举措

武汉:切实发挥信访举报工作职能作用湖北省武汉市纪委、监察局实施信访举报"绿色通道"工程,对"人民来信"实行免贴邮票制度;开通"纪委书记信箱"、"监察局长信箱",整合信访举报、行政投诉、"治庸问责"等受理与办信资源,广泛收集信访举报信息。重点关注反映领导干部贪污受贿、失职渎职和"庸懒散"行为的信访举报,反映严重损害群众经     

税务行政管理的公共价值取向

公共性价值内涵产生于对公共管理领域的研究。税务部门作为公共部门之一,公共性是其行政管理活动的主导价值取向,它既能在宏观上指导和规定整个税务行政管理活动发展进程,又可以在微观上直接影响税务人员的管理行为。探究税务行政管理活动的价值内涵,进而推断出其价值产生的根源,对于公共管理的结构设计、功能定位、管理方式选择都有重要的导向意义。     

新公共管理运动兴起的历史背景

20世纪70年代末80年代初,为迎接全球化、信息化和知识经济时代的来临以及摆脱赤字财政困境,提高国家的国际竞争力和政府的运作效率,一场以追求"三E"(Economy,Efficiency and Effectiveness,即经济、效率和效益)为目标的行政改革运动,在英国、美国、澳大利亚和新西兰等国开始兴起,并逐步扩展到其他西方国家乃至全世界.在西方,这场行政改革运动被看作"重塑政府"、"再造公共部门"的新公共管理(New Public Management)运动.     

低碳行政的必要性分析及其实现路径

在气候和能源问题的约束下,低碳理念不断深入到人类的各种活动当中,"低碳行政"作为这个大背景下的产物,在公共部门领域依然是个较为新鲜的词汇,但又有其重要意义。我国政府不断倡导可持续发展和强调廉政建设,正确理解和掌握低碳行政的理念,可以使得我国公共部门在能源和发展的问题上有着清醒的认识,并在可持续发展的道路上真正发挥着积极的作用。但是,低碳行政的实现依然存在着许多阻碍,意识的培养将是解决问题的关键,同时也需要多种途径来提供有力支持。     

新公共管理运动兴起的历史背景

20世纪70年代末80年代初,为迎接全球化、信息化和知识经济时代的来临以及摆脱赤字财政困境,提高国家的国际竞争力和政府的运作效率,一场以追求"三E"(Economy,Efficiency and Effectiveness,即经济、效率和效益)为目标的行政改革运动,在英国、美国、澳大利亚和新西兰等国开始兴起,并逐步扩展到其他西方国家乃至全世界。在西方,这场行政改革运动被看作"重塑政府"、"再造公共部门"的新公共管理(New Public Management)运动。     

浅谈公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理切关公共部门发展的命脉,在当今受重视程度越来越高。"公共部门的运作和管理,归根到底要取决于人力资源的合理配置和人力资本投资。"诸多学者已经对公共部门人力资源管理的重要性、人力资源管理中的绩效考核、人力资源管理所面临的一些问题等进行了一些探索和研究,但总的来说,少有的学者就如何有效地进行公共部门人力资源管理进行论述,本文将试图从这方面着手,对这一问题进行剖析。     

我国公共部门人力资源管理问题及对策

目前我国公共部门在人力资源管理存在着许多问题:如将"人事管理"与"人力资源管理"混为一谈;公共部门人力资源管理体制不健全;职位分类制度尚未科学化;考核流于形式,人力资源管理效率不高等;本文通过对我国公共部门人力资源管理存在的问题,针对以上问题提出了建立并完善与国际接轨的市场化人才机制、合理改革管理机制、引入规划管理等具体措施。建立了科学、有效、合理的公共部门人力资源管理体制,对我国公共部门的高效运转有着重要意义。     

公众“获得感”提升与公共部门领导力跃升路径研究

公众"获得感"与公共部门领导力已经成为社会良治的重要两元。从公众"获得感"提升的视角来看,公共部门领导力的核心维度包括推动和协调社会发展能力、战略思维和创造性应用能力、依法执政和严格执行能力三个方面,以及协调力和发展力、前瞻力和创新力、凝聚力和执行力六个关键要素。公共部门领导者是公众"获得感"提升的实现者和维护者,公众"获得感"提升是公共部门领导力跃升的动力源和衡量尺度,二者良性互动是社会善治的重要体现。因此,公共部门领导者应从明确领导策略、增强包容性和强化沟通能力三个方面实现公共部门领导力的跃升。     

基层公务人员绩效考评模式研究

<正>公务人员绩效考评是测量公务人员工作实绩和工作能力的一个重要渠道,也是影响公务员晋升和发展的一个重要指标。对于基层公务人员来说,除了要完成上级部门下达的各类目标任务,同时还要面对和处理各类复杂琐碎的关乎群众利益的事情。在对基层公务人员进行绩效考核的方式上,简单沿用县级以上公共部门的考评模式并不能完全凸显基层公务人员的工作内容、工作能力和水平,探索建立符合基层公务人员工作现实的科学合理的考评模式便成为解决基层公务员晋升、薪酬、发展等一系列诉求的基础。本文拟通过对基层行政单位目前考评模式的研究,探索更加符合基层政府公共部门人员自身需求和利益表达的绩效考评新模式。     

