效应主要取决于信息、管理和文化三个界面的集成度。破除供应链集成界面障碍,提高集成效应的方式有两种:结果共享型集成配置方式和任务共享型主从协作方式。等级泛化是解决供应链集成界面管理问题的有效机制。     

企业知识供应链决策框架研究

为了探寻适合企业发展的经营模式和决策方法,文章提出了一种基于知识的供应链决策框架,探讨了知识积累和知识挖掘过程,通过知识与推理机制的集成和人类智慧与枯燥数据之间的无缝链接来提高供应链性能,增强了供应链的功能,可实现独立地、自动地、实时地及时决策以缩短顾客定货周期,降低库存,提高交付准确性和资源利用水平。     

逆向供应链企业间知识共享的决策机制研究

针对由单一制造商和单一第三方回收商组成的两级逆向供应链,建立了逆向供应链企业间知识共享的博弈模型;通过该模型得出了逆向供应链知识共享的均衡策略,进一步探讨了逆向供应链知识共享的2个合作条件:①制造商在成本节约收益中的分享比例必须大于某个阈值,②制造商所获得的整体收益比例必须大于制造商的知识共享成本分担比例;最后分析了知识共享成本分担比例和总体回收量对知识共享量的影响,以及成本节约收益共享比例和边际收益对知识共享成本分担比例的影响。     

供应链业务流程集成的系统分析

当前竞争的焦点由企业间向供应链间发展,这就使得供应链作为一个系统需要进行不同程度的业务流程集成。本文用系统分析的方法,从系统的目标、内容、范围和程度以及影响因素来考察供应链业务流程集成。     

集成供应链与江苏制造业转型升级研究

21世纪,经济环境发生了深刻的变化。我国著名经济学家郎咸平指出,供应链整合推动世界,这是21世纪的大趋势。集成供应链管理信息化程度的高低,决定了现代企业的前途和命运。努力转变商业模式,通过集成供应链管理,在不断变化的经营环境中,提升企业市场应变能力和快速反应能力,从而降低成本,这是当前江苏制造业转型升级的根本解决之道。     

Agent技术在知识管理中的应用框架研究

大部分的知识管理集中精力于技术应用。然而过多的资金投入与不恰当的软件在组织中的应用,使得很多这种专注于技术的努力以失败告终。隐性知识的外化等知识管理难题仍然存在。近年来,Agent技术已成为人工智能和计算机技术领域最流行的课题之一。采用Agent技术,把企业中成员从个体、团队、社群三个方面分析知识管理过程的框架是本文的主要内容。     

基于服务能力均衡的网购供应链资源整合决策

为客户提供满意的个性化服务是网购企业提升客户体验价值和竞争力的关键,满意的个性化服务需要对网购企业后台运行的供应链资源进行有效整合。在网购供应链资源整合特征分析基础上,从网购供需服务能力动态协调与均衡的角度出发,基于网购个性化服务模式分析并挖掘出资源整合的主导因素,建立了整合决策的优化数学模型,搭建了改进的蚁群寻优算法来实现整合决策优化的求解。最后通过算例验证了方法的有效性与可行性。     

供应突发事件下基于CVaR的供应链订货决策及协调

供应突发事件下,引入条件风险值(conditional value at risk-CVa R)刻画了零售商的运营目标,构建了收益共享契约下的供应链订货模型,着重研究了CVa R下的供应链协调及零售商最优订货量对供应商可靠性及对其自身的风险规避系数的敏感性。研究表明:收益共享契约具有一定的鲁棒性,能协调突发事件风险下的供应链;风险规避型零售商的最优订货量总是不小于风险中性情况,且风险规避程度越高,订货量越大;最优订货量对供应商可靠性均值的敏感性不依赖于零售商的风险规避程度,且均值越小,最优订货量越大,这与风险中性情况是类似的;最优订货量对供应商可靠性标准差的敏感性则依赖于零售商的风险规避程度,当零售商的风险规避程度较高时,供应可靠性标准差越大,最优订货量越大,这与风险中性情况是相反的。     

基于不同TPL权力的电商供应链决策研究

第三方物流企业受到政府补贴的大力扶持,物流服务显著提升,对消费者网购产生积极影响,逐渐享有供应链话语权。通过分析物流服务供应商的物流成本结构,分别考虑物流投资与物流成本函数,从第三方物流供应链权力视角构建三种电商供应链物流外包权力结构场景(物流服务商主导模式、物流服务商次主导模式和物流服务商跟随模式),综合研究第三方物流企业权力对电商物流外包供应链决策的影响。结果表明,当物流服务商权力越小时,物流服务水平、市场规模、制造商利润和网络零售商利润越大。而不同权力结构下的批发价格、零售价格、物流服务商利润关系受到物流投资系数和物流配送费用的共同影响。当满足条件时,物流服务商跟随模式使得供应链实现帕累托最优。不同第三方物流企业处于不同权力地位时,供应链利润均随物流配送费用的增加、物流投资系数的增加,物流成本系数的减小而增加。据此对不同的物流补贴政策效果进行分析,并为政策制定者和供应链主体提供参考性意见。     

