员工工作满意度调查问卷的有效性及民营企业员工工作满意度影响因素研究

本研究选取我国浙江杭州和广州深圳市各一中型民营企业员工共780人作为被试,采用自编的民营企业员工满意度调查问卷(问卷由8个分量表构成,共61个项目)探查我国民营企业员工的工作满意度情况及其影响因素.结果表明:(1)民营企业员工满意度调查问卷的信度系数r为0.9555,内容效度和结构效度的相关系数均达到了可接受水平,是一个可接受的满意度调查问卷;(2)民营企业员工满意度调查问卷的维度"培训与发展"、"高层管理"、"所在部门"和"客户服务"对员工的满意度具有较大的影响,而"直接主管"、"薪资与福利"和"工作目标与绩效"等对员工满意度几乎没有什么影响;(3)民营企业B(深圳)的员工在所有八个分量表上的工作满意度均显著地满意于民营企业A(杭州)的员工的工作满意度;(4)无论是在总体水平上还是在各个分量表上,男员工的工作满意度均显著地高于女员工的工作满意度;(5)在总体水平上,在企业服务两年以上的员工(下简称为"老员工")的工作满意度显著地高于在企业工作2年以下的员工(下简称为"新员工")的工作满意度.具体地说,老员工在"所在部门"和"高层管理"两个维度上的工作满意度显著地高于新员工,而在"工作目标与绩效"、"直接主管"、"培训与发展"、"薪资与福利"以及"客户服务"等维度上,两者没有显著的差异.     

没出国先“出轨”:中国企业家百年“修行”

我国企业在30多年的改革开放中取得了巨大成就,包括华为、沙钢等众多民营企业位列世界500强,这与"中国GDP位列全球第二"的大背景是相符的。可是,我无论如何也高兴不起来,原因是"中国企业家和企业没有真正走出国门就先‘出轨’——越来越背离全球优     

企业冬天来临？ 严介和认为，未来5-10年，中国将有99％的中小企业死掉

中国两大标杆型民营企业——联想和华为最近都有可喜之事。前者首次迈进《财富》世界500强；后者跻身全球5大通信设备商之列。中国民营企业也扬眉吐气了一把。就当很多人预测华为即将步联想后尘踏进超级企业行列时，“华为冬天论”却再次从华为内部传出。     

华为辞职门：新劳资关系走向何方？

2007年10月底，华为针对工作满8年的员工启动了“先辞职再竞岗”的人事新政策，引发了热烈的讨论。社会各界对华为此举的解读是其为了规避新《劳动合同法》的“十年大限”。华为则表示，希望通过这次变革调节新老员工之间的分配以使其更公平，促进和谐。     

中国民营企业海外市场困境原因分析与对策

我国改革开放已进入了一个与国际体制接轨的新阶段,随着海尔、华为、中兴等大型企业在海外不断拓展业务,一些中国民营企业纷纷效仿,积极拓展海外市场、发展对外贸易、进行跨国投资、实行国际合作。这些民营企业受国际投资环境和自身发展战略因素的影响,在海外市场的发展并非一帆风顺。本论文就中国民营企业在海外投资的发展过程中面临的困难原因进行分析,并对民营企业立足于国际市场提出一些对策建议。     

民营企业应向华为学习什么?

我们知道,华为也是一家民营企业.但是,民营企业和民营企业是不一样的,有的甚至相差万里.决定的因素是老板,老板的素质、能力,决定企业的现在,更决定企业的未来.     

单位内代际能力的传递模式及提升路径探析

单位内代际能力的传递模式通常有"个体帮扶个体"的"传帮带模式"、"组织促进个体"的"软实力模式"、"领导影响个体"的"立标杆模式"等三种。单位代际能力的强弱通常会受到整体工作风气、个体关系亲疏、组织管理机制等多种因素的影响。提升单位代际能力,应建立新老员工对接机制,强化组织管理考核工作,提升管理层整体执行力。     

华为：持续为客户创造长期价值

由中国民营企业联合会、中国统计协会、北京大学中国民营企业研究所联合组织的“2011年中国民营500强企业调研排序”结果显示，华为以1851．76亿元的营业收入名列第一     

国有企业实施员工持股计划的经营绩效:激励相容还是激励不足

员工持股计划是国有企业混合所有制改革的核心环节,对优化国有经济布局、推动国有资本做大做强具有重要意义。本文按照"管理层激励—公司治理—激励效果"的分析框架,实证检验了员工持股计划对国有企业经营绩效的影响路径。研究发现:(1)国有企业高管在员工持股计划中参与比例的均值为22%,而该比例在民营企业中达到27%,国企显著低于民营企业。(2)与民营企业相比,实施员工持股计划的国有企业在降低代理成本、提高投资效率和减少超额雇员等公司治理层面的改善效果并不显著。(3)国有企业实施员工持股计划的经营绩效弱于民营企业。市场反应方面,国有企业的短期公告效应与民营企业无差异,但长期公告效应却显著弱于民营企业。另外,相比民营企业,国有企业财务绩效的增长也受到阻碍,但股票来源为非公开发行的国有企业与民营企业在财务绩效方面差距缩小。为了深化国有企业混合所有制改革,在员工持股计划的制度设计层面,建议国有企业提高管理层的参与比例,并强化绩效考核与监督机制。同时,应当继续鼓励国有企业以增资入股的形式实施员工持股计划。     

激励水平、约束机制与上市公司股权激励计划

本文从激励水平和约束机制两个方面研究了上市公司推行股权激励计划意愿的影响因素.研究发现,虽然无论是国有企业还是民营企业,率先实施股权激励计划的企业都比同类的其它企业具有显著更高的已有激励水平,但是国有企业实施股权激励计划的意愿与管理层约束机制显著负相关,而民营企业的情况则恰好相反.本文的研究表明,国有企业的股权激励计划符合“管理层权力论”,是管理层利用自身权利寻租的表现,而民营企业的股权激励计划则符合“最优契约论”,是对管理层的有效激励.     

