以人为本管理理念的探究

随着社会主义市场经济的深入发展，以人为本的管理理念日趋深入企业的管理之中，成为企业发展动力的源泉。本文探讨了以人为本概念的内涵，以人文本理论的历史渊源，以人为本理念的特征及以人为本管理理念推行的阻力，最后归纳出企业坚持以人为本管理理念应该避免的几种错误倾向。     

试论现代企业管理以人为本的新视角

现代企业管理实际上是对人的管理,人是企业最核心的资源以及竞争力的源泉,而其间最为关键的就是要做到以人为本。以人为本是人力资源管理的重心,对提高人员工作效率和敬业精神均有重要意义。本文就以人为本、现代企业管理、现代企业管理中怎样去体现以人为本进行了阐述。     

“以人为本”管理理念在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

“以人为本”管理理念在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

试析在企业管理中以人为本管理理念的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要醛借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

浅谈现代企业的人本管理

以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。本文从树立正确的人才观、实行人性化管理、强化人力资源管理、树立以人为本的企业文化四个方面探讨了现代企业的人本管理。     

以人为本加强企业管理

随着建筑施工企业的迅速发展,企业的管理问题越来越受到管理者的重视,而人是企业管理的中心环节,现在社会的竞争就是人才的竞争,能够合理的使用人才、开发人才,企业的竞争力才能得到提高。以人为本是科学发展观的重要组成部分,也是企业管理中应该坚持的重要原则,本文首先分析了企业进行以人为本管理的必要性,进而总结了企业加强以人为本管理的措施,希望对企业实施的有效人性化管理提供一些益处。     

议企业管理要以人为本

企业管理中以人为本的理念在国外经历了多年的发展,在我国是党的十六大后提出来。实现企业管理以人为本理念是企业发展的内在需要,主要是通过深化企业民主管理,尊重职工的主体地位、关注职工的长远发展,努力满足职工日益增长的多种需求,开展好形势教育,作好思想工作等多种方式,努力推动企业以人为本管理模式的形成。     

“以人为本”在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

以人为本管理理念在企业人力资源管理中的应用

所谓的"以人为本",就是在企业人力资源管理过程中把每一个员工在企业中的主体地位进行明确,以能够最大化的发挥员工的主观能动性,从而对企业的可持续发展产生一定的促进作用。在企业人力资源管理中应用以人为本理念,同时也是对于马克思主义关于人的思想本质的体现。下面本文就首先对企业人力资源管理现状进行一定的分析,其次就对以人为本在企业人力资源中的应用重要性及其措施进行一定的探讨。     

浅析以人为本的企业管理新概念

从某种层面上理解,企业管理即是一门科学,也是一门艺术。随着市场经济的完善和发展,市场运作日益规范,企业发展面临的机遇和挑战日益增多,企业管理凸显其重要性和必要性,而以人为本的新型企业管理概念被越来越多的企业所重视,以人为本的企业管理概念的提出和应用,体现了社会进步经济发展条件下,人文管理的不断发展和企业管理机制的逐步成熟。     

浅谈以人为本的人力资源开发管理

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素，人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本，结合以人为本的要求，对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

浅谈人本管理在企业生产管理中的作用

全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的企业管理是时代要求,是企业成功关键。在企业文化建设中,以人为核心、以人为根本的管理,即人本管理,是现代企业管理的出发点和归宿。为此,企业文化建设的一条根本标准,就是人本思想在企业的成功实现。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

柔性管理是一种"以人为本"的人性化管理模式。本文分析了柔性管理的内涵及在企业日常管理中实践的必要性,阐述了实施柔性管理的具体应用途径和方法。     

浅谈以人为本的人力资源开发管理

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

浅谈制度化管理与思想政治工作在企业管理中的作用

企业制度化管理即以科学制定的制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。企业制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的权威实现管理的职能。加强思想政治工作是以人为本的企业管理理念的必然趋势,是现代企业管理的核心工作。     

推行“以人文本”的人力资源管理分析

企业生存、发展的第一资源是人力资源,在改革开放日益深入的今天,企业面临着巨大的人才竞争和人才压力。以人为本的着重点是尊重人、重视人,并使人得到快速的发展,促进员工和企业的共同发展。因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的管理理念非常重要。本文基于以人为本的概念,分析了在人力资源管理中,以人为本的重要作用,对当前企业人力资源管理中存在的缺陷提出了有效的建议。     

兵法管理8大陷阱

尽管很多企业家口头上喊以人为本,实际上是不把员工当人,是以非人本的手段来管理企业,管理员工。     

浅谈人力资源管理之人本管理

随着市场经济的飞速发展,企业如何吸引人才、管好人才、留住人才,决定着一个单位的竞争力。当前,以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念,因此企业实施科学的人力资源管理非常重要。     

以人为本理念在人力资源开发管理中的运用

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。