中国电力企业的组合市场营销分析

电力能源作为我国国民经济中生产生活的主要能源之一,其生产的产品同市场流通的一般商品同样具备价值和使用价值。电力作为我国电力企业的主要产品,决定了电力企业组合市场营销的起点为电力的经济技术特征。而在电力企业的市场营销过程中,基于电力企业在技术经济方面的特征,要从市场营销的管理思想和方法上进行思考并加强研究工作。     

电力企业市场营销策略创新与探讨

随着电力企业改革的逐步深入，电力已经逐步面向市场，这就要求供电企业具有全新的电力营销管理策略。通过分析供电企业的电力营销现状，探讨供电企业如何加强电力营销策略创新，建立一套新型的电力营销策略，以增加企业的竞争力。     

新时期电力企业市场营销的创新理念探究

在当前新时期，我国的电力体制改革在逐步深入，我国的电力市场的营销已经成为当前我国电力企业在发展过程中最为重要的一项任务，对当前我国电力企业的发展能够产生很大影响，因此应当就当前新时期我国电力企业市场自身的营销理念进行分析，探求创新策略。对于我国当前的电力企业市场营销来说，应当将市场作为管理的导向，应当将电力营销看作是整个电力企业自身的中心任务，应当将电力企业用户自身的需求作为自己服务的中心。     

基于精细化的管理理念的电力企业市场营销的管理方法探究

基于精细化管理的现代电力企业营销活动，是提高企业市场竞争力的一种重要手段和途径。在此过程中，电力企业应当利用先进的技术手的、仪器设备，不断改善企业基础服务设施，对电力营销服务中的各个环节、业务制度以及服务项目等进行全方位的精细化管理，从而实现电力企业市场营销管理的规范化、制度化。本文将对基于精细化管理理念的电力企业市场营销管理定位问题进行分析，并在此基础上就如何实现电力企业营销服务的精细化管理，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

市场经济条件下电力企业市场营销管理的问题和对策

随着我国市场经济的逐步发展与深入，我国电力企业也取得了一定的发展，长期以来电力行业是作为垄断性行业存在的。随着市场经济的不断完善，以往那种垄断的格局就会被打破，继而对我国的电力企业的发展带来一定影响，这样就要求我国的电力企业应当积极树立并更新营销的观念，将电力用户自身的需求作为中心，继而真正提升有高质量的电力产品，同时在电力市场上进行灵活性的定价，抛弃以往那种传统落后的营销方式，在广度以及深入上加以拓展，只有这样才能适应当前我国市场经济的发展潮流。     

略论我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决方法

随着我国社会经济体制的不断发展,对电力企业的要求与日俱增,其中电力企业的人力资源作为支撑电力企业正常运行的前提,在日常管理过程中还存在一些问题亟待解决。因此,本文就我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决办法进行了分析与研究,并提出建议。     

电力企业关于优化人力资源管理机制的思考

本文针对电力企业目前人力资源的基本情况,有必要就有关问题进行引伸分析,结合电力企业人力资源管理的实际情况,逐一提出改进方法和对策思考。     

浅谈电力企业市场创新营销模式的构建

电力企业的市场营销是供电企业通过为他人创造并交换的电力产品和价值以满足其电力需求一种管理过程和社会服务过程。本文主要对当前我国电力企业市场营销的特点做了分析,并提出构建创新市场营销模式的策略。     

电力企业物业管理的对策探讨

近年来全球市场经济快速发展,中国的市场经济改革也进行得如火如荼,在此大背景下许多国有垄断行业也开始迈向市场化改革进程,电力企业也逐步展开许多新兴产业,电力企业物业管理应景而生。然而由于受到传统管理方式约束,电力企业物业管理被局限地认知为电力企业的后勤服务部门。本文对此类现象作出针对性的对策探讨,希望电力企业能在现代企业制度的基础上进一步专业化、市场化、社会化,使物业公司可以尽其职能。     

略论我国企业市场营销的发展与创新

市场营销是企业在市场经济条件下生存发展的重要手段。面对新时期经济全球化的发展趋势,企业要在充分了解、分析市场环境、营销目标等前提下,结合企业自身条件制定有计划、有步骤的营销战略,并予以有效实施和控制。     