The Decision of the Supply Chain Executive to Support or Impede Supply Chain Integration: A Multidisciplinary Behavioral Agency Perspective*

Applying the behavioral agency model developed by Wiseman and Gomez‐Mejia (1998) , this article analyzes human resource factors that induce supply chain executives (SCEs) to make decisions that foster or hinder supply chain integration. We examine two internal sources (compensation and employment risk) and one external source (environmental volatility) of risk bearing that can make SCEs more reluctant to make the decision to promote supply chain integration. We argue and empirically confirm the notion that an employment and compensation system that increases SCE risk bearing reduces the SCE's willingness to make risky decisions and thus discourages supply chain integration. We also reveal that this negative relationship becomes stronger under conditions of high environmental volatility. In addressing the “so what?” question, we found empirical support for the hypothesis that supply chain integration positively influences operational performance. Even though this decision has a positive value for the firm, we showed that SCEs discourage supply chain integration when they face higher risk bearing. Hypotheses are tested using a combination of primary survey data and archival measures in a sample of 133 Spanish firms.     

供应链整合动力、整合能力与权威分布:基于联泰制衣的案例研究

基于对联泰制衣公司四年连续跟踪调查,论文介绍了一个OEM企业的供应链管理案例。通过对联泰制衣公司供应链整合实践的探索性分析,得到企业参与供应链整合的动力、能力以及供应链权威分布之间的互动关系,形成了一个非强势企业供应链整合动态演化的理论模型。案例研究表明:非强势企业可以选择适当的切入点,采取合理措施,在供应链整合过程中逐步增强话语权,在供应链竞争力提升的同时增强自身的供应链地位,形成一个良性的循环。     

基于制造商和零售商自有品牌竞争的供应链广告决策

考虑一个零售商同时出售制造商品牌产品和零售商自有品牌产品的营销渠道,这两类产品之间存在一定竞争性。制造商与零售商分别进行广告投资促销并累计商誉,且制造商与零售商共同分担零售商的广告投资成本。假设零售商广告促销活动对制造商品牌商誉存在负面影响。运用微分对策的方法求解动态环境下Stackel-berg主从博弈下的最优决策,并分析了零售商和制造商处参数对决策的影响。最后证明,Stackelberg主从博弈决策优于Nash非合作博弈决策。     

基于群决策的供应链敏捷度的研究

供应链必须具备一定的敏捷性,才能更好地满足客户的需求.供应链战略管理的本质就是管理供应链的敏捷性,使供应链的敏捷度能够满足企业竞争战略的要求.本文对影响供应链敏捷度的四个要素进行了分析,运用群决策理论和层次分析法建立了供应链敏捷度管理目标的模型,最后用一个实例说明了模型的应用.     

供应链、逆向供应链系统的定价策略模型

本文对基于单一制造商和单一零售商构成的供应链、逆向供应链系统进行了研究,应用博弈理论对供应链、逆向供应链系统的定价策略进行了分析,分别得出非合作博弈的均衡解和合作博弈的均衡解,进一步对各种定价策略的效率进行了分析.另外,给出了便于实际操作的协调方法.     

基于供应链联盟的知识整合研究

核心能力理论的发展说明通过跨企业知识整合可以增强企业的竞争优势。本文对供应链联盟知识整合的结构框架和特征进行分析,阐述通过专业整合和系统整合把个人知识整合为跨企业结构化知识的过程,并进一步探讨了产品交易、资产属性和路径依赖性等对供应链联盟知识整合的影响。最后本文对丰田公司的供应链联盟———协丰会进行案例分析。     

主导模式对供应链决策、稳定性和效率的影响分析

企业与企业之间的竞争模式已被供应链与供应链之间的竞争模式所取代,而目前供应链模型的研究主要是针对某一特定供应链。基于此,依据制造商主导和第三方物流服务商主导的两类供应链模式,在物流费用由制造商和零售商共同承担的条件下,运用博弈论分析了非合作决策下两类供应链模式的定价和企业利润,得出TPLSP主导的供应链系统效率大于制造商主导的供应链系统效率。在不同的主导模式下,给出了两类供应链模式下制造商和零售商的外包策略,分析了零售商与外包型的制造商或自营型的制造商进行合作时的系统稳定性。最后通过比较合作决策和非合作决策下的利润及价格,给出了合作决策下的一种基于机会成本的供应链协调方法。