浅议基层供电企业的企业文化建设

谈到企业文化,经常有人这样说:“企业文化是个筐,什么东西都能往里装。”其实企业文化是很实在的,简单的理解就是企业员工在长期工作中形成的价值取向和行为规范。企业文化建设的过程也就是企业管理的过程,同时,它又是受社会文化影响和制约的以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。作为社会大文化的一个子系统,企业文化客观地存在于每一个企业之中,优秀的企业文化将极大地促进企业的发展。一、目前基层供电企业的企业文化建设现状近年来,电力系统从服务党和国家工作大局、建设“一强三优”现代公司的战略高度出发,全面推动企业文化发展,企业文化建设取得了积极进展,形成了一系列先进理念和一大批优秀企业文化成果。制定了以“     

论企业的道德建设

在当代社会市场经济条件下,企业的发展来源于对企业精神认同的价值观。优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化是企业文化的核心,因此建设真正意义上的企业道德文化已迫在眉睫。     

浅析企业档案与企业文化相辅相成

企业档案是企业历史真实活动的记录,知识的载体,汇集着最为基本而可靠的信息,它与企业文化虽然不同于一个管理范畴,但都是企业基础管理的一部分.二者既存在区别,又有着不可割裂的内在联系,它们相辅相成,不可或缺,这决定了二者对企业的成长发展共同起着保障作用.     

中国传统文化对企业管理的影响

任何有效的管理都是建立在一定的历史背景和文化沉积之上的。中国五千年的灿烂文化不仅对现代人们的生活产生巨大影响,在经济领域也依然有着巨大的影响力。尤其是在企业管理方面,中国传统思想依旧是中国企业管理者管理企业的的最基本的管理哲学。随着中国市场日益受到各国企业的重视和中国企业的全球化发展,中国传统管理文化也必将得到更好的发展。     

企业文化的作用

企业文化是一种无法衡量的重要的企业生产力,它的效力是无形的、强有力的,是一个企业生存、发展的灵魂。其内涵包括企业的物质环境、价值观念、管理特色、制度规范、文化载体、历史传统、社会形象,加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力,提升企业的竞争力,激发企业的创造力。     

浅析我国企业文化管理

构建社会主义和谐社会需要企业积极参与,要使企业和谐发展,必须加强企业自身文化管理。企业文化管理是企业管理发展的新阶段,加强企业文化管理是顺应知识经济、网络时代。人本主义和社会和谐的新要求。本文从企业文化和企业文化管理的内涵着手,分析了当前我国企业文化管理中存在的主要问题：并给出解决这一问题的有效途径。     

学习型企业构建企业文化建设的思路及途径

企业文化是现代企业管理的一个重要组成部分,唯有将先进管理模式与管理标准和管理的制度相互结合起来,才能构建好的企业文化,从而推动企业的健康发展。以学习为有效载体是企业文化建设的源动力和有效举措,企业具备了文化建设的内涵和素质,才能有凝聚力,才能在激烈竞争的市场中立足。     

浅谈企业文化在企业管理中的几点具体应用

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它与企业管理的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化是企业管理的灵魂，是推动企业向前发展的不竭动力。     

浅谈企业文化建设与企业形象

企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。企业文化建设在我国企业及学术界已越来越受到重视,企业文化建设对企业形象塑造有着积极的促进作用。这就需要做好企业文化建设,建立起企业自己的文化,推出自己独特的企业形象,来扩大自己的影响。     

企业管理中企业文化的重要作用研究

现如今,人文管理是企业文化的核心,注重人文管理工作也是其企业发展的重要走向,对市场而言,优秀的企业文化不仅仅对企业有积极影响,而对整个社会的进步都有着重要意义。人文管理工作即是将员工由客体变为主体的一项管理工作,其作用能够调动员工的自律性与主观能动性,从而促进企业自身的发展。本文从企业文化发展入手,重点阐明了企业文化在企业管理中重要作用。     

试论企业档案与企业文化的辩证关系

在传统企业向现代企业跨越和发展的今天,企业文化正在成为现代企业生存与发展的灵魂,也是企业向社会、向市场展示自身形象、特点和实力的基石;企业档案管理也应运而进,成为凝聚企业文化的细胞,是企业文化建设的形成、传承与发展的依据。本人以为,新世纪的企业文化建设与企业档案管理已步入相向发展的"互融、互补、互动"之中,二者相辅相成,互为载体。     

