新形式下市场营销策略

市场营销活动对于今天的企业在市场经济下开展生产经营活动以及参与市场竞争、获取相对竞争优势的过程中扮演着重要角色,企业市场营销战略是指引和领导市场营销活动的灵魂和思想,它为企业市场营销活动的展开提供方法论和世界观。今天的经济形势较之传统条件下的经济形势发生了重大变革,要求企业的市场营销战略必须从传统的市场营销战略当中转变过来,关注新经济背景下企业所处环境的变化、消费者行为特征的变化和新需求的变化情况,采取新的市场营销战略新思维加以应对,才能取得新经济背景下企业竞争的新的优势。     

企业市场营销管理创新研究

在新经济时代背景下,各个行业的企业都在不断发展进步。但是,企业在发展进步的同时也面临一定的问题和挑战。从目前实际情况来看,传统市场营销策略已无法满足新时代的发展需求,企业管理者必须要进行市场营销管理方面的创新和改革,并在此基础上不断创新企业战略发展思维,这样才能够实现良好的发展。基于此,文章首先阐述企业市场营销管理创新的重要性,其次分析企业市场营销管理存在的问题,最后提出企业市场营销管理创新策略,以供参考。     

新经济背景下企业财会管理创新研究

随着科技和经济不断发展,我国各行业相继有了新的生产运行模式,社会经济也呈现出不同以往的发展态势。当前,在新经济背景下,传统产业变革后与互联网经济融合,进一步促进了新经济模式的诞生,从而有效提高了整个社会经济发展的效率。当然,在新经济背景下,企业财会管理工作面临着更大的挑战。新经济背景下,企业必须要不断创新自身的管理理念与管理思路,通过创新财会管理获得更好的发展。基于此,文章将阐述新经济形势下企业财会管理工作的特点,分析企业财会管理面临的问题,最后提出新经济背景下企业财会管理创新策略。     

网络经济下的企业市场营销策略探讨

新经济背景下,网络技术得以迅猛发展并广泛渗透到各领域中。在企业运行发展过程中,市场营销是至关重要的一环。当前,传统市场营销模式已无法支持企业实现经营管理目标,企业经营管理者要具备敏锐的洞察力,认清市场发展趋势来制定行之有效的市场营销策略,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。基于此,文章论述网络经济背景下市场营销的特点,分析网络经济下企业市场营销存在的问题,并提出网络经济下企业市场营销策略。     

新经济环境下企业提升管理水平的对策

随着全球经济格局的不断演变,经济新常态成为企业面临的新经济环境。在这一环境下,市场快速变化,数字化技术广泛应用,竞争的激烈程度不断上升,给企业管理带来了前所未有的挑战。在这一背景下,提升管理水平成为企业生存和发展的关键。文章主要聚焦于新经济环境下企业提升管理水平的对策,首先阐述新经济环境下企业提升管理水平的意义,然后分析新经济背景下企业管理的现状,最后提出企业提升管理水平的对策,旨在为企业管理者、研究者和政策制定者提供有力的理论指导,促进企业在新经济环境下实现可持续发展。     

有关评价企业经济运行的分析和发展新途径

在当前这种复杂多变的市场经济背景下,企业的生存发展所面临的挑战是来自多方面的,本文就将以新经济时期为依托对企业经济运行中存在的问题进行一个简要的分析,并结合实际提出相应的应对方法。     

基于企业生命周期的市场营销战略研究

经济全球化速度的加快与市场竞争的日益激烈使得企业面临着愈加严峻的生存和发展的危机,如何有效把握外部经营环境的动态变化和企业内部固有生命周期的规律特征来优化、调整企业的市场营销战略,使得企业能够保持健康、持久的发展是企业面临的一个重要课题。在此背景下,本文将首先对基于企业生命周期的市场营销战略理论进行系统概述,接下来论述企业生命周期不同阶段的市场营销战略选择,以期能够促进现代企业更好的优化和调整自己的营销战略,取得企业营销的辉煌,促进企业健康、持久的发展。     

传统营销面临新经济的挑战

本文主要阐释了新经济的涵义与特征;着重探索了新经济对传统市场营销带来的冲击,以及是对传统市场、消费者地位、消费者需求、交易模式、营销策略等的影响;提出了传统营销企业应对新经济的对策思路。     

我国企业国际市场营销发展探讨

随着市场经济的不断开放,我国企业在应对国际市场营销环境时面临着严峻的挑战,如何面对这些挑战,将直接影响着我国企业的全面发展。通过对我国企业面临的国际市场营销环境和存在的问题分析,提出相应的对策措施。     

