民营企业财务管理中存在的问题及对策

我国的民营企业在近30年来得到了长足的发展,已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,更是影响到我国国民经济的发展和社会的和谐稳定。但是,由于受到外部宏观经济环境和自身经营管理特征的制约,民营企业的财务管理存在许多的问题,如财务管理意识不强、财务管理制度不健全和投资盲目等等。本文分别从以上三个方面分析了民营企业财务管理的问题及原因,并提出了相关的对策和建议,以提高我国民营企业的财务管理水平,促进民营企业的健康可持续发展。     

探析民营企业财务管理存在的问题及其对策

随着社会主义市场经济的发展,我国民营也得到飞速地发展,并成为我国经济的重要组成本部分。然而,在快速发展的过程中,民营企业在财务管理方面也出现也一些问题。本文对民营企业发展过程中财务管理存在的问题进行了分析,进而提出相应的对策和建议。     

改进民营企业财务管理

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展。民营经济已经成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的部门,为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但是,民营企业仍存在着许多不足和缺陷,大多数民营企业基础管理薄弱,管理水平较低,特别在财务管理方面存在诸多问题,导致民营企业不能很好地适应市场经济的快速发展。因此,民营企业必须正视自身财务背景,大力规范财务管理体制,加强财务管理工作,以降低经营风险,并实现健康持续发展。一、当前民营企业财务管理中存在的主要问题1.企业管理人员素质不高多数民营企业的创办人是20世纪80年代的个体户、…     

我国中小民营企业财务管理模式的特点及优化

近年来,在经济全球化的大背景下,中国经济也在飞速发展。其中,中小民营企业在我国国民经济发展中发挥了不可替代的作用,其已成为我国经济发展的重要力量。不仅推动我国经济多元化发展,而且促进社会稳定。然而,很多中小民营企业由于各种因素,无法长期稳定发展。大多中小民营企业财务管理环节薄弱,使得企业在应对经济问题时十分乏力。众所周知,财务管理是企业管理的核心,本文旨在通过对当前我国中小民营企业财务管理模式的特点分析,为中小民营企业财务管理模式提出改善意见,以求促进中小民营企业优化改革和稳定发展,让财务管理工作能够在我国经济建设中发挥应有作用。     

浅析民营企业财务管理存在的问题及对策

改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃戍长,并逐步趋于成熟,但是民营企业也存在着许多先天的不足和缺陷。本文对民营企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。     

关于民营企业财务管理问题的探究

随着我国经济社会的不断发展,我国的经济制度不断完善与发展,民营企业也在迅速的成长、壮大。我国民营企业数量庞大,规模参差不齐,即存在规模较大的大型民营企业,还有数量众多的小型民营企业。从总体上看,我国民营企业前景一片光明。然而,我国民营企业的发展存在着许多问题,现状不容人们忽视。其中,民营企业中的财务管理仍然有很多问题,因此,我们要抓好企业的财务管理,为企业发展奠定经济基础。     

对中小型民营企业财务管理问题的探讨

改革开放以来，中小型民营企业发展迅速，已成为我国国民经济的重要组成部分。但中小型民营企业有其先天性的不足，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险较大。本文分析目前中小型民营企业存在的主要问题，并尝试提出提高中小型民营企业财务管理水平的一些对策。     

民营企业集团财务管控初探

民营企业在我国经济中的作用越来越大,以民营企业为主体构成集团公司成为我国经济快速发展过程中的一道亮丽的风景线。但在发展的过程中民营企业集团也暴露出来诸多不足,尤其是体现在其财务管理控制上。本文详加分析了民营企业集团的财务管控现状及其原因,并提出了相应的解决措施。     

从会计人员“不做假账”说起

改革开放以来，中小型民营企业发展迅速，已成为我国国民经济的重要组成部分。但中小型民营企业有其先天性的不足，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险较大。本文分析目前中小型民营企业存在的主要问题，并尝试提出提高中小型民营企业财务管理水平的一些对策。     

我国民营企业财务管理问题及对策研究

改革开放以来,尽管作为国民经济发展的强大动力的民营企业,其在财务管理上仍存在着不少问题.本文从我国民营企业财务管理的特点入手,结合多年的理论研究和实践经验,探讨民营企业在财务管理方面存在的问题并对解决措施加以研究分析.     

