加强企业统计工作 提高企业管理水平

随着企业经营管理日趋完善,企业对统计工作的要求越来越高。本文首先明确了企业统计工作的作用和意义,然后分析了企业统计工作的现状,认为目前企业统计工作中还存在这不少的问题,最后笔者针对这些问题提出了加强企业统计工作,提高企业管理水平的建议。     

浅谈加强能源统计工作

能源统计工作是能源管理的基础，具有较强的专业性和技术性，本文首先分析了当前开展能源统计工作存在的问题，进而指出了加强能源统计工作的若干途径。     

关于加强林业统计工作与低碳经济指标的思考

在全球高度关注气候变化的背景下,林业问题已成为当今国际社会高度关注的重大战略问题之一.因此,应加强林业统计工作,充分发挥林业统计工作职能,采取相应措施,正确处理好生态保护与经济发展的关系,让林业在实现低碳经济和可持续发展中发挥优势.     

提高煤炭运销管理水平须加强统计工作

当前,煤炭企业必须建立健全制度,不断改进运销统计工作方法,提高统计人员素质,形成一套合理有效地运销统计工作模式,才能真正体现出运销统计工作的“数据信息交流、过程监督监控、市场分析预测”功能,促进煤炭运销工作的提高。文章分析了统计工作在煤炭运销过程的地位和作用,提出了加强和改进煤炭运销统计工作的方法和路径。     

加强企业统计工作 发挥企业统计职能

本文针对当前企业统计工作现状,从四个方面论述了如何发挥企业的统计职能:建立健全企业统计的管理体制与运行方式;科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作,使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合;加快统计信息网络建设,为确保统计数据质量提供技术支持;利用统计模型进行统计分析与预测,为企业发展提供更科学的依据。     

解析企业统计工作问题的主要对策

建立较为完整企业统计数据质量控制体系:统计设计阶段的统计指标质量控制;做好统计调查资料质量控制;资料整理阶段的质量控制,主要是对统计原始资料质量控制;统计综合分析阶段的质量控制;加快统计制度改革,特别是企业统计制度的改革。除国家统计、部门统计和地方统计以及关系到国计民生的统计指标之外,由企业、事业单位、社会团体或非法人单位及个人以自己的名义或接受委托进行的统计。加强企业统计队伍建设。企业对统计人员的要求较高,他们必须具有现代统计和相关的财经知识;具有敏锐的洞察力和分析能力;具备熟练的电脑操作、信息处理和网络运用能力;具有较强的研究能力和应用能力以及数据的判断、归纳和撰写能力。     

加强企业统计工作的思考

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律,是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。企业统计工作必须加强统计基础建设,改进和完善企业的统计指标体系及核算方法,加强统计分析工作,拓宽统计职能,更快适应新的管理模式,更好地为企业生产经营管理服务,提高企业管理水平。     

浅谈如何加强企业统计工作

统计有助于我们对事物的客观评价，它的作用尽非财会或其他治理、核算活动所能替换。但在实际工作中重会计而轻统计的现象普遍存在。在新经济时代，我们必须以创新的精神完善和发展企业统计，建立健全的企业统计管理体制，科学设置和完善指标体系，同时更要培养出具有现代化知识、高素质的统计职员从事企业统计工作，为企业可持续发展发挥重要的作用。     

浅论物资统计工作在提高企业经济效益中的作用

物资统计工作是煤炭企业物资供应管理工作的重要组成部分,对物资的采购、库存、消耗等情况进行实时跟踪和统计分析,可为企业的经营决策提供极具价值的信息。在当今企业竞争日益激烈,物流、商流和信息流等密集流动的环境下,通过规范、有效地使用物资统计方法,对于提高企业的经济效益具有重要意义。     

