构建公立医院绩效考核机制探讨

公立医院作为政府投资运营的非营利性医疗机构，一方面坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位，另一方面要兼顾医院良性运营和提高服务效率。因此，构建一套不断完善的医院绩效考核机制，是充分调动发挥医务人员的积极性，准确把握社会公益性发展方向，实现公立医院健康可持续发展的重要管理措施。     

论激励在非营利组织人力资源管理中的应用

激励在人力资源管理中发挥着重要的作用。非营利组织中激励手段的运用不同于一般企业,它具有非营利性、志愿公益性等特点,组织中不乏不计报酬的志愿者,如何对他们进行激励,是当今非营利组织人力资源管理的难题所在。本文主要论述适应非营利组织特点的激励方式与原则。     

杭州建立发展资金扶持社区养老托老

对社区非营利性和经营性福利机构分别作出政策规定杭州市政府最近出台了《关于进一步扶持发展社区服务业的若干意见》,要求建立社区服务业发展资金,各区政府相应安排专项资金,主要用于对社区服务公益性项目的补助和其他项目的扶持及奖励。     

现代图书馆的服务模式探析

图书馆作为公益性的文化服务单位和非营利性的免费服务的公共机构，一切都是为了服务于读者是，让读者更多更简单的获得信息，在这里，我们不妨把图书馆当做商品，怎样更好更大范围的推销把资源推销出去，应该是我们考虑的问题。     

北京高校体育场馆对学生有偿开放现状的研究

本文从实证调查出发，研究北京高校体育场馆对学生有偿开放的现状，并结合高校体育场馆性质、开放原则和经营模式的研究理论，得出高校体育场馆提供的是准公共产品，具有非排他性和竞争性，兼有社会性和公益性。因此，在对学生有偿开放过程中应遵循非营利性原则、适当定价原则和区别对待原则，同时高校体育场馆还要根据本校的实际情况，对学生有偿开放制定合理的价格、开放时间段及合适的项目或项目组合，以更好的为学生服务。     

集团型国有企业工资总额管理问题及对策研究

随着国有企业改革的逐步深化,国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》,强调国有企业工资总额与企业功能定位衔接、与全面预算管理衔接、与企业效益衔接,以及内部分配倾向核心人才等管理重点。集团型国有企业由于规模较大,业务类型多样化,以及内设部门和子公司之间工资水平具有差异等,工资总额管理存在诸多问题。文章在深入分析集团型国有企业工资总额管理问题的基础上提出工资总额管理的要点和对策,以期帮助集团型国有企业提高工资总额管理水平,为集团型国有企业的可持续发展提供坚实支撑。     

基层党组织日常监督成效提升路径研究

国有企业承担着国有资产增值保值和实现国家调节经济目标的双重职责，同时具有商业性和公益性特征。企业双重职责和双重性质的体现，必须强化党的领导作用的发挥。基层党组织是党的领导作用实现基础和最为直接的形式，做好基层党组织日常监督工作，是企业纪检部门肩负的重要职责。     

国有企业财务资金管理风险及防范措施分析

财务资金是国有企业发展的基础要素,在确保财务资金充足的基础上,规范开展国有企业财务资金管理能创造良好企业发展环境,助力国有企业效益增长和创新发展。考虑到财务资金管理本身具有较强的专业性和风险性,需在财务资金管理的基础上重视其风险识别、分析、评价和控制。本文在阐述国有企业财务资金管理风险类型特征的基础上,分析国有企业财务资金管理风险问题,并从体系建设、应用管理、方法创新和强化监管四个层面,提出国有企业财务资金管理风险的防范措施。以期消除风险要素,提升财务资金管理水平,进而创造更大经济效益,推动国有企业可持续发展。     

非政府组织的特点及在处理社会公共事务中的缺陷

随着全球体系的形成，非政府组织逐步成为不同于国家和代表国京的政府的行为体，且在国际社会中发挥着越采越重要的作用。非政府组织具有非政府性、非营利性、自治性，社会公益性、志愿性、非政党性、组织性等特点，这些特点决定了其在处理社会公共事务中发挥着区别于政府和市场的作用，但同时也决定了其自身的缺陷和不足，如缺乏权成性、关注领域相对狭窄和自身发展的滞后性。为促使非政府组织更好的发展，应针对其缺陷和不足，采取有效措施。     

浅析事业单位人力资源管理中的激励策略

事业单位的人力资源管理和其他政府部门的管理是不一样的,更不同于其他普通的公司企业,已经逐渐形成了自身富有个性的特点,也就是所谓的非营利性以及公益性。然而就近几年来说,伴随着我国市场经济的不断发展和改革,面对对外开放的新形势,事业单位的人力资源管理系统的旧制度已经不能够适应现代社会的要求,要以先进的、行之有效地新制度取而代之,其中最为主要的一点就是引入激励机制。     