探讨民营企业财务管理

近年来,我国的民营经济快速发展,民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但是,由于种种原因,目前民营企业遇到了许多困难和障碍。民营企业普遍存在着财务管理基础薄弱、财务管理体制不协调等问题,本文针对上述问题提出了相应的对策建议。     

中小民营企业人力资源管理研究

自1978年以来,在我国,中小民营企业得到了快速的发展,尽管规模小但是效率非常高的中小民营企业急速的成长起来,在中国国民经济中地位越发重要。随着我国市场经济的日趋完善和全球经济一体化的进程,人力资源管理存在的问题越来越成为许多企业特别是中小民营企业发展壮大的瓶颈。对于中小民营企业来说,如果要在激烈的市场经济竞争中不断壮大自己,并担当占有重要角色,就需要对人力资源的管理高度重视,依照中国当前中小民营企业发展的现状与客观需求,采取有效的改进措施,来提高中国中小民营企业的人力资源管理水平。     

对民营企业的财务管理思考

民营企业已成为中国国民经济的重要组成部分,成为拉动经济增长、增加就业、维护社会稳定的重要力量。但是,我国的民营企业在发展过程中也存在很多问题,其中最重要的一点就是其财务管理水平跟不上公司的发展步伐,主要包括投资方向错误,融资能力不足及企业内部财务控制不力等因素。为此,本文将针对目前民营企业发展过程中存在的财务管理问题,立足于民营企业自身,提出具体的解决办法,以促进民营企业的健康发展。     

中小型企业财务管理问题探析

我国每年有十万多家中小民营企业消亡,平均寿命只有2.9岁,究其原因可能有多种,其中一个重要的原因是没有进行有效的内部管理,而民营企业的内部管理在很大程度上实则是财务管理。只有加强中小企业的财务管理,提高风险控制水平,才能将企业不断做优做强,达到长久有效经营的目的。     

民营企业财务管理存在问题及其对策

自我国加入WTO以来,民营企业的生存环境发生了巨大变化,使其财务管理的环境、观念、目标、内容等受到巨大的影响和冲击.目前我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段,与其日益发展壮大的要求不相适应.财务管理关系着企业的经济命脉,对民营企业的可持续发展有着重要的意义,现在,它已经成为相当多民营企业的软肋.为了适应新形势、新情况和高要求,我们要分析民营企业财务管理的现状,使之不断完善,提升和创新民营企业的财务管理水平.     

当前我国民营企业员工流失的有关问题

中国经过30年的改革历程,民营企业得到了迅速的 发展,已成为中国社会主义市场经济的重要组成部分,而民营企业在高速发展过程中却受到了员工严重流失的问题的困扰,过高的员工流失成本给企业带来了巨大的损失,同时限制了我国民营企业的进一步发展。本文通过分析民营企业员工流失的原因,针对民营企业员工流失管理建立激励机制对策模型。     

对民营企业的财务管理思考

民营企业已成为中国国民经济的重要组成部分，成为拉动经济增长、增加就业、维护社会稳定的重要力量。但是，我国的民营企业在发展过程中也存在很多问题，其中最重要的一点就是其财务管理水平跟不上公司的发展步伐，主要包括投资方向错误，融资能力不足及企业内部财务控制不力等因素。为此，本文将针对目前民营企业发展过程中存在的财务管理问题，立足于民营企业自身，提出具体的解决办法，以促进民营企业的健康发展。     

我国民营企业财务管理的问题及对策研究

客观地说:民营企业财务管理水平就是民营企业经营水平和未来发展能力的标志,由于历史和现实的条件制约,民用企业存在着融资难、财务制度不健全、人员素质不高等实际问题,制约了民营企业日后的发展,需要引起民营企业管理者、财务监督部门和财会人员的高度重视。本文根据民营企业财务管理的实际工作,分析和划分了当前民营企业财务管理中存在的代表性问题,并在此基础上,提出民营企业财务管理工作对上述问题的解决对策。     

论我国民营企业的管理模式

随着我国经济的迅速发展,民营企业如同雨后春笋破土而出,在市场经济中发挥着愈来愈重要的作用,民营企业在创立初期开始要经历不同的发展阶段,在不同的阶段如何选择管理模式成为企业进一步发展的核心,是企业必须面对的重点。本文对民营企业进行了简要的了解,分析了民营企业由于管理模式不善而引起的问题,对民营企业的管理模式选择进行了探讨。     

中小民营企业财务管理探讨

为了应对日益激烈的市场竞争,我国的中小民营企业不仅需要传统的日常资产管理,还必须进行有效的财务管理。本文首先以爱多公司为例阐述了中小民营企业财务管理失败案例,其次分析了爱多公司失败的原因,同时还对良好的中小民营企业财务管理对中小民营企业的好处进行了探讨,此外,还针对如何加强中小民营企业财务管理提出了自己的看法,具有一定的参考价值。