试论事业单位的激励机制

事业单位一般是指由国家设置,主要从事教育、科技、卫生、地质勘探等活动的社会服务组织,参与社会事物管理,目的是为社会提供公共服务。在现代社会中,传统的事业单位管理机制已经不再适用于社会主义市场经济的发展要求。特别是在员工激励机制上方面,存在着明显的弊端,如何建立起适合事业单位员工发展的激励机制是目前一个迫在眉睫的问题。     

关于我国事业单位激励机制的思考

文章简单地介绍了激励的含义,对事业单位缺乏激励机制的主要原因进行了阐述,并且提出了完善事业单位员工激励机制的方法。     

事业单位薪酬结构的分析

目前,许多事业单位都进行了不同程度的薪酬改革。虽然不同改革单位的要点大致相同,但又由于分别从自身的经济效益的不同,以及预算约束力的不同进行了考虑,因此,所作出的策略选择存在很大差异。本论文将通过抽样调查的方法,对事业单位的薪酬差异进行实证分析。     

完善我国事业单位激励机制的再认识

激励机制是人力资源管理的重要内容，完善事业单位激励机制是事业单位在激烈的市场竞争中取得突破性发展的关键一步。对激励机制的理论基础、激励内容的重新深入认识可以加深对事业单位激励机制理解和重视，从而促进事业单位的科学发展。     

从薪酬制度改革看我国公务员激励机制

公务员激励机制是公共部门人力资源管理的重要环节,也是公共部门提高组织绩效的有效制度保障。近年来,在“公务员热”不断“升温”的同时,大批公务员尤其是领导干部辞官下海的现象也是屡见不鲜,究其原因,这是公务员在市场和政府之间的竞争博弈中,通过对公私部门相对收益进行权衡之后做出的不同选择。本文力图以公共部门的薪酬制度改革为切入点,分析我国公务员激励机制存在的困境,并从个角度提出完善激励机制的建议、对策。     

浅析企业以人为本的薪酬激励机制

薪酬管理核心是如何发挥薪酬的最大激励作用,以薪酬激励人力资本,吸引、留住、激励优秀人才。利用薪酬杠杆,充分发挥薪酬分配的激励导向作用,全面把握人本管理与薪酬激励的关系,建立起以人为本的激励机制,对企业来讲尤为重要。     

论如何建立科学合理的薪酬激励机制

随着各国经济水平的不断提升,社会市场经济的竞争越来越激烈,因此,各种各样的企业为了增强自身的核心竞争力,也都对自己的经营管理做相应的改革,来适应时代发展的需要。在这种空前的挑战面前,企业只有最大限度地激励员工的工作积极性,才能推动企业更加稳健的发展。本文就企业建立科学合理的薪酬激励机制做相应的分析,以便于激发员工的工作积极性,提升企业的核心竞争力。     

关于事业单位的激励机制的思考

文章以事业单位为背景,结合我国目前事业单位人事管理现状,探索相关人力资源管理的激励措施,提高事业单位工作效能。     

谈谈企业管理薪酬激励机制

一个好的薪酬激励机制不仅能留住员工,还必须要充分调动员工的积极性,使他们能为企业创造最大价值。这就需要通过弹性的薪酬激励方式,完善薪酬结构,使其具有多样化,确保薪酬激励机制发挥最大作用。     

事业单位绩效考核与激励机制分析

本文对事业单位绩效考核和激励机制的作用和价值进行详细阐述,分析了我国事业单位绩效考核和激励机制的现状,提出了优化事业单位绩效考核与激励机制的措施,使事业单位人力资源管理制度更加规范化。     

浅谈企业薪酬管理与激励机制

科学合理的薪酬管理要求企业管理者首先对职位进行分析与评价。为了确保薪酬分配的公平,对每一个职位的报酬进行职位分析是必不可少的,而后根据各个职位的评估报告及企业的具体情况最终制定合理科学的激励机制。     

健全国有企业薪酬激励机制的思考

随着我国经济发展步伐不断加快,国有企业的薪酬理念与日趋完善的市场经济体系越来越不适应,国有企业的薪酬激励机制暴露出的缺陷也越来越多。国有企业的薪酬制度一边被大众诟病员工薪资过高,一边又呈现出对内激励严重不足,因此薪酬激励制度亟待完善。本文从国有企业薪酬制度存在的问题入手,分析了薪酬制度的现状,并提出了改进的可行性建议。     

关于事业单位人力资源的激励机制研究

无论是企业还是事业单位,人才都是其发展的不竭动力。人才作为一种资源,其地位得到不断提高。事业单位要想取得最大的经济效益、社会效益,则必须充分发挥单位人才的能力。而有效的激励机制可促进事业单位人力资源的开发,因此,研究事业单位人力资源的激励机制具有重要意义。     

健全完善事业单位激励机制的思考

事业单位激励机制的内容主要包括考核评价、行政职务管理、员工奖惩、工资福利、社会保险管理等方面。建立健全事业单位人力资源激励机制,是提升事业单位核心竞争力的重要前提,对于整合事业单位内部人才结构,吸纳单位优秀人才,建设单位先进文化,优化单位内部环境,塑造单位良好形象,将起到非常重要的促进作用。     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前，在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下，电力企业面临来自外界更多的冲击与跳战。如何进行人性化、科学化的管理，使得人力资源发挥其最大的效用，实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要。如何发挥薪酬的激励作用，以达到吸引和留住人才，提高企业的凝聚力,企业与员工“双赢”的目的，成为电力企业人力资源管理的核心课题。     

提高国有企业薪酬激励机制有效性探讨

随着信息技术日新月异,国有企业面临来自国内外优秀企业的竞争与挑战,这对与核心竞争力密切相关的人力资源管理提出了更高的要求。而薪酬激励作为人力资源管理至关重要的一环节,如何建立合理的薪酬激励机制,提高薪酬激励机制的有效性也引起了人们的关注。本文通过对国有企业现状进行分析,指出提高薪酬激励有效性的重要性,进一步说明了建立有效的薪酬激励体制所遇到的问题及所应选用的方法。希望能够通过以上分析,进一步完善国有企业的薪酬激励机制,为企业带来真正的效益。     

浅析施工企业人力资源薪酬激励机制

本文对施工企业人力资源薪酬激励机制的结构设计和重要性进行介绍,总结了施工企业薪酬管理现状,并提出相应的管理对策。     

关于事业单位薪酬制度的问题与建议

回顾事业单位工资制度的历史沿革和发展,分析事业单位的薪酬现状及存在的问题,提出完善事业单位薪酬制度的几点建议。     

事业单位工资福利激励机制研究

<正> 一、积极探索符合事业单位特点的工资福利激励机制是深化干部人事制度改革的战略需要跨入新世纪,国际形势已经和正在发生广泛而深刻的变化,世界多级化趋势不可逆转,经济     

关于事业单位薪酬管理与薪酬激励的探讨

事业单位改革已进入攻坚克难的阶段,为了实现政府购买服务效益最大化,必须改革事业单位传统的薪酬管理体制,推进转换机制,提高服务效能.本文通过分析事业单位薪酬管理中存在的弊端,提出薪酬激励机制是完善分配制度,提高职工的积极性,实现事业单位制度性改革的重要推动力量.