关于“深合作+硬执行”活动推进文化建设的思考

企业文化是一种先进的管理思想,当前,随着油田改革的逐步深入,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的核心基石和决定企业兴衰的关键因素。而推进文化建设是适应企业管理由科学管理发展到文化管理新阶段的必然选择。胜南社区充分认识并发挥各种载体在企业文化建设中的重要作用,创建有自己特色的企业文化,锻造了"深合作+硬执行"的工作作风,推进文化建设,让文化落地生根,推动了社区各项工作的圆满完成和干部职工队伍的和谐稳定。     

企业安全发展重在安全文化建设

企业安全发展是企业的永恒主题,事关国家安全、社会稳定、生产发展、人民幸福和安康。企业安全文化建设则是科学发展观与构建和谐社会战略思想的落实,是精神文明建设和社会文化的有机组成部分,是解决安全管理的重要措施。安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂,既是提供全社会发展动力的基础,也是现代人赖以生存的重要基础,更是影响企业兴衰的第一因素。本文就企业安全发展重在企业安全文化建设做简要探讨。     

晋商文化在现代企业管理中的融合与应用

晋商文化是时代的象征,是一种社会文明的现象,是明清时期晋商创造发展的结果,一直到现代社会都有借鉴意义。晋商群体500多年的商界发展,艰苦创业、重信重义、尊商取利,积累了丰富的管理经验和方法,如果将其融入现代企业管理,对提升企业管理水平,加强内容控制具有重要意义。文章以晋商文化的主要内容和精神为基础,探究晋商文化在现代企业管理中的融合与应用,为提高现代企业管理能力,实现晋商文化传承提供有效参考。     

企业文化与绩效管理的相互作用

企业文化和绩效管理作为企业管理中的重要组成部分,基本涵盖了企业管理的主要内容和关键领域,已经成为当下企业管理中的重中之重,受到企业和企业家的普遍重视。学术界对企业文化与绩效管理的关系也做了颇多研究,本文根据部分学术界的研究成绩,从企业文化与绩效管理的相关性和相互作用关系进行探讨,力求对及建立绩效型企业文化中遇到的问题提供基本的理论依据。     

浅论项目文化在企业新时期发展中的作用

企业文化是一种精神力量,是企业发展的不竭动力,而项目文化是建筑施工企业文化最基本的模式,是企业管理的基础,是企业发展的软实力。项目文化的各种理念在企业新时期发展中起到凝聚人心、团结队伍、激发动力、创造良好信誉、提升核心竞争力的作用。企业应把项目文化渗透到项目管理当中,使团队精神在工程项目上得到充分体现,使文化力转化为生产力,为工程项目注入生机和活力。     

企业文化建设的思考

随着社会不断的发展和进步,企业的文化建设也随之改变。企业在社会发展中占着重要地位,同时也是社会和谐的基础。在现今经济高速发展的时代下,企业的发展离不开文化建设。企业想要在激烈的市场竞争中拔得头筹,就需要使企业充满生机。企业文化是适应当今市场需求的一种新型的管理模式,它有利于企业的持续发展。本文主要是对企业文化的实质内容和企业文化进行了探讨。     

中国企业文化发展研究

本文针对如何在21世纪中国企业文化现状及发展进行了研究和分析，企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。它是社会文化与组织管理实践相融合的产物，在管理实践中发挥了巨大的作用。但随着21世纪信息技术的迅速发展，给经济、社会以及人们的行为方式和观念带来了一场深刻的变革，传统的企业文化也面临着巨大的冲击。     

热电企业的企业文化在经营管理中的应用

通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的分析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与发展思路,从而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理理论,从而提高企业的品牌形象,激发优秀人才的创新意识和创造能力,提高企业的信誉。     

企业文化——企业成功之隐性法宝

一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。文化是经济发展的核心因素,而经济发展的过程可以说是一个文化发展的过程。就像不同的自然资源会形成不同的市场一样,不同的文化资源也会形成不同的市场。