我国企业国际市场营销发展探讨

随着市场经济的不断开放,我国企业在应对国际市场营销环境时面临着严峻的挑战,如何面对这些挑战,将直接影响着我国企业的全面发展。通过对我国企业面临的国际市场营销环境和存在的问题分析,提出相应的对策措施。     

现行企业财务会计模式发展趋势

随着新经济时代的到来，传统财务会计模式必须要做出一定的改变才能适应新经济时代的发展。本文从传统财务会计模式在新经济时代背景下所面临的冲击和挑战来分析财务会计模式的发展趋势。     

新经济的时代特征与企业战略范式的转型

本文试图从新经济角度认识企业战略范式的转型问题。文章根据认识的过程原理,概括出新经济的时代特征体现在信息化、知识化、人本化和全球化四个方面。再根据企业战略和企业经营环境固有的互动性,尝试探讨了企业战略范式在传统经济和新经济两种经济形态下可能的范式构成,包括企业的战略形态、战略选择偏好、企业竞争动力学、博弈行为、治理原则、战略目标等多项可比的结构要素。     

组建战略联盟提高企业核心竞争力

在经济全球化和信息化将世界紧密联结在一起的背景下,企业孤立经营的传统格局正在被打破,企业靠单一的批量生产或规模经营已不再获得长期利益.企业之问应该既竞争又合作,优势互补,建立战略联盟,共同应对挑战,不断开拓发展.战略联盟改变了传统的以竞争对手消失为目标的对抗竞争,联盟中竞争与合作并行不悖,为竞争而合作,靠合作来竞争,以寻求企业竞争优势,提高企业的核心竞争力.     

论经济发展与政府规制改革的关系

;本文根据对不同国家的规制体制的分析研究以及结合中国实际情况,探讨了在我国新经济发展战略背景下的政府深化规制改革所面临的挑战,以及在规制改革方面所面临的一些主要问题和应采取的措施。     

对目前市场营销态势的分析

在新经济时代，企业面对的是一个崭新的市场环境，传统经济条件下的营销思想和营销模式已不能适应新时代的企业运作。企业必须适应新的环境，更新市场营销观念，以求得自身的生存和发展。     

论新经济时代市场营销理念与策略的创新

新经济时代的兴起改变了国际市场营销的环境,通过创新市场营销理念与策略的新型市场营销革命正在兴起。企业要想在激烈的市场经济竞争环境下求得发展,就要不断创新自身营销理念与营销策略,将市场营销作为企业的重要经营理念来进行管理,在不断变化的市场经济环境中赢得消费者、获得最终利益。本文以新经济时代的特征为切入点,探讨在新经济时代下市场营销理念与策略的创新。     

一月培训视点

北京: 2005年是中国加入WTO的关键时刻,标志着中国“WTO后过渡期”的开始。在这一期间,中国主要产业的过渡期将到期,市场开放水平将达到承诺的终点。在这一大背景下,如何运用国际化的思考,在战略时代,主动应对企业面临的变革挑战,同时加强自身的决策水平,提升企业的战略竞争力,构建具有参与世界经济竞争的现代化企业,已成为高层女性企业家和女性经理人迫切需求的培训。     

石油企业人力资源管理面临的挑战及其应对举措

人力资源是企业得以实现长足发展的本源动力，石油企业之人力资源管理水平决定了企业自身发展前途。在市场经济深入发展、知识经济方兴未艾、经济全球化趋势加快的背景下，石油企业人力资源管理面临着一系列的挑战。为应对这些挑战，石油企业应当建立起完善的人力资源管理体制。     

中小企业的市场营销战略

全球经济一体化背景下，中小企业实施科学有效的市场营销战略，是企业健康发展的重要内容。本文旨在指出中小企业市场营销中的问题，并针对若干市场营销战略的创新提出，推动中小企业的健康发展。     

新经济时代背景下 企业人力资源管理的创新与发展

<正>在新经济时代，企业人力资源理念发生了深刻的转变，不断呈现出人本化、柔性化及现代化的特征，并使人力资源管理成为企业战略发展、经济建设的重中之重。本文结合新经济背景下企业人力资源管理的发展特点及价值，明确企业人力资源管理所存在的现实困境，从而提出科学合理的创新路径，旨在提高企业的核心竞争力，推动企业的现代化发展。