民营企业家人格塑造与企业家精神培育

本文基于民营企业企业家人力资源培育理论,探讨了民营企业企业家人格塑造与企业家精神培育的问题。认为企业家人格塑造过程就是企业家精神的培育和形成过程。认为民营企业和企业家在我国市场经济环境中作用不可替代,但民营企业家人格塑造和精神培育的紧迫性和重要性显而易见。必须从尊重民营企业家首创精神,提供公平公正的市场竞争环境等多方面入手强化民营企业家人格塑造和企业家精神培育,以适应时代发展的要求。     

家族企业创新精神初探

家族企业的成功和失败与企业及其经营者的创新精神密切相关。创新是家族企业的生存基石，是家族企业的活力源泉。要在家族企业中培育创新精神，必须形成利于创新的环境、建立鼓励创新的制度和培养容忍失败的氛围。     

家族企业创新精神初探

家族企业的成功和失败与企业及其经营者的创新精神密切相关。创新是家族企业的生存基石 ,是家族企业的活力源泉。要在家族企业中培育创新精神 ,必须形成利于创新的环境、建立鼓励创新的制度和培养容忍失败的氛围     

新时代国有企业家精神及其培育策略

国有企业在驱动我国国民经济建设与发展中发挥着至关重要的作用,国有企业家精神是国有企业核心竞争力的重要来源。激发培育新时代国有企业家精神,要把握其政治忠诚、自主创新、回报社会的基本内涵,明晰其要更注重高质量创新、全球视角和国际远见、低碳绿色与发展共享的特点,克服竞争不充分,选拔评价机制不完善,监管方式未能从根本上实现政企分开、政资分开等制约因素,采取坚持“公有制为主体”前提下引入竞争中性、完善人才选用和鼓励激励机制、转变国有资本监管方式等策略,持续推动国有企业可持续高质量发展。     

市场经济造就企业家和企业家精神

企业家在构建市场经济体制进程中起着非常重要的作用,而良好的企业家精神是引导企业走向成功的诸因素中的根本性因素.市场经济造就企业家和企业家精神.     

企业家社会资本与家族企业的二次创业

家族企业的二次创业不仅需要企业内部制度改革、人力资本的优化,还需要社会资本的提升。社会资本理论的应用为解决家族企业发展问题提供了新途径,通过改善社会信用环境、提高企业家的能动性及建立企业中间组织等方法提升企业内部社会资本,改善经营机制,突破家族困境。     

新时代中国特色企业家精神的培育与弘扬

中国特色企业家精神是中国企业家群体所共有的精神气质和价值观体系。中国古代的企业家精神重视"义"在从业中的作用,近代的企业家精神发展为"实业救国"和"实业报国"的爱国情怀。新中国成立后,企业家精神被赋予了爱国主义、社会主义和集体主义的新内涵。改革开放以来,企业家精神进一步发展为勇闯禁区的开拓精神。进入新时代,中国特色企业家精神不断被赋予新的内涵,爱国精神和创新精神被提到前所未有的高度,形成了具有民族特色和时代特征的新时代中国特色企业家精神。新时代中国特色企业家精神既是企业家精神中国化和时代化的优秀成果,也是构建新发展格局、建设现代化经济体系和推动高质量发展的强大精神动力。     

金融危机下企业家精神培育存在的问题及对策

经济下行,社会需要企业家来力挽狂澜,带领企业度过难关,因此必须重视企业家精神培育。当前,企业家精神在培育过程中存在培育机制缺乏、社会责任缺失、创新精神薄弱等问题,需要从外部环境、社会责任、创新精神等方面着手解决,培育具有时代特色的企业家精神。     

企业家契约精神的历史脉络及维度

契约精神是现代商业文明的人文支柱和核心要素,企业家契约精神是企业培育核心竞争优势获得广泛社会认可的基础条件。然而,在中国传统文化和商业氛围下中国企业家契约精神严重发育不良,以逐利为核心的商人气质与社会和公众对于企业家的期望相差甚远。产品契约精神、雇佣契约精神和交易契约精神构成企业家契约精神的三个维度,其中产品契约精神具有引领作用。企业家契约精神的塑造应主要通过法律、制度与机制的建设来实现。     

