定价策略与技巧在家乐福定价中的应用

本文简单陈述价值定价的局限性，以及定价策略在家乐福的的应用，从而得到启发，即成本加成，顾客导向和竞争导向不能单独存在，一个好的零售定价应该以成本加成为主要导向，通过控制成本并且在不同的商品上采取不同的加成，同时考虑顾客以及竞争者从而定价形成价格的竞争优势。再而引出对我国零售企业的启发。     

企业经营者激励机制创新研究

企业参与市场竞争，归根结底是对人才的竞争。本文首先对经营者激励机制进行定义，探讨了经营者激励创新研究的重要意义，在对我国经营者激励现状分析的基础上，建议通过建立以EVA绩效评价体系为基础的薪酬激励机制、精神激励机制及竞争激励机制来解决经营者激励问题。     

企业竞争优势中的协同效应分析

战略管理的核心是使企业形成竞争优势，竞争优势的表现就是使企业产生协同效应。每个企业有其独特的优势，但是所有成功的企业都有其共同的特征，即企业内部的协同。协同效应使企业成本降低，不断创新，协同效应的存在增强了竞争优势的不可模仿性，使企业长期处于竞争优势。     

网络经济下企业间关系及竞争策略浅析

本文在通过与传统市场条件下企业间关系的比较分析，阐述了网络经济下企业间独有的合作竞争关系及其存在的条件，并在此基础上提出了网络经济环境中企业间网络（战略联盟）之间选取竞争策略所面临的问题。     

人力资源管理中激励竞争问题研究

论述了在人力资源管理中激励竞争的含义和目的,在激励竞争中要用好"三要素"即:需求、期望、公平。实行激励竞争机制必须确立激励目标。激励目标的确定必须服从于企业总体目标的实现,必须符合有关法规政策等。要实行激励竞争的有效进行,必须有规范化的考核制度,形成一个公平竞争的氛围。对于目前激励竞争中存在的问题,笔者提出了解决对策。     

注重区域竞争环境以提高竞争力

区域竞争环境是指影响一个特定区域竞争（竞争优势、竞争能力、竞争机制等）的各种要素以及各种要素相互作有所构成的有机环境系统。我们可以从多种角度对区域竞争环境进行分类研究。从竞争环境的范围看，区域竞争环境可以分为区际竞争环境和区内竞争环境。区际竞争环境即是把不同区域内的人、企业、政府的市场行为作为一个整体来研究，是指不同区域之间的竞争环境；区内竞争环境则是将一个特定区域内的人、企业、政府作为单个的市场主体来研究，是指特定区域内部影响姝各种因素及其相互作有所构成的有机环境系统。从竞争环境的性质看，区域竞争环境可以分为人为的区域竞争环境和自然的区域竞争。人为的区域竞争环境是指由人造环境因素所构成的区域竞争环境，如区域内意识和观念的影响所构成的竞争环境。     

编读往来

竞争情报，是指一个企业为了适应市场竞争的需要、赢得自身的竞争优势，对竞争环境、竞争对手和竞争策略进行合法的信息收集、综合分析及加工处理的过程，并通过结合本企业的实际予以全方位的对比，进行监视竞争环境、市场预警、技术跟踪、对比分析、竞争策略制定和商业秘密的保护。它反映的是一系列有机联系的智能活动，是企业生存和发展过程中的一种客观需要。可以说，竞争情报已经成为继主导产品、流动资金、人力资源之后的企业第四大管理资源。     

企业家传奇、制度资本与竞争优势铸造：分析框架与例证

企业家传奇通过影响企业的组织制度资本和行业制度资本的形成来迭到创造竞争优势的目的。企业家传奇与竞争优势创造之间存在相互促进的作用：一方面企业家传奇通过影响制度资本来促进企业获取关键性资源，从而创造竞争优势；另一方面，创造竞争优势的过程本身也进一步使企业家传奇内容更丰富，寓意更积极，从而促使企业家和企业更易于被人们所认可，从而有利于再次获取资源，创造竞争优势。     

竞争演进与企业联盟

本文分析了商业竞争的演进过程，证明商业竞争是动态的、连续的和发展的，而环境在塑造竞争的过程中起着决定性的作用。     

对中国行业过度竞争的分析与解释

大量研究认为中国行业过度竞争的原因是行业进入壁垒太低而退出壁垒太高,我们认为就算不存在这些壁垒问题照样会出现过度竞争现象,这种过度竞争是行业内部分企业的过度竞争,而与此同时行业中存在着竞争不足的国有企业,过度竞争与竞争不足同时存在是中国行业的特征。     

影视剧，电视台竞争的利剑

目前媒体竞争十分激烈，电视媒体要想脱颖而出找到感动观众的力量，取得高收视率，扩大影响力，从选材、编排和宣传三个方面下功夫经营好影视剧，不失为一条有效的途径     

竞争选址与非竞争选址比较研究

随着市场竞争的加剧,现实中非竞争选址演变成竞争选址实践。然而,竞争选址与非竞争选址在研究背景、目标、形式与解法上,既有联系也存在区别。通过上述方面的比较,指出开展竞争选址研究应规避的问题,进而建议研究竞争选址应结合实际,采取定量与定性的方法加以相互印证。     