浅谈我国电力企业人力资源管理存在的问题与对策

随着我国电力市场化改革进程的逐步深入,电力企业对于专业人才的需求量越来越大,因此探索加强电力企业人力资源管理,具有重要的现实意义。本文针对现阶段我国电力企业人力资源管理存在的问题,进行认真的分析,研究并提出一些解决对策。     

电力企业人力资源管理当前面临的问题研究

随着我国经济的高速发展,电力企业发展中的人力资源管理日趋重要。本文结合电力企业的特点,分析了当前电力企业人力资源管理的现状和存在的主要问题,并针对这些问题从选拔人才、招聘人才、培训人才、激励人才等方面提出了相应的改进措施。     

探讨我国企业市场营销道德问题

随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高,当前人们逐渐对我国企业市场营销行业的发展重视起来。众所周知,企业市场营销道德问题是我国企业市场营销行业中的重要组成部分和重点考虑环节,因为市场营销到的是有效合理判断我国企业相关市场营销基本行为是否正确优劣的主要衡量标准。企业在进行市场营销活动的过程中,其在一定程度上承担着我国经济发展的重要任务,与此同时企业也具有提供职业道德发展的重要任务和重要使命。     

我国商业银行的市场营销研究

随着我国金融市场的进一步开发以及全球金融一体化发展的步伐逐步加快,国内以及全球银行业的竞争将进一步加剧;这种竞争在市场的首要体现就是银行间营销能力的直接对决,也可以说,市场营销能力将关系到未来银行的生存与发展。在这样的市场大环境下,相对发达国家银行业来说仍然处于竞争劣势地位的我国银行业,如何应对未来的市场竞争正在成为我国金融管理部门、银行业乃至社会大众都关注的焦点问题。本文主要对我国商业银行在产品营销、价格营销以及渠道营销中存在的具体问题展开探讨,并有针对性的制定一些加强商业银行市场营销能力的策略与建议,以供参考。     

电力企业人才考评方法述评

随着我国经济的快速发展,人才的工作成就和成果直接地、严重地影响其所在部门乃至整个企业的发展.因此,几乎每个企业家或企业经营者都希望建立一套高效的人才考核机制,激励人才努力地工作.但是,这个问题一直没有得到很好解决.如何进行人力资源管理留住人才,已成为电力企业发展战略的一个重要组成部分.文章对电力企业如何进行人才考评作了探讨.     

电力企业员工培训的分析研究

在分析当前供电企业加强职工教育培训重要意义的基础上,针对目前供电企业职工教育培训中存在的主要问题,提出几点供电企业职工教育培训的措施,并就培训方案的评估及完善作了分析。力求改进供电系统的员工培训模式,提高职工职业素质,从而促进电力企业的可持续发展。     

电力企业后备干部管理存在的问题及解决分析

在现在重视人力资源管理的知识经济市场,人才的培养和能力的发挥是企业发展的重要基础,也是提高企业综合发展力和核心竞争力的重要手段。为了提高企业人力资源能力,各大公司都纷纷实施了后备干部的选拔和培养制度,这种对潜在优秀员工的提拔和管理,不仅能够提高企业员工的向心力、凝聚力和良性竞争力,同时也能够促进企业人才结构的良好发展,从而有利于企业健康、快速、稳定发展。文章主要围绕着电力企业后备干部的储备管理方面进行探讨,就目前其管理活动中存在的问题进行研究,并提出一些针对性的解决方法和措施。     

改革我国电力企业管理体制的思考

由于传统体制的长期影响,历史形成的诸多问题,相当一部分电力企业还不能适应市场经济的要求。因此必须采取切实有效的措施解决这些问题,这不仅关系到电力企业本身改革的成败,也关系到整个国家经济建设的发展。本文主要就我国电力企业的管理体制的改革展开分析。     

新形势下我国电力市场营销策略研究

本文在第一部分介绍了电力市场营销的理论及其特殊性,然后在此基础上分析了电力市场营销在当前形势下应该采取的策略,最后提出了我国电力市场营销策略的战略规划,给我国电力企业的营销提供了一个可供参考的营销方案。     

试析如何在电力企业中加强营销管理

随着电力企业发展和改革的进行,加强电力企业的营销管理是企业面临的新课题。电力企业的发展除了自身技术和体制的改进之外,还需要进行全面的整合与营销,从而实现电力企业的快速发展。本文从电力企业发展过程中的相关问题出发,结合具体的要求,从而进行全面的分析,深入的探讨了关于电力企业的营销管理的问题。