对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

汇聚人心,发挥实力——浅谈施工企业人力资源管理的必要性及措施

建筑行业飞速发展的时代背景下,人力资源管理在建筑企业管理中的影响作用越来越大。文章首先分析了现代施工企业人力资源管理的必要性,随后提出了优化现代建筑施工企业人力资源管理工作的应对对策,以此希望提高现代建筑施工人力资源管理工作水平。     

建筑施工企业人力资源管理浅析

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才已日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利.而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展产生深刻的影响.     

对建筑企业施工项目中经济管理的研究

随着建筑业的飞速发展,建筑施工企业面临的竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得长远的发展,必须重视企业的经济管理,不断提升管理水平。本文就目前建筑业施工项目中的经济管理工作进行了分析与探讨。     

施工项目成本管理之我见

在竞争日趋激烈的建筑市场经济环境中,施工项目成本管理工作对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用,是搞好工程项目成本管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。一、施工项目成本管理的基本概念施工项目成本管理是企业     

建筑施工技术管理优化措施探析

在建筑业的基础管理中,施工技术管理具有非常重要的作用,做好施工技术管理工作,可以提高施工效率,保证施工质量,降低施工成本。随着我国经济的快速发展,建筑行业得到了前所未有的发展机会,但同时建筑行业又存在激烈的市场竞争,各种建筑企业大量涌现,为了提高建筑企业的市场竞争力,做好建筑施工技术管理则具有举足轻重的地位。本文自分析建筑施工技术管理重要性开始,首先研究了建筑施工技术管理当中存在的主要问题,指出了做好施工技术管理的主要措施,目的是为了提高建筑企业施工技术管理水平,促进建筑施工企业的健康发展。     

刍议建筑施工企业人力资源管理的现状及对策

随着社会经济的发展,人力资源管理在企业中也日益发挥着重要作用。因为日益激烈的市场竞争归根到底是人才的竞争。在建筑施工企业也不例外。为了更好地适应新时期新形势下市场经济发展的需要,建筑施工企业要想谋求自身的发展必须充分重视人才的作用,不断完善人力资源管理机制。文章开篇就建筑施工企业中人力资源管理的现状及存在的问题展开了系统阐述,着意探讨加强和完善企业人力资源管理的有效途径。     

如何做好建筑企业人力资源管理工作

人力资源管理的重要地全及企业对人才的日益重视，绝大多数的建筑施工企业已经意识到提高人力资源管理水平的战略性意义，并也正在为此采取一些积极的措施，本文将着重阐述如何做好建筑企业人力资源管理工作，以供同类岗位业内同行共同参考借鉴。     

关于我国现代企业员工培训机制研究

二十一世纪是人力资源开发与管理的世纪。人力资源已经成为生产要素中最活跃、最重要的因素。谁拥有一流的人才,谁就能发展的更快,谁就能获得竞争优势。培训体系作为人力资源管理的重要组成部分,可以提高员工素质,使员工迅速适应新的竞争形势。提高企业的竞争力,是企业生存发展的关键。     

利用信息技术进行人力资源的可行性

随着当今世界综合国力竞争的不断加剧,人才的竞争成为关键,一个企业的发展状况与人员素质高低有着紧密联系,因此,人力资源管理工作就成为各个企业普遍重视的问题。如今,信息技术的运用大大促进了人力资源管理的效率,提高了企业的综合竞争力。本文主要分析了人力资源管理的工作内容,以及利用信息技术进行人力资源管理的可行性。     

施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析

随着建筑市场竞争日趋