企业文化创新策略

继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后,二十—世纪企业的竞在于企业文化．当今时代,企业文化越来越成为企业凝聚力、创造力的重要源泉,越来越成为企业,特别是大型企业竞争较量的着力点。如何在企业文化竞争中处于强势,就需要不断地创新企业文化,使之适应于企业、环境,使企业拥有无限动力。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理中不可缺少的一项内容,当前市场的竞争已从单方面的企业生产转化为人员素质、文化理念、员工向心力等多方面竞争。随着企业规模不断扩大,相应的人员配置、思想理念都在发生着变化,企业更需要一种新的文化思想来明确自身发展目标,企业文化创新随也成为现代企业管理中的重点。     

浅议提高企业创新文化的途径

今社会，企业之间的竞争越来越为激烈，主要表现在人才、技术、管理、成本、质量等各方面的竞争，企业要想在市场化大潮中生存下来，就必须靠有效的发展，而企业在发展到一定程度时就会遇到相应的瓶颈，要突破这道瓶颈就需要进行创新，创新不仅仅局限以上内容，还包括创新文化方面的创新。文章浅议了提高企业创新文化的途径。     

浅谈企业竞争优势——文化创新

<正>21世纪的经济是一个知识的经济、竞争优势决胜的经济,企业以文化创新打造企业竞争优势是每个企业的当务之急,是影响企业成败的关键因素。企业在打造良好企业文化做根基的同时要探求企业竞争优势的来源,而企业文化创新是其主要来源。企业文化包括被全体员工认同的企业创新的价值观,充分体现了企业的价值与追求,是一笔不可估量的财富,是企业竞争优势的一个主要来源。企业文化是跟着企业的诞生而形成,随着企业的发展而提升。在高度发达的今天,企业竞争的核心将在于企业文化,因此,企业文化创新对于企业提高竞争力具有重要作用。     

浅谈烟草企业以人为本的创新

烟草企业在面对经济全球化的日益激烈竞争,要加快改革的步伐,主要应从旧的管理体制上进行创新,实行创新的管理,在管理实践上不断突破,形成适合自己的管理模式。主要突出"以人为本"的管理,培育企业创新的文化,培养有远见卓识、健全心理、优秀品质的创新型的职工,让企业中的每一个职工都参与创新的实践中来。     

论石油钻探行业企业文化的创新

随着社会主义市场经济的快速发展,石油钻探行业和其他各行各业一样,也面临着激烈的市场竞争。企业文化能对企业的竞争力产生重大影响,面临市场经济的竞争,石油钻探行业应立足行业实际,在大力培育优秀企业文化的同时,注重企业文化的创新强势发展。本文从企业文化创新的内涵、意义和途径等方面对石油钻探行业的企业文化创新进行了初步探究。     

让创新成为企业的灵魂

21世纪随着经济的飞速发展，企业要在激烈的竞争中赢得市场，必须保持持续的创新能力，本文从分析国外优秀企业的创新文化着手，分析了中国企业如何才能保持创新能力。     

组织创新——构建企业核心能力的有效途径

核心能力是企业竞争优势的根源,如何构建和提升企业核心能力已成为企业发展过程中面临的一项重大课题。本文主要从组织结构变革、文化创新、业务流程再造及人力资源管理实践创新等组织创新的视角来分析和探讨企业核心能力的构建问题。     

浅谈企业文化对企业创新的影响

创新是知识经济时代的本质特性,在多变的市场环境中,企业唯有创新才能求得生存和发展。在影响企业创新的多变因素中,企业文化是至关重要的一种。本文就企业文化结构方面,分析企业文化对企业创新的影响,寻求建立一种健康的、强有力的、有利于促进企业不断进行创新活动的企业文化模式,以达到对现实有所裨益的目的。     

浅谈企业文化的作用与创新

论文阐述了企业文化的概念，从四个方面论述了企业文化在企业发展中的作用，并对企业文化创新的重要性、企业文化创新的核心、企业文化创新的方针、方法进行了论述。     

论企业文化对创新绩效的影响

创新是企业生命力之所在,企业的创新绩效除受技术等硬实力影响外,还受到文化等软实力的影响.本文从企业文化的类型及其具体特征角度论述了企业文化对创新绩效的影响,为企业提高创新绩效提供了参考和借鉴     

文化管理理念与国有企业人力资源管理创新

虽然一些企业已经认识到了人力资源管理对企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理实践,并取得显著绩效的企业还很少。因此,有必要将目前最新的管理理念“文化管理”注入到国有企业人力资源管理过程中,将文化管理和人力资源管理相结合,从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。     

文化管理背景下的国有企业人力资源管理创新研究

虽然一些企业已经认识到了人力资源管理对企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理实践,并取得显著绩效的企业还很少。因此,有必要将目前最新的管理理念"文化管理"注入到国有企业人力资源管理过程中,将文化管理和人力资源管理相结合,从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。     

企业创新的支化影响模式分析

文化由于其强制性而对发生在一定文化系统内的企业创新有深刻的影响。本文在回顾了创新与文化的基本理论后,重新厘定了企业创新的边界,论证了企业文化的相对独立性,进而从文化对企业创新的影响机制与影响维度两个方面论述了文化对企业创新的影响模式。     

企业文化建设中传统文化的创新

本文通过发现目前企业文化的发展态势以及遇到的问题,探讨了传统文化和企业文化相结合的可能性与优势以及如何在企业文化建设中进行传统文化的创新。     

创新企业文化 促进企业发展

企业文化是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉和动力。在现代企业制度环境下，实现真正意义上的企业文化创新，既是时代的要求，也是企业追求的永恒主题。     

企业文化对企业创新的作用机制研究

创新是企业发展的不竭动力,在当今经济发展的新时期,企业要想跟上时代进步的潮流,就必须不断创新,提高市场竞争能力,只有这样才能在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。企业文化是影响企业发展的重要因素,是构成企业核心竞争力的主要组成部分,随着知识经济的发展推进,企业文化对企业的重要性日益凸显,本文在此探讨企业文化的内涵及重要性,简述企业文化对企业创新的作用机制,为推进企业创新改革,促进企业发展做出贡献。     

论新时代下的企业文化创新

企业文化建设应该与企业制度创新与管理结合起来,这样打造的企业文化才是有特色、有感染力和生命力的。在目前知识经济蓬勃发展、价值观多元化和经济全球化的背景下,只有通过创新才能提高企业文化的理论和实践水平、创建有特色的企业文化。     

企业报管理创新发展的有效尝试

越来越多的企业为了巩固企业文化,扩大品牌知名度,从而使企业在竞争中脱颖而出、独树一帜。因此,企业创新是时代发展的必然要求,笔者结合在企业报的实践经验,对企业报如何创新发展进行了探讨。     

浅谈企业文化对企业创新的影响

创新是知识经济时代的本质特性,在多变的市场环境中,企业唯有创新才能求得生存和发展.在影响企业创新的多变因素中,企业文化是至关重要的一种.本文就企业文化结构方面,分析企业文化对企业创新的影响,寻求建立一种健康的、强有力的、有利于促进企业不断进行创新活动的企业文化模式,以达到对现实有所裨益的目的.