管制放松后的企业竞争行动、竞争对手分类与销售绩效

基于亚洲14个国家(地区)电信企业的二手数据,本文检验了企业竞争行动与销售绩效之间的主效应,以及组内竞争和组间竞争对上述主效应的调节作用。研究发现,企业竞争行动密集性、异质性与销售绩效正相关,企业竞争行动简单性与销售绩效负相关;市场竞争(包括组内竞争与组间竞争)对企业竞争行动密集性、异质性与销售绩效之间的关系存在负向调节,对企业竞争行动简单性与销售绩效之间关系存在正向调节。从3个战略群组的对比看,在企业成员规模越小的战略群组中,组内竞争对企业竞争行动与销售绩效之间关系的调节效应越强;在企业成员规模越大的战略群组中,组间竞争对企业竞争行动与销售绩效之间关系的调节效应越强。上述结论表明,组内竞争对小企业最为不利,组间竞争对大企业最为不利。     

港口竞争对策模型比较研究

本文利用对策论理论，构造了一系列港口竞争对策模型，并对它们的均衡解进行了比较分析，从中揭示出港口竞争中存在的一些规律。     

考虑缺货影响的企业产品满足率和价格均衡分析

本文考虑消费者对缺货的厌恶程度，构建由销售有区别产品的n个企业组成的竞争市场，利用随机效应理论建立MNL模型，分别在价格外生与价格内生条件下分析竞争市场的均衡情况。在价格外生情况下，本文分别证明了满足率竞争和市场份额竞争两种情形下纳什均衡的存在性和唯一性。本文通过对两种情形下纳什均衡的比较分析，得到满足率竞争情形下企业提供更高的产品满足率，企业产品的市场份额增加，但企业获得的利润更低；在价格内生情况下，分别证明了价格满足率同时竞争与市场份额满足率同时竞争两种情形下纳什均衡的存在性和唯一性。通过比较分析，本文发现两种竞争情形下的产品满足率相同，但在价格满足率同时竞争情形下企业会制定更低的价格，企业产品的市场份额增加，获得的利润更低。最后通过数值仿真，本文表明市场中的企业数量越多，企业的价格和利润越低。此外，降低消费者对缺货的厌恶程度、产品单位成本或提高消费者对产品的估值能够使企业获得更大的利润。     

依托竞争情报服务 提升企业创新能力

社会主义现代化社会日新月异的发展,不断的与时俱进,这些都离不开创新。而一个企业要是想稳跟时代的步伐,必须不断的通过完善自身,结合企业现有的状况与发展前景推陈出新、不断的创新发展。要想提高企业的创新能力必须要以市场竞争情报为依托,了解好市场发展的动态,竞争情报服务是确立企业在竞争中取得优势的重要战略手段,本文以"柳州市竞争情报网络服务平台建设"为案例,探讨依托竞争情报服务对提高企业发展的重要性。     

地域性超市波特竞争模型分析

本文应用波特竞争模型，详细的分析了现阶段地域性超市所处的竞争环境，探讨了地域性超市应采取的竞争策略原则。     

企业经营者激励机制创新研究

企业参与市场竞争,归根结底是对人才的竞争.本文首先对经营者激励机制进行定义,探讨了经营者激励创新研究的重要意义,在对我国经营者激励现状分析的基础上,建议通过建立以EVA绩效评价体系为基础的薪酬激励机制、精神激励机制及竞争激励机制来解决经营者激励问题.     

产业竞争理论下公立医院的发展战略研究

通过迈克尔·波特教授的产业竞争理论，分析中国医疗行业的竞争态势，探讨决定中国医疗行业竞争的五种作用力。并且利用五种作用力环境分析工具，剖析T市眼科医疗市场及E医院的竞争战略选择。本文旨在通过研究，为新形势下公立医院的发展战略提供参考依据。     

现代企业市场竞争的基本特征及谋略

1．企业竞争集团化 有资料表明，在七十年代世界跨国公司不足七千多家，连同其子公司及办事机构在内共有二十多万家。进入八十年代后，经济发达国家的跨国公司在国外的收入已经成为这些国家经济命脉，日本六大企业集团已控制了日本经济的60％，美国的500家大企业集团也基本控制了美国的经济。随着企业集团成为各国经济的主力军，企业之间竞争也愈来愈呈现出集团化。 2．企业竞争全球化 随着各国对外开放的发展，企业谋求国际化和在全球范围内展开竞争是一种必然趋势，企业在全球范围内选择最适宜的地方生产最适销的产品，实现企业的全球市场战略目标也被越来越多的企业所认识。 3．企业竞争多元化 现代企业竞争不仅呈现出集团化和全球化的特征，还表现为竞争的多元化。企业要想赢得竞争的优势，不仅要有自己的拳头产品，还要有过硬的产品质量以及完善的售后服务；不仅要有先进的技术，还要有科学的管理；不仅要有高素质的企业员工，还要有众志诚成的“团队”精神。