加快企业统计改革步伐加强统计在企业管理活动中的作用

正统计在国人的心目中就是统计加估计,名声很不好。而还有相当一部分企业将企业统计错误的理解为报表统计制度管理下的统计,统计就是报表。报表中的一些数据缺乏真实性,统计方法、统计手段,资料的来源不完全按统计的要求去做。就连自己都说不清楚的数据怎么能去进行预测、决策、制定计划等一系列经营管理活动呢!为什么会出现这些敷衍了事,劳民伤财的事情?我想是以下几方面的原因:1.市场经济的改革远远快于企业统计改革步伐。利用企业的统计数据进行分析,预测、决策,计划等等,远远跟不上千变万化、转瞬即逝的市场。     

浅谈如何加强企业人事统计工作

人事统计工作是企业人力资源管理的重要组成部分,也是企业的重要信息来源和决策的依据所在。人事统计工作的好坏对企业人力资源管理有重大影响,因此,本文在分析现阶段事企业人事统计工作面临问题的基础之上,主要探讨为更好的适应现代人力资源管理的要求,如何提高人事统计工作的新思路。     

加强企业统计工作 促进施工企业发展

企业统计通过统计数字的反馈来监督计划的执行情况,通过统计分析来发现问题、分析问题并及时调整阶段计划,为领导决策提供依据。企业统计工作是施工企业管理的一项基础工作,它在企业管理中起着重要作用。本文阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高。     

在新的统计制度下提高企业管理水平

当前企业统计工作存在不少问题,针对这些问题与认识,我们有必要明确,对企业来说统计工作的意义与作用。我们应该考虑,怎样进行改革,才能建立更为有用有效的统计制度,从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据,发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用,促进企业管理与决策水平的提高。     

运用统计技术工具 提升质量管理水平

二十一世纪是质量的世纪，企业的成败很大程度上是由产品质量水平的高低决定的。随着经济全球化和改革开放的不断深入，企业之间的竞争愈演愈烈。企业依托市场，市场依托产品，产品依靠质量，质量已经成为当今世界共同的语言，一个企业在市场竞争中的成败在一定程度上是受产品质量水平的影响。如果将应用统计技术有效运用到企业在质量管理中，便可以帮助企业改进管理水平、提高产品质量，促进效益成倍增长。本文从统计技术的概念出发，分析了其种类和作用，并以以直方图在钢管外径检测中的应用为例分析了统计技术工具在提升质量管理中的应用。     

加强企业统计工作的几点思考

<正>统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计     

浅析统计在企业经营管理中的作用

随着企业管理制度的建立和经营管理的发展,企业统计工作已逐步从信息咨询、监督、服务等职能进一步转向预测、监测和参与企业决策等职能的发展,统计在企业经营管理决策中的作用也更加明显。本文笔者结合企业的实际,浅析统计在企业经营管理决策中的作用。     

搞好物资统计工作,提高物资管理水平

<正>铁路货车配件产品生产特点是连续性强,专业化程度高。从物资管理内容上看,物资原材料及配件种类繁多,数量大,价值高,对生产单位的生产成本有着重要的影响。物资采购既须保质、保量、适时供应,又须结构合理、周转灵活、讲求效益。这就对为物资管理工作服务的物资统计工作提出了更高的要求。一、物资统计工作的意义和作用想要提高物资管理水平必须加强基础管理工作,     

统计管理对提升同业对标管理水平探究

统计与同业对标工作是企业管理的手段,对企业管理水平的提高起着非常重要的作用。统计是同业对标工作的主要信息来源,而同业对标又对统计工作的质量起着促进作用,只有将两者有机的融合与贯通,企业的管理水平才能在改进中不断提升。强化供电企业统计管理,提升同业对标管理水平,已经成为企业发展的必然趋势。     

非国有制经济统计指标体系研究

目前非国有经济还没有受到与国有经济等同的待遇,以至于目前还没有制定出一套比较系统的适合于非国有经济的统计调查指标体系和方法。因此,本论文提出对非国有经济调查指标体系和方法进行研究。     

浅谈供热企业的统计指标

文章站在企业的角度，研究了统计指标的意义，通过对销售规模、收费管理、能量消耗、供热质量、经济效益等内容的阐述，指出了统计指标应发挥的作用。