鞋服企业的需求链管理模式——基于对森马和百丽的分析

在高度竞争和需求多变的市场经济条件下,需求链管理作为一种在需求引领下的供应链管理创新模式,日益为鞋服企业所关注。笔者从产品分析维度和需求链分析维度出发,通过对以加盟外包为主的森马集团公司、以纵向一体化为主的百丽集团公司的需求链管理进行分析,归纳出引导型需求链管理模式和适应型需求链管理模式这两种典型的鞋服企业的经营模式,并对鞋服企业建立具有预测性研发能力、需求链速度和柔性、销售渠道覆盖率三个要素的需求链管理模式,提出建议。     

需求链管理研究

随着电子商务的迅猛发展,企业可以从世界各地低价快速地获得各种生产资源,企业的外部成本大幅度下降.在这种情况下,企业会把自己的全部精力放在争取客户上,企业的需求链成为企业生存的生命线,因此在工业经济时代产生的企业供应链管理必然向需求链管理转变,同时社会化的资源供应网络也会应运而生.详细分析了企业供应链管理向需求链管理转变的必然性及其对全球经济的影响,探讨了需求链管理在互联网上的运行模式,同时还研究了服务链管理--需求链管理中质量管理的新理念.     

需求不确定下的航运企业区块链投资时机决策研究

区块链技术因其独特优势，已成为推动航运业数字化转型的重要工具。然而，考虑到市场竞争以及货运需求不确定等因素，何时投资区块链成为了航运企业决策的难题。针对区块链在航运业的应用问题，以投资区块链前后航运企业间竞争形式的变化为切入点，构建了不同竞争场景下的时机决策模型。基于实物期权理论，探究了航运企业的区块链投资时机策略，并通过拓展分析验证了模型的鲁棒性。研究结果表明：在激烈价格竞争环境下，航运企业提前投资区块链的动力越强，服务竞争的作用效果则相反；面对不同的需求、技术和竞争环境，航运企业可以采取差异化的区块链投资时机策略；政府补贴可以为航运企业提前投资区块链提供动力，高额的运行成本则会阻碍区块链推广进程。     

顾客领先与市场定位：战略与平衡

顾客领先与市场领先为当今企业两种最重要的企业产品导向战略。企业顾客领先战略注重当前的顾客需求,典型的特征是短期和被动;而市场定位则更注重了解和满足顾客的潜在需求,主要表现在注重长期和主动适应环境。两种定位的各个环节相互支持并形成一个决策链系统,一旦其中某一环节出现问题,整个系统就会受到影响。而一个成功的企业应当能在这两者之间取得平衡。     

e-SCM中的技术链

着重对e-SCM中的技术链进行了分析和研究.与传统SCM一样,e-SCM由4个并行的分链组成物流链、信息链、价值链和技术链.其中,技术链在e-SCM中为其他3个分链的管理提供支持,是实现e-SCM最终目标的基础保证.技术链是围绕核心企业,将供应链上各企业的信息系统整合成为一个功能网链结构模式的系统.它由多种信息管理技术组成,可以保证整个e-SCM的信息精度、及时性和共享性,提高供应链绩效.对e-SCM中的技术链的组成,所面临的问题以及如何打造e-SCM中的技术链进行了系统研究.     

E-需求链下的财务管理创新

本文分析了基于E-需求链下的财务管理的创新在此基础上,提出了相应的财务管理的总体思路和工作重点,最后通过案例分析的方式指出了E-需求链下财务管理的战略作用和今后应用的问题。     

基于区块链技术的校园教育管理系统设计

作为下一代价值互联网基础协议之一,区块链技术给高校校园管理带来了颠覆性和革命性的转变,能够为高校创造智慧化的教学管理环境、优质的共享教育资源和创新性的教学管理模式。文章基于区块链技术对校园教育管理系统的设计进行深入研究,结合区块链技术视域下校园教育管理系统的实际需求,从系统总体架构设计出发,对功能模块、安全性分析算法等进行深入分析,以期为校园教育管理系统设计的高质量发展提供参考。     

基于用户需求链的制造企业服务创新研究

新一代信息技术的发展带来了用户需求特征以及制造企业价值创造逻辑的变化。针对现实问题以及资源基础观的理论发展趋势,本文从制造企业服务创新的驱动因素与绩效结果、基于用户需求链的服务类型以及基于资源编排的服务创新机制等3个方面进行文献梳理。最后提出互联时代制造企业服务创新领域的未来研究方向,以期为该领域的研究提供参考。     

质量链协同管理理论综述

质量链协同管理是一种提升组织间协调性、耦合度的高效管理方法,主要解决质量活动过程中组织效率不高、协同管理绩效低下等问题,具有很强普适性和广阔的应用领域。在分析质量链管理原理、内容和特点基础上,对质量链协同管理相关内容及提升协同管理绩效方法等研究成果进行梳理归纳,指出在“质量强国”背景下,我国学者应充分认识质量链协同管理的重要意义,将理论和实践相结合,在主题、视角和深度等方面进一步拓展、丰富研究内容。     

