浅谈企业一线岗位员工培训的方法

企业的发展,离不开优秀的技能人才,如何提高岗位员工的技能水平,是每一个企业都必须要面对的现实。员工培训是一条提高岗位员工业务素质、专业知识、操作能力的最有效的方法,它对企业的发展起着越来越重要的作用。社会在不断地向前发展,企业员工的培训也要紧跟时代步伐,结合自身发展的实际情况,促使企业一线岗位员工提高综合素质,从而构建学习型企业,促进企业发展。本文从企业一线员工培训的发展现状,寻找促进岗位员工快速成才的新方法、新思路,进行一些有益的探讨。     

当前火力发电企业员工培训管理研究

现阶段,我国的火力发电企业是技术型企业,拥有着较多的发电机组,对于企业员工的技术型操作有着一定的要求,火力发电企业若想要让企业实现可持续发展,有必要对员工培训进行有效的强化。本文主要将员工培训的现状作为分析的关键,从培训工作中所存在问题的角度,透彻分析了改善的对策,从而加强员工培训管理力度。     

企业强化员工培训的措施

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,从某种意义上讲,也是员工培训的竞争。当前,传统的培训方式已跟不上企业发展的要求,企业应将培训工作的重点放在对员工的非学历培训上。虽然企业所需的各类人才可从多种途径获取,但是强化对现有员工的培训是最直接最有效的一种,不仅可提高企业的工作效率,而且也是增强企业核心竞争力的主要手段。     

浅析企业员工培训与开发

随着经济和社会的发展,在人力、财力、物力三种资源中人力资源的重要性不言而喻,而作为企业的最主要资源,如何通过培训和开发而对企业员工进行更有效的管理是当今企业关注的重点。然而在进行企业员工的培训与开发时,也存在着理论与实践脱节的现象,出现了种种的问题,培训效果很难实现。本文就将以战略性的眼光来看待企业员工的培训开发问题,在了解企业员工培训与开发的基本原则的基础上,分析当前我国企业员工的培训与开发存在的问题,并探求相应解决的对策。     

企业员工的培训与开发探讨

随着我国经济的不断发展,在新的竞争环境下,发电企业既面临着竞价上网的压力,也面临着"上大压小"结构调整的困难,要想获得竞争优势,企业必须提高管理水平,降低企业生产经营成本,因此,新形势下,如何通过有效的培训与开发提高员工的自身素质、进而增强企业的竞争能力,是摆在发电企业面前的一道重要课题。     

浅谈如何提高企业员工课堂培训效果

员工培训是提升和拓展企业员工素质与能力,增强企业核心竞争力的重要手段。课堂培训又是企业普遍采用的培训形式。但目前我国企业课堂培训效果不理想是培训中存在的普遍现象。本文从5个方面对提高企业员工课堂培训效果提出了相应的措施建议。     

探讨企业员工培训风险管理

员工培训过程中，企业需要投入额外的成本，并且这个过程中对于企业员工能力的提升效果并没有一种较为可控的方式，在员工经过培训后，也可能出现员工流失的情况。本文主要阐述员工培训风险的概念及出现的原因，分析员工培训风险管理的工作内容，了解风险评价的指标及防范措施。     

论现代企业员工培训

我们的社会已经步入了知识经济时代,发展知识经济必须以较高的文化知识为基础,故提高员工素质,大力开发人力资源已成为企业发展的头等战略。如果把企业的基础设置,生产原料投资看作企业的硬投资,那企业培训则可以看作企业软投资的重要组成部分。     

企业人力资源开发与员工培训研究

在知识经济时代,人力资源作为知识的重要载体,不仅决定着企业生产能力的先进与否,同时更关系到企业的创新能力和核心竞争能力。因此,人力资源管理已经成为当前企业经营管理的核心内容之一,而员工培训作为人力资源开发的重要环节,既是企业实现人力投资增值的有效途径,也是企业吸引人才和挽留人才以及提高经济效益的重要措施。本文主要对人力资源开发与员工培训在企业管理中的重要作用以及其存在的问题展开分析,并提出了加强企业人力资源开发与员工培训工作的几点对策与建议。     