人力资本管理与公司治理完善的相关探讨

随着全球经济一体化与知识经济时代的到来，国有企业面临的竞争越来越激烈。国有企业只有转变观念，充分认识到“人力资本”这一重要竞争因素，才可提高国企运营，实现价值最大化。对国有企业的可持续发展具有重要意义。     

探析民间组织在公共危机治理中的角色定位与价值取向

公共危机的有效治理有赖于多元合作的应对模式,民间组织在危机治理过程中要突出自身优势,发挥整合资源的纽带作用,以维系整个危机治理系统的良性运转。同时,民间组织应该秉持非营利性、公益性、自治性的价值取向,加强自身能力的建设,增进与政府良性的互动合作,培育社会资本,在参与公共危机治理的同时,推进民间组织的健康发展。     

国有资产管理"三权分离"体制构想

以国有企业和国有金融机构为主要表现形式的国有资产之所以走入今天的困境,有其深刻的制度根源。在所有的这些制度安排中,最具有破坏性的是国有企业、银行与国家财政、国家信誉紧密联系在一起的制度。由于这个制度,国有资产的所有载体作为一个政治组织存在的含义远大于作为一个经济组织而存在。国有经济运营的矛盾无不由此而生。1.政企职责不明。政府部门依然同时兼有出资人和社会管理者职能,国有企业也同样保持着经营资本和管理社会的双重职能。企业要管理退休职工,要确保地区稳定,进行公益性设施建设;政府则“行政撮合”,“鞭打快牛”。2.…     

陕西省妇女研究会对我国公益性民间组织发展的启示

陕西省妇女研究会作为一家女性公益性民间组织,为了维护女性权益和促进两性平等,从最初的开通热线,对妇女提供法律援助,再到具体的项目实施,走出了一条民间组织自主发展的道路,对其它民间组织的的发展具有一定的借鉴意义,要将理论研究和行动研究结合起来,互为促进;要重视组织成员的能力建设,使其成为组织发展的骨干;要坚持参与性,不断探索公益性民间组织的可持续发展模式。     

绩效管理体系在国有企业中的应用

绩效管理是人力资源管理的重要分支,绩效管理的成效对国有企业发展战略的落实、企业文化的形成、员工工作积极性与主动性的发挥、企业生产运营的规范等方面具有非常重要的作用。因此,通过将绩效管理体系应用在国有企业管理中,能够显著的提高国有企业的整体绩效,获得更大的竞争优势,实现国有企业的健康、稳定以及可持续发展。然而,国有企业在应用绩效管理体系时还存在一些问题,需要寻求解决的措施,文章对此进行了分析,以供参考。     

论国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理的重要性已经被大多数的国有企业管理者所认可，人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前，人力资源管理方面存在的缺陷已成为制约企业发展的瓶颈，只有给予人力资源管理更多的重视和扶持，才能使国有企业实现可持续发展。     

国有企业干部培训工作的现状及对策

随着时代的飞速发展和科技进步的日新月异,知识更新呈现出爆发的态势,对国有企业干部综合素质和岗位能力的要求日益提高。而教育培训则成为全方位提高干部队伍素质,实现国有企业可持续发展的重要途径。但目前的干部教育的激励机制、方式、内容都存在着与形势发展不相适应的现象。如何使现有干部教育培训更具有针对性、实效性,如何建立干部教育培训的长效机制,激发干部参训的内在动力,成为国有企业提升干部队伍素质的一个重要课题。     

试论国有企业档案工作的可持续发展

对于国有企业而言,企业档案工作能否可持续发展是非常重要,不管是在什么时候,国有企业的发展都会被企业档案工作的可持续发展深深影响着。     

浅谈国有企业的营销体制改革

市场营销作为企业经济管理活动的重要内容,对企业的长期可持续发展有着举足轻重的作用。随着目前经营环境的变化,国有企业传统的营销思路已经逐渐被市场竞争淘汰。如何根据新时期国有企业的发展方向进行营销体制的改革,对于建立现代企业经济制度具有重要的现实意义。本文对国有企业现有的营销状况进行分析,并提出国有企业营销体制的改革建议。     

市场经济下的事业单位改革研究

事业单位改革是我国经济体制改革的一个重要方面 ,其滞后的原因主要在于对事业市场缺乏认识 .基于我国事业单位改革的实证研究 ,从分析问题的症结入手 ,将事业单位置于市场经济大系统中 ,论证了事业市场的存在 ,并在此基础上研究了事业单位的界定和分类 ,以解决事业单位的体制问题和机制问题 .依据公共经济学的原则 ,本文将事业单位重新定义为一类从事公益性服务的非营利性组织 ,研究了作为改革核心的产权制度改革问题 ,按照两种方法对事业单位进行了科学分类 ,特别提出了由政府举办的基本事业概念 ,使政府在公益性服务领域发挥支撑和导向作用