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新员工培训,对企业及员工都很重要。Z厂从新员工特点入手,通过分析其培训需求及目标,制订有针对性的培训计划,设计系统的培训课程及体系,签订司徒协议等保障措施,全程跟踪及评估培训效果,成功地开展新员工培训管理。本文通过Z厂新员工实习期的培训管理的成功案例,对其他企业新员工培训提供了一些有益的启示。 相似文献
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现阶段,我国的火力发电企业是技术型企业,拥有着较多的发电机组,对于企业员工的技术型操作有着一定的要求,火力发电企业若想要让企业实现可持续发展,有必要对员工培训进行有效的强化。本文主要将员工培训的现状作为分析的关键,从培训工作中所存在问题的角度,透彻分析了改善的对策,从而加强员工培训管理力度。 相似文献
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组织投资于员工培训一定会提升员工的组织承诺度吗?已有文献认为培训显著影响员工组织承诺,然而关于培训通过怎样的具体机制影响员工的组织承诺却并未得到系统的阐释.本文从员工感知角度评价组织的培训政策,以405名员工为样本,探讨了中国情境下培训与组织承诺之间的关系,并引入可雇佣性、期望符合度分别作为中介变量、调节变量,构建有调节的中介模型,深化培训对组织承诺影响的研究.分析结果表明,培训对可雇佣性和组织承诺都有显著的正向影响;可雇佣性在培训与组织承诺之间起中介作用;期望符合度调节可雇佣性与组织承诺之间的关系,即培训对组织承诺的影响是有调节的中介效应.这一结论对于提高员工培训的有效性、雇佣双方树立相互投资的理念、促进可雇佣性的培养和实现机制具有重要的现实意义. 相似文献
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通过对黑龙江林区旅游饭店培训现状的分析,找出饭店员工培训存在的问题,提出饭店自上而下的培训与员工主动学习相结合的培训模式以及校企联合的饭店员工培训模式。 相似文献
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本文提出了新的形势下,企业面临着前所未有的挑战下加强员工培训的重要意义。对竞争日益激烈的企业员工培训存在的问题进行了分析,提出企业的员工培训必须从着重开发现有人力,搭建良好的员工培训环境,改变理念、在员工培训中提升员工感知,转变传统的培训模式,大力提倡体验式培训,切实提高培训的效率和有效性。 相似文献
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企业人力资源开发的核心内容是员工培训,有针对性的、高效的员工培训能够帮助企业发展人才。目前中国企业对员工培训的重视度逐渐提高,但是效果甚微,究其原因,多种多样。本文提出从多方面解决中国企业员工培训中存在的问题,力争来提升员工培训的有效性。 相似文献
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本文通过对新疆民营企业员工培训的现状进行研究,分析阻碍新疆民营企业员工培训健康发展的原因,在此基础上提出了改善新疆民营企业员工培训状况的建议,以期探索出一条适合新疆民营企业实际的员工培训道路。 相似文献
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《引进与咨询》2017,(4)
酒店培训是完善酒店经营管理水平的重要手段之一,该文以福州四星级F酒店为例,利用Borich模型来分析酒店员工培训需求情况,对酒店员工具体的技能培训项目需求进行排序对比,结果表明,酒店员工参加培训的需求覆盖面较广,酒店培训项目的培训方法、培训内容安排以及培训时间分配是影响培训进一步推广的主要因素。此外,应急事件处理技能是今后基层人员的培训重点;管理案例分析、团队合作培训、顾客沟通和应急事件处理技能则需要在日后的中高层管理人员培训中进行强化;而职业道德、岗位技能、顾客关系和客户投诉处理技能不需要过多的培训投入,从而更有针对性地筛选出符合酒店员工迫切需要的培训内容,进而提高酒店管理水平。 相似文献
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人力资本是企业的核心竞争力。企业对员工进行培训就是人力资本投资,有巨大的收益但也存在培训后员工流失的风险。由于企业的规模和经营特点不同,其对人才进行培训后面临的流失风险也不同。大企业由于高薪、发展前景好的优势,人才流失的风险小,因此,现实中对员工进行培训的行为多发生在大企业当中。本文试从博弈论的角度来分析这一问题的成因。 相似文献
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企业的竞争归根到底是人才的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才,企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,有计划的组织企业员工学习和训练,是企业能否持续发展的重要课题。本文从企业员工培训的重要性出发,详尽分析了我国企业员工培训的现状和存在的问题,针对存在的问题提出相应的对策建议,以期能对开展企业员工培训工作具有实践参考价值。 相似文献
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本文主要针对企业的人力资源管理中新员工的培训问题进行研究。主要从新员工培训对意义;培训中各部门的职责;培训课程的开发与实施;培训效果评估的几个方面来分析员工入职培训的重要性。 相似文献
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在现代企业国际化的竞争压力下,知识型员工已成为企业核心的竞争资源,而且这类员工的稳定性也已经成为衡量企业是否具有竞争优势的标准。在此经过理论分析,对知识型员工培训对其离职倾向的影响进行探讨。分析得出知识型员工的培训质量对企业人力资源的稳定性起到不可忽视的作用,最后针对知识型员工培训和离职的现状提出了几点建议。 相似文献
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培训是企业文化的创建与员工学习、发展、进步的原动力。培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业发展的满足程度而对员工所进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以提高企业经济效益的过程。从投资与回报的角度来考虑,企业管理者势必非常重视培训效果。因此,提高培训效果成为企业培训发展体系中的一个关键问题。下文针对目前企业培训效果不明显的情况,从培训内容、培训方式和培训评估三方面分析阐述了加强企业培训效果的措施。 相似文献
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员工培训后,能力和素质的提高使得员工对自己有更高的要求,同时对企业的不满意程度也可能随之增加,造成受训员工的流失。本文对受训员工流失发生的原因进行初步的探讨,从培训前、培训后以及企业文化等多方面考虑,对企业受训员工流失风险的控制提出了几点建议。 相似文献
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本文笔者从新员工对认识企业主观意识过程的分析,阐述了认知培训、评价培训、意识培训、技能培训对新员工和企业未来的发展的重要性和必要性。 相似文献
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<正>大型企业的培训是经过深思熟虑的活动,大型企业通过培训可以长期维持员工的知识和技能水平,所以培训不仅是大型企业对员工的个人投资,也是大型企业提高员工效率的重要手段,更是激励和鼓舞员工的方法。但不得不承认,由于大型企业管理架构的复杂性,大型企业员工培训体系依旧存在较多的问题需要解决。本研究将基于大型企业员工培训特点分析大型企业员工培训体系问题,并提出优化对策。 相似文献
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本文在深入了解了员工培训的历史发展基础上,总结了员工培训的规律和特点,论证了员工培训在企业发展中的重要作用。分析了培训过程中容易出现的问题,提出了一系列员工培训中有效的工作方法和措施。 相似文献