深圳广电集团员工培训体系设计

市场经济的发展及信息技术的广泛应用使得人才成为企业竞争的焦点。对于深圳电台来说．如何整合各种资源、构连核心竞争力并实现战略目标戍为管理者不得不思考的难题。培训体系的构建作为提升员工能力的一种途径必然能够为企业战略目标的实现提供动力。     

探析项目管理在现代企业员工培训中的应用

全球经济一体化的深入发展使得市场竞争变得更为激烈和广泛,人力资源的重要性也日益凸显,人力资源综合素质的经济逐渐成为企业经济竞争的本质。本文在对项目管理内涵和特点进行阐述的基础上,深入探讨了项目管理在现代企业员工培训中的应用,以期为提高现代企业的培训管理水平,提供一些有益的参考和借鉴。     

探讨员工培训对企业管理的意义及实践

对员工进行培训,提高员工素质和能力,进而提高企业的管理水平,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的发展,产生明显的经济效益和企业文化效应。     

我国企业员工培训的现状与解决方法

企业人力资源开发的核心内容是员工培训,有针对性的、高效的员工培训能够帮助企业发展人才。目前中国企业对员工培训的重视度逐渐提高,但是效果甚微,究其原因,多种多样。本文提出从多方面解决中国企业员工培训中存在的问题,力争来提升员工培训的有效性。     

员工培训现状与对策及创新发展研究

随着我国经济水平的快速发展,企业之间的竞争也变得越来越激烈,从一定意义上讲,企业的竞争归根到底是人才的竞争。如何完善企业员工的培训体系已成为当前各大企业面临的重大课题。本文分析了现代企业员工培训的现状以及开展培训工作的必要性,并重点对企业员工进行培训的创新措施进行了阐述。     

对现阶段企业员工培训存在问题的分析与建议

企业培训是企业管理的一部分,是人力资源拓展及巩固的重要途径。企业培训能够培养和塑造更多的自主人才,能够有效提升企业竞争力。虽然企业培训范围和培训力度正在逐年加大,但实际培训效果却不够理想。本文将以现阶段我国企业培训存在的问题作为研究切入点,通过逐层分析,找到提升企业培训效果的有效途径。     

企业员工的培训与开发

随着知识经济的到来,企业竞争呈现复杂性、跳跃性和不确定性。要提高企业的生存和发展能力,就需要企业员工及时更新知识和技术、转变工作观念,适应变化顺势发展。员工培训作为企业员工获取新知识、加快信息交流、提高管理和操作技能、鼓舞员工士气、提高员工满意度的重要途径和有效工具,为企业保持人力     

中外企业员工培训的差异分析

培训教育是对人进行终身教育的一种重要方式。培训教育的战略性地位已在全球范围内得到确立。中国企业在员工培训方面和国外的企业相比,从思想观念到具体操作层面,都还存在着许多不足。分析中外企业员工培训上的差异,可以帮助我们更好地找到解决问题的思路和方法。     

企业员工培训的问题探讨

企业员工培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分，但其在培育和加强能力建设的过程中却扮演了核心角色，并逐渐演变为企业发展战略的一个重要组成部分。本文从培训的含义及分类出发，简述了目前我国员工培训中存在的问题及加强加强企业员工培训的对策     

企业员工培训与人力资源管理理论研究

人力资源管理理论起源于美国,后又大致发展成为三种主要的类型。伴随人力资源开发与管理的不断发展和演进,企业员工培训作为人力资源管理的一个重要组成部分,受到越来越多的关注。做好员工长期培训工作是解决人才短缺的一个重要途径,通过人才的培养促进企业可持续发展。     

浅谈企业员工培训

市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就拥有竞争优势。员工培训是员工素质提高的有效方法。通过对培训需求的分析,大纲的确定及内容的选择,进一步阐述了科学地选择受训者和建立科学的培训评估体系。