物流管理对ERP实施的启示

国内企业在实施ERP时大多数是对物流的管理,以物流为切入点的ERP普及已成为21世纪的最大热点。供需链物流管理系统的建立和全面实施物流信息化管理体现了ERP管理模式的先进理念,是成功实施ERP的基础物理保障,其对企业成功实施ERP有很强的借鉴作用。     

试论企业信息系统的内部控制——基于信息链的角度

本文从价值链理论出发,分析了传统企业信息系统的缺点,引出价值链企业中的信息链的构成和优势,从信息链的自身特征探讨基于信息链的角度的企业信息系统的内部控制。基于信息链的角度的企业信息系统的内部控制主要是针对价值链中各企业间流转的信息进行操作、管理、维护、监督和控制,保证信息的可靠性、相关性、及时性、完整性和安全性,提高企业信息系统的功能,提升内部控制的作用,实现企业价值增值最大化的目标。     

需求不确定和纵向约束的链与链竞争固定加价

基于需求不确定和纵向约束的链与链竞争环境,识别固定加价合同选择的绩效改进条件和博弈均衡特征,并进一步分析市场需求波动风险、市场规模、市场份额、价格竞争、零售商预测能力及固定加价比例对合同选择行为的影响。研究发现：当横向价格竞争相对较弱,零售终端的市场份额相对较大时,基于纵向约束的固定加价合同是实现供应链系统绩效改进的贝叶斯占优均衡;若此时固定加价的比例相对适中且市场需求波动风险不是很高,或者固定加价的比例较大但市场需求波动的风险相对适中,则固定加价合同是实现制造商和零售商Pareto绩效均改进的贝叶斯均衡;而若价格竞争非常激烈,则无纵向约束的批发价格合同能形成实现供应链系统绩效Pareto改进的占优贝叶斯均衡。     

多个MRP系统在供应链环境下的协调策略研究

物料需求计划系统的目的是准时生产,减少库存,以实现单个企业内部的最优化生产.供应链管理则是从系统观点出发,纵观全局,力求使供应链整体的效益达到最大化.供应链管理是当前市场环境里最有效的管理方式,但是当采用了物料需求计划系统的多个企业组成供应链时,物料需求计划系统追求企业内部最优的特性和供应链致力于全体最优的特性就会产生冲突,因此必须进行协调合作.在分析了各种可能产生冲突的原因的基础上,提出了一些协调策略.     

如何做一名优秀的中层管理者

中层管理者位于高层管理者和员工之间，承上启下，是企业管理链中的关键环节；中层管理者具有计划、组织、指挥、协调、控制、领导、人事的职能，贯穿了企业管理的所有环节。     

知识链与企业核心竞争力的关系研究

知识链通过对企业知识的管理可以提升企业核心竞争力,企业核心竞争力具备知识的属性,是企业竞争优势的源泉,并能引导企业知识链的实施。在此基础上,构建知识链与企业核心竞争力关系模型。     

马斯洛需求层次理论在管理心理学中的运用

管理心理学起源于心理学，依托于管理学，在当代企业管理中发挥着越来越重要的作用。马斯洛的需求层次理论在探究以人的需求的满足来调动员工工作积极性方面做出了重要贡献，对当代企业管理者有很强的借鉴意义。如何在现代企业管理中有效地运用马斯洛需求层次理论，需要从制度层面、物质和精神方面建立有效的管理机制和管理模式，从而创造管理心理学中企业目标与个人目标合而为一的最高境界。     

知识链与企业核心竞争力的关系研究

知识链通过对企业知识的管理可以提升企业核心竞争力,企业核心竞争力具备知识的属性,是企业竞争优势的源泉,并能引导企业知识链的实施.在此基础上,构建知识链与企业核心竞争力关系模型.     

面向顾客价值的汽车企业质量链管理研究

21世纪是质量的世纪,企业之间的竞争将演变为产品质量的竞争。针对我国汽车业存在的质量水平不达标、顾客价值认识不足等问题,本文通过研究汽车产品的顾客价值和质量链相关理论,分析面向顾客价值的汽车企业质量链概念模式,提出质量链管理思路以提升顾客价值。企业只有以顾客为中心,实现顾客价值,才能够获得持续的竞争优势。     

我国供应链发展现状与对策

20世纪90年代,为了满足经济发展的变化和市场需求的精细化要求,供应链管理在国内外广泛发展开来。在我国,由于市场的不放达,供应链管理的发展在我国依然处于初级阶段,供应链管理在我国企业之中的应用还仅仅停留在不全面的操作方面的基础建设上。因此,如何普及供应链管理的基本操作内容以及如何将供应链管理的理念更加深入的应用到我国经济发展的过程之中,并将其提升到战略管理的层次已经成为了我国供应链发展所面临的重大问题。本文就国内企业如何顺应形势的变化,从战略的高度由上至下的规划供应链的操作网链,进行有计划的实施,由此达到在强化企业核心竞争力的基础上不断适应市场的需求变化并在行业之中占据一定地位的目的。     

浅谈电力需求侧管理在农电局的实施

本文从电力需求侧管理基础知识的认知开始，总结了本局开展此项工作的一系列管理措施，分析了本局实施电力需求侧管理存在的问题和解决方法，为农电局如何完善电力需求侧管理提出了意见和建议。