浅谈企业内部控制的缺失及改善

财政部、证监会审计署等5部委于2008年5月22日联合发布了《企业内部控制基本规范》,从制度上对企业特别是上市公司实施内部控制制度提供了政策依据,有利于企业与国际接轨,提高国际竞争力,并增强投资者信心。对内部控制制度的目标是：企业经营合法合规,资产安全,财务报告的真实完整,经营效益和效率及可持续发展战略。内部控制制度最核心目标是要促进企业可持续发展。企业需要系统化地建立一套风险管理体制,从而识别影响企业盈利的关键因素,     

在公司治理视角下内部控制存在的问题及对策

本文从公司治理的角度对我国企业内部控制中存在的主要问题进行分析,提出公司治理下内部控制的相应对策,旨在通过改善企业的内部控制来提升我国企业的国际竞争力,重视公司治理与内部控制的关系,完善内部控制,从根源上提高内部控制的质量,并加快现代企业制度的建立。     

企业内部控制中存在的问题及其对策

内部控制是企业管理体系中不可或缺的重要组成部分,目前我国企业内部控制仍存在诸多缺陷,企业应积极借鉴国外发达国家内部控制的先进经验,构建与完善符合企业要求的内部控制制度。本文通过分析我国企业内部控制存在的不足,分析了其原因,并提出了相关完善对策。     

煤炭企业会计内部控制问题探讨

当前煤炭行业面临的形势严峻,竞争激励,对企业内部各项制度的发展和完善要求也越来越高。企业内部的会计掌握着企业发展的命脉,完善内部会计控制制度对加强对企业内部的会计的监督,杜绝营私舞弊的行为,保障企业的财产安全起着重要的作用。本文通过分析当前煤炭企业内部会计控制存在的问题及其原因,提出了完善煤炭企业内部会计控制的措施,以期进一步提升煤炭企业会计内部控制科学化水平。     

浅谈企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,并成为现代企业管理的重要手段,贯穿于企业经营活动的各个方面,发挥着企业生产经营管理活动的自我约束和自我调节作用。内部控制评价体系,可以保证内部控制制度得以落实和企业战略的顺利执行。因此,建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

论我国企业内部控制现状及完善对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。但是目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真,会计秩序混乱,违法违纪现象时常发生,以致管理失控,资产流失、经营失败。因此。建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

探论内部控制

内部控制制度是企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付、债权债务的发生和结算、资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用.建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求.     

企业内部控制的风险管理工作探讨

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,以及现代企业制度的建立,给我国企业内部控制工作提出了新的要求与挑战。要求我国企业必须要对自身的内部控制工作进行评估,但是在具体的评估实践中,却没有取得预期的效果。本文通过对当前我国在企业内部控制的风险管理工作中存在的问题和不足进行分析,提出了优化风险管理工作的策略和建议,对相关的企业内部控制和管理人员具有一定的参考价值。     

试析房地产企业内部控制的几个方面

房地产企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，实现经营方针和目标的有效工具和手段，对房地产开发企业来说尤是如此。本文针对房地产开发企业的内部控制问题进行一些探讨。     

浅谈企业内部控制

<正>企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,保护企业资产安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,而且用以可靠的防范和发现企业内部和外部的欺诈行为,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水     

谈企业资金内部控制管理内涵

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱,无控则乱。企业在我国国民经济申起着重要作用,而内部控制管理是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。企业的内部控制管理是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制管理是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率。但是目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,以致管理失控,资产流失、经营失政。因此。建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

建立企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和重要组成部分。它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国企业内部控制较为薄弱,主要原因是内控制度不完善、外部监督乏力等。因此必须加强企业内部控制,采取一些有效的措施,本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵,通过对目前我国企业内部控制存在的问题的分析,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制的意义等方面入手,提出了对建立健全企业内部控制制度的几点认识。     

浅议如何建立健全企业内部控制审计评价标准体系

建立健全企业内部控制审计评价标准体系和制度,防范企业经营及财务风险,提高经营管理水平,为国民经济健康发展提供有利保障,已经成为现代企业内部审计工作适应企业发展的必然要求。本文通过论述建立健全企业内部控制审计评价标准体系的必要性及应采用的相应措施等方面,结合工作实际,论述企业内部审计在建立健全企业内部控制审计评价标准体系方面的工作思路。     

建立顺应会计电算化发展的内部控制制度

最近,财政部颁布了《内部会计规范基本规范(试行)》,文中指出:“电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统,减少和消除人为操纵因素,确保内部会计控制的有效实施。”本文就会计电算化系统的应用对企业内部控制制度的影响及如何完善企业的内部控制制度进行阐述。一、会计电算化对企业内部控制制度的影响会计电算化使传统的会计系统组织机构、会计核算形式及内部控制制度等发生了很大变化,其中对企业内部控制制度的影响最为明显。主要表现在以下几个方面:(一)控制方式发生改变,由单一制度控制转为程序控制和制度控制手工…     

强化内部控制,提升企业管理水平

内部控制是一个古老而又年轻的话题,在当前我国企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下,加强和完善企业内部控制,充分发挥企业内部控制的作用,对增强企业对市场经济的适应能力和生存能力有着举足轻重的作用。本文从内部控制制度的基本理论出发,通过对内部控制的必要性、基本结构及原则的理解,对胜利油田有限公司加强企业内部控制的提出几点建议。     

会计信息化环境下企业内部控制制度的完善

会计信息化的发展使企业内部控制发生了很大变化.本文通过对会计信息化条件下企业内部控制形式上和内容上的变化进行分析,指出现行内部控制制度存在的问题,从控制环境、风险评估、内部审计等方面提出完善企业内部控制制度的建议.     

企业会计内部控制及完善对策

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。如何建立和规范企业内部控制体系,强化内部财务控制机制,成为当前企业发展的一项紧迫课题。     

机场运输企业内部控制的现状及对策探讨

运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。通过分析机场运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议。     

现代企业制度下的内部会计控制

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部会计控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部会计控制制度已成为当务之急,只有通过内部会计控制的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序地发展。     

论如何完善企业内部控制制度

近年来我国经济飞速发展,我国企业的数量也在不断增多,从计划经济逐渐转变为市场经济,企业内部控制制度不健全、不完善所带来的一系列问题也日益突出。就我国当前发展的现状来看,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业亟待解决的重要问题。建立健全内部控制制度是企业完善法人治理结构、实现有效管理、提高经济效益、实现持续发展的重要举措。企业应充分认识实施内部控制制度的意义,构建合理的内部控制制度的框架,通过不断完善这一制度实现企业的高效经营。