家族化企业向企业化家族转变的思考

家族企业是我国经济发展中的一支生力军,为经济发展做出了相当的贡献。现阶段,我国家族企业在人事管理、产业结构和财务管理等方面存在不少问题。随着经济体制改革和产业结构的调整,家族企业向符合现代要求的企业转变是一种趋势,家族首领将逐渐为专业经营者取代,家族化的管理也必将为更先进的管理方式所淘汰。     

家族文化与我国家族企业制度变迁

以血缘关系为基础、以礼俗为行为准则、以祭祖为传承方式的家族文化,在我国有着深厚的社会基础。家族文化是一种约束人们行为方式的非正式制度。它决定家族社会中人们之间的关系;家族企业只是实现家族利益的工具。家族文化体现着家族利益,因而影响我国家族企业的制度变迁。     

对我国民营家族企业的深度分析

首先从总体上认识了解家族企业,继而对中国的家族企业的基本状况和家族企业的优劣进行了分析,最后对家族企业的产权问题进行了分析.     

家族企业的概念界定及其形态分类

该文将近年来有关家族企业的定义进行了归类与梳理,对其中重要观点进行了集中评述,并综合各方面的见解提出了基于产权条件、家族条件、管理岗位条件和控制权条件的家族企业定义.此外,还基于该文的定义对家族企业进行了形态分类,确定了家庭式企业、纯家族企业、准家族企业、混合式家族企业几种形态.     

家族企业的改革与改良

许多发展中的家族企业因为种种原因而中途夭折。其基本原因是家族企业中"家族"和"企业"两个系统相重叠,导致企业不像企业。从目前学者们的建议来看,大致可分为两类治理方案:根据现代企业制度的要求改革家族企业制度和根据家族企业所属的发展阶段逐步改良。两类方案都有优点和局限性。改革的方案由于只考虑企业发展的需要而忽视家族的情感与需要,在实践中不仅脱离企业内部的现实,也忽略了我国尚不健全的市场环境和薄弱的社会信任资本。     

社会资本与我国家族企业的发展

改革开放以来,我国家族企业迅速崛起。此现象按新古典经济学的理论无法解释,因为家族企业创业时既缺少物质资本,又缺少人力资本,也没有技术支持,甚至连存在的合法性都成问题。其实,经济增长不仅需要物质资本和人力资本,还需要社会资本。家族企业之所以在夹缝中突起,很大程度依靠其深厚的社会资本。但也要看到,如果社会资本不能应经济发展而提高,就可能走向反面,成为家族企业发展的障碍。     

培养员工对企业的忠诚

在现代市场经济条件下、企业自身的发展、企业间的竞争都与员工的忠诚度密切相关,富有忠诚心和献身精神的员工对任何一家企业来说都是最为重要的竞争力量。员工只有高度归属企业,兢兢业业且富有创造性的工作,做出超出企业期望值的贡献,企业才能立于不败之地。可现实中忠诚的员工却越来越少。就员工忠诚缺失的原因,企业对员工忠诚和员工对企业忠诚以及如何造就员工忠诚进行了探讨。     

论家族制企业存在的现实性原因

面对经济学家普遍主张建立现代企业制度的呼声 ,我国的私营企业却大都自愿选择家族制的管理模式。本文试从私营企业成长的历程、职业经理人的市场与法制、交易成本、国家政策等几个方面 ,分析家族企业存在的原因。在此基础上 ,说明了企业所有者自身具有选择和优化企业机制的自由和动力     

中国传统文化对家族企业的影响

以家族企业为研究对象,分析中国传统文化对家族企业的积极影响与消极影响,由此得出中国的家族企业在构建家族企业文化时应突出个性特征,努力寻找与中国传统文化的契合点。