儒家思想在公共部门人力资源激励机制中的应用研究

儒家思想中蕴藏着丰富的激励思想,这些思想体现了儒家注重人、以人为本的管理理念,因此,在当代中国公共部门的人力资源管理中,要想建立起符合中国国情和发展需要的激励机制和体制,必须在分析公共部门人力资源的激励机制现状的基础上,秉承儒家激励思想,切合实际的运用各种方法和手段,以提高公共部门的管理水平,充分调动公共部门人员的工作积极性,最大限度的发挥公共部门人力资源的效能。     

『新公共管理』思想对教育行政管理改革的影响

20世纪70年代以来,全世界掀起了公共管理改革的新浪潮,一种新的公共行政理论、管理模式--"新公共管理"思想应运而生.其精髓在于将现代经济学和私营企业管理理论和方法引入公共部门的管理中,引入竞争机制来提高政府工作的效率.在"新公共管理"思想的影响下,当代发达国家的教育行政管理体制均不同程度地进行了改革,并取得了新的进展和突破.在此,我国在进行教育行政管理体制改革中应借鉴"新公共管理"的可取之处,在教育行政管理中引入竞争机制,树立服务意识,提高办学的自主权,最终提高教育行政管理效率,促进我国教育事业的蓬勃发展.     

民营化：公共事业改革的路径选择

20世纪下半叶以来,伴随着世界范围内汹涌澎湃的行政改革浪潮,作为旨在改善公共部门绩效、提高公共物品供给质量的民营化运动开始在世界各国崭露头角,并很快成为公共部门改革中一个十分重要的方面.     

西方公共部门领导力研究述评

回顾西方关于领导力和公共部门领导力相对较为分散的研究理论,可梳理出西方公共部门领导力的现状与研究脉络。未来公共部门领导力研究应做好三个方面的转变:从注重公共"领导力"到注重"公共"领导力,从"单边"到"双边",从公共部门"领导"视角到公众"追随者"视角。     

我国公共部门人力资源管理中激励机制的缺失与完善

本文从分析公共部门人力资源管理激励机制入手,提出了缺乏对人激励的思想认识、组织目标的迷失、绩效评估体系的失效等存在于我国公共部门人力资源管理中激励机制存在的问题,并且针对国情提出用投资的观点看待人力资源,开发与使用并重;调整人员结构,深化人事改革和竞争上岗;建立科学公正的绩效评估体系等一系列具体的政策建议。     

西方公共部门领导理论的演进:一个文献综述

20世纪90年代末以来,公共部门领导理论研究日益得到西方公共管理学者的关注和重视。本文运用文献检索和文本分析等方法,分别对"主流领导理论的复制"和"特有的公共部门领导理论"两个不同阶段的研究情况进行综述,并指出各阶段理论研究的主要特点。     

高校基层行政人员工作价值观与敬业度的关系研究

当前我国高校基层的行政人员作为高校中较为重要的教职工团队,他们对于工作的态度以及工作时的心理状态等都会严重影响高校事业的正常发展。所以本文对高校基层行政人员的工作价值观和敬业度进行了分析研究,然后根据所调查和分析的结果提出了相对应的措施,提升高校基层行政人员的敬业度和工作价值观。     

为顾客理论辩护:回应型政府的理论指引

有效实施的顾客理论具有十分重大的现实价值,它提升了公共服务的价值,增强了公共部门的回应性,调动了公民的参与性。但现有研究对该理论提出了多方质疑。本文从行政伦理、角色定位、管理主义、行政环境等角度为顾客理论进行了辩护,以揭示顾客理论的理论主张及其实践内涵。     

以"能力本位"为核心价值观的公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理模式已经成为提升国家竞争力,实现公共部门管理效率的重要手段。公共部门在实现由传统的"人事行政管理"到"公共人力资源管理"的转变的过程中,一些选人、用人的具体做法往往有悖于其提倡人才战略的初衷,除了追究其产生的原因外,更应该探寻其解决途径。     

基于公众参与的政府绩效

基于公众参与的政府绩效是政府公共部门为促进经济发展、为人民服务所体现的管理手段与方法,其理念是要求能够促进政府公共部门职能转变,加快发展我国公共部门绩效管理工作。政府部门的绩效评估也是落实科学发展观、转变政府职能、创新管理机制的一项重要举措。公众参与对评估政府部门绩效、提升行政行为的效能,有非常重要的作用,研究基于公众参与的政府绩效可以充分适用在各级政府部门绩效评估工作中。     

民办大学办公室工作能力提升路径探析

民办大学办公室是大学行政工作的一扇窗口,其工作效率能够反映一所大学的管理水平,培植"七项意识,一种精神"有助于提高民办大学办公室人员的工作能力和工作水平.