“活不长,长不大”——民营企业缘何陷入发展困境

我国民营企业一直存在"活不长,长不大"问题。2011年中华全国工商联在《中国民营企业发展报告》蓝皮书中指出,全国每年新成立约15万家民营企业,同时又倒闭10万多家,有60%的企业在5年内破产,有85%的企业在10年内倒闭,企业平均寿命只有2.9年,而前几年企业的平均寿命大约是3.5年。这些民营企业为什么"短命"?当我们进行更深层次的剖析后,可看到民营企业     

中国梦——走进创业的新起点——厦门市思明区“创二代”培训项目的实践与启示

正经过改革开放30多年的快速发展,我国已完成第一代民营企业家的塑造,当前正进入企业家新老更替、企业传承延续的关键时期,加快造就一支高素质的青年企业家队伍,已迫在眉睫。厦门市思明区顺应形势、着眼未来,在全市先行探索开办以民营企业传承和发展为主题的"中国梦——走进创业的新起点"培训班,着力培养有梦想、敢担当、充满正能量的第二代民营企业家,取得了良好的效果。培训项目的背景与意义     

企业冬天来临?

中国两大标杆型民营企业—联想和华为最近都有可喜之事。前者首次迈进《财富》世界500强;后者跻身全球5大通信设备商之列。中国民营企业     

民营企业会计失真的原因及对策

会计信息是企业经营活动和财务状况的反映,企业管理层和决策者需要参考会计信息来了解企业的经营情况和决策制定,因此会计信息真实性和准确性十分关键。然而受多方面因素的影响,我国民营企业会计失真的现象比较普遍,会计信息的质量存在严重的问题。本文对民营企业会计失真的原因进行分析,探讨改善会计失真的状况、提高会计信息质量的对策。     

决策层坚定不移推动民营经济发展 全球川商借势再出发

<正>民营经济的历史贡献不可磨灭,民营经济的地位作用不容置疑。"在全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化国家的新征程中,我国民营经济只能壮大、不能弱化,不仅不能‘离场’,而且要走向更加广阔的舞台。"在近日召开的民营企业座谈会上,习近平总书记充分肯定我国民营经济的重要地位和作用,作出了大力支持民营企业发展壮大的重要部署。习近平总书记的重要讲话,引发广大民营企业家热烈反响,凝聚起支持民营企业发展的广泛共识,为民营经济发展注入强大信心和     

“新常态”下领导干部须着力解决的“老问题”

<正>经济"新常态"的基本特征是速度换挡、结构调整、动力转换。然而由于长期积累的体制性结构性矛盾没有根本破解,加之国际环境复杂多变的影响,使我们不得不面对新老问题累积叠加的困难。"新常态"下领导干部必须首先解决最突出最要害的"老问题"。一是经济增长方式存在的"老问题"。长期以来,我国经济增长主要通过增加生产要素的投入和物质消耗     

浅谈民营企业内部控制建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业内部控制制度建设的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

“情死”到“情活”——从X公司看民营企业文化再造

<正>企业文化已不再只是老板的文化,而是企业管理层的文化;中国民营企业未来可能的文化,就是中国职业经理人的文化。“情死现象”——民营企业文化一说中国改革开放以来,民营企业如雨后春笋般涌现。放眼民营企业,气势恢宏,蔚为壮观,深入探究,却良莠不齐、难如人意。每每旭日东升,上万家民营企业随之诞生、红火开张;夕阳西沉,上万家民营企业又偃旗息鼓、灰飞烟灭。在这不断的生死     

如何突破瓶颈,实现销售飞跃?

正风河公司成立之初成长十分迅速,但是最近几年却发展缓慢,营业收入一直在三四千万左右徘徊。新品开发进展不力,现有市场增长触顶,老销售员开拓新市场动力不足,新销售员流失率高,如何实现销售的有效增长?我在2003年创立的风河公司,是一家从事物位测量仪表研发、生产与销售的民营企业。目前风河公司年销售额4000万元,员工规模100余人。成立之初公司成长十分迅速,但是最近几年却发展得非常缓慢,营业收入一直在三四千万左右徘徊,我和管理层为此非常苦恼,也曾尝试过多种方法,但都没有取得明显的效果。公司的生产人员以本地的老工人为主,虽然效率不算太高,但是质量还比较稳定,客户对公司对质     

民营企业党员支部在生产过程中的作用研究

加强民营企业党支部建设,充分发挥其龙头引领作用,这是新形势下坚持"党要管党、从严治党"的新要求。文章党支部在民营企业生产过程中的重要作用进行探讨,旨在与各位就民营企业中党建工作的现状进行分析,而后提出相应的对策,以期促进民营企业又好又快地发展。