国际标准化：重要的企业竞争战略

在技术扩散周期越来越短的时代，技术专有已经不可能作为企业垄断市场的重要手段。只有抢先制订新技术产品的技术标准并使之迅速成为全球公认的“国际标准”，才能有效地占有该产品的市场。所以，新技术产品的国际标准化已经成为了企业竞争的一种重要战略。     

浅谈项目管理与标准化——制造企业如何适应国际转包的要求

本文从分析标准化对项目管理的影响入手,简述了制造企业的标准与国际转包客户的要求之间的差距,并提出了如何实现自身标准与客户要求的衔接。希望本文可以为我国的国际转包事业贡献一份力量!     

浅谈如何以标准化来提升企业的综合管理水平

在企业管理中,标准化是制度化的最高表现形式,也是企业追求的目标。将标准化管理应用到企业管理中去,可以有效提升企业管理水平。因此,在市场竞争环境日益激烈的情况下,标准化也成为企业关注的焦点。文章分析了标准化的内涵和作用,探讨了当前我国企业标准化管理中存在的问题,就如何实现企业标准化管理提出了自己的看法。     

谈企业标准化管理工作

通过几年从事标准化工作的体会，提出了企业标准化工作的重要性。     

企业标准化管理问题探究

企业标准化管理是一种较为科学、合理的管理方法,对促进企业发展,增强企业竞争力、凝聚力,提升企业经济效益都有较为重要的作用和意义。本文首先分析了企业标准化管理的意义,其次,分析了企业标准化管理中存在的问题,同时,就如何加强企业标准化管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析国际物流标准化及其在我国的发展情况

我国对外贸易和交流近几年有了大幅度上升,国际交往、对外贸易对我国的经济发展的作用越来越重要,而所有的国际贸易又最终靠国际物流来完成。要想使得物流在全球范围内节省、高效、顺畅,发展国际物流标准化就势在必行。本文在国际贸易的背景下,分析了国际物流标准化在贸易全球化中发挥的作用和地位,阐述了发达国家及我国国际物流标准化建设的现状和存在问题,并指出了实现现代化物流标准化的具体对策。     

浅谈施工企业的标准化管理

推进项目标准化管理，是贯彻落实铁道部总体安排部署的客观需要；推进项目标准化管理，是保证工程质量和安全生产的有效手段；推逍铁路项目标准化管理，是提升项目管理水平促进履约能力的硌然途径：推进铁路项目标准化管理．是提升企业社会形象、提高项目效益的迫切要求。     

标准化是提高企业竞争力的法宝

本文主要阐述了标准化在提高企业竞争力方面的重要性，从三个方面探讨了提高企业竞争力的途径。     

浅谈企业标准化认识与实施

随着改革的深入和经济的持续快速发展,给企业的发展提供了更大的机遇和挑战。这种挑战有来自国内、国外,也有来自企业本身。随着企业的不断发展壮大,给企业的综合管理工作提出了新的更高的要求,而推行企业标准化管理是解决这一问题的惟一途径。通过推行企业标准化管理,建立健全企业标准体系,提高企业整体素质,提升企业管理水平,实现企业生产、经营、管理的科学化、程序化和标准化,不断提高企业的设计开发能力和产品质量,从而进一步增强企业竞争力,实现又好又快发展。本文主要从企业标化的认识、实施两大方面进行了阐述。     

企业标准化管理体系的建立与实施

现代化企业从事的是社会化生产,企业与企业之间,企业与用户之间有着十分紧密的联系。企业要生存和发展,在各项活动中必须要有一些"规则"来协调内外部关系。协调企业外部关系的是法律法规,而在内部管理和技术方面就是企业内部建立的各项标准。     

国际营销的两个流派：标准化观点对适应性观点

本文对有关国际营销中的标准化观点和适应性观点的研究论文进行了分析和综述,讨论了这两种观点的支持性论点,解释了各自成立的假设条件和理论基础。最后,讨论了本研究的管理学含义并指出了今后的研究方向。     

供水企业营业服务标准化初探

从供水企业营业服务标准化为入手,通过对XX供水公司在此过程中的一些尝试进行深入、系统、客观的分析,总结出相应解决措施,为供水企业以标准化的管理手段提升企业营业服务提供借鉴。     

企业标准化与市场竞争力的探讨

本文在介绍基本概念的基础上,结合企业标准化在设计、生产制造、售后服务各个环节中所发挥的作用,对企业产品在竞争性市场条件下,如何提高竞争力进行了探讨和论述。     

浅谈企业管理标准化在企业管理中的作用

企业管理标准化贯穿于企业经营、技术、生产活动等各个环节中,使之达到现代管理的要求,对于提高企业的活力是极为重要的。本文首先分析了企业管理标准化在企业管理中的作用及意义,其次,就在企业管理中如何实现企业管理标准化进行了深入的探讨,提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

对企业合同管理标准化的研究

不论企业所属行业及其性质如何,都要通过合同来开展其销售、采购、技术转让等经济活动。为维护合法权益和提高市场信誉,企业需要实施企业合同管理标准化来提高合同管理水平。本文对企业合同管理标准化相关问题进行探讨。     

如何加强建筑工程全方位标准化管理

凡涉及建筑项目管理的方方面面,都应进行详尽而周密的项目标准化管理,具备严格的自控机制,将复杂的管理体系变成一种习惯,快速落实到每一个岗位、每一个工种及作业面。应规范执行终端作业行为,过滤违章现象,避免工作失误,减少无效劳动,从而最大限度地降低管理成本与事故处理成本,最终提高企业项目的综合收益率。     

开展企业标准化化解"成长期烦恼"

人们把处在高速成长期企业遇到的各种危机问题称为"成长期烦恼",如何化解"成长期烦恼",增强企业抗风险能力,保持民营企业健康持续成长,是摆在我们面前的一个重大而紧迫的现实问题。"成长期烦恼"之根本原因是管理问题,实施企业标准化是化解"成长期烦恼"有效方法:通过开展企业标准化工作,进一步夯实企业管理基础,全面提升企业管理水平,建立完善有效的管理运营体系,增强企业发展的后劲,使企业获得健康稳定发展。     

企业管理中标准化的运用

随着经济的不断向前发展,企业中的传统管理模式已经难以满足社会的需求,如果管理上不进行创新,那企业将面临着失败。在现代企业中一般都是应用标准化管理。标准化是人类进入社会生活的妊然产物,它既是生产发展的产物,又是促进生产发展的重要手段。本文主要通过对企业管理中的标准化应用进行分析。