新时期国有投资公司战略定位思考

新的国有资产管理体制创新将体现出两个方面的重大变化．一是要成立国有资产管理委员会。以解决过去国有资产管理过程中因多头管理而导致国有产权主体缺位问题；二是要通过授权经营方式确立国有资产的营运主体，主要包括大型国有控股公司、投资公司、企业集团、资产经营公司及金融资产管理公司等。新的国有资产管理体制对投资公司的定位对其今     

论国有投资公司在“两域经济”中发挥的作用

国有投资公司是以国家经济为主体的各种投资活动,在运行的过程中,它可以通过资本经营,贯彻国有经济战略性调整任务,推动现代企业制度的建设。而两域经济的发展是我国经济全面提升的表现,国有投资公司在两域经济的发展过程中可以通过资本控制引导大量社会资本投向,在两域经济的发展过程中可以起到很大的作用。     

如何完善国有投资公司治理结构

国有投资公司在运作上体现两个持点：其一,战略控股。战略控股有两方面的含义：一是组织模式是战略管理型。国有投资公司逐步变喊以自身为母体、以全资、控股、参股子公司为成员的战略性控股集团公司,成为资产一体化、管理一体化、经营一体化的企业性集团投资机构。现在,国家开发的投资公司,四川、天津、安徽、吉林、上海等省级政府的投资公司及15家地级市政府的投资公司已改建喊     

国有煤炭企业人力资源管理现状及对策

今年的全国“两会”提出要大力推进经济发展方式，调整经济结构，优化产业结构，淘汰产能低下的产业链。这给位于第一产业的煤炭行业提出了严峻的挑战。在这个时期，国有煤炭企业一定要抓住机遇，调整优化产品结构与产品方向，注重安全生产，注重科技创新，注重企业发展，实现煤炭企业低成本扩张，增强企业的综合竞争力。而实现这一目的的关键是耍拥有高质量的人力资源和运作发展良好的人力资源管理系统。     

我国国有企业法律顾问制度的建设分析

完善法律顾问制度,已成为社会主义市场经济体制下对国有企业提出的必要条件,与我国对外开放政策和参与世界贸易组织的要求相一致,也是国有企业完善现代化制度,实现"依法治企"的重要举措,对实现国有资产保值增值、推动国有企业持续性发展,起到积极作用。只有客观意识到法律顾问制度建设中存在的问题,有针对性地采取应对策略,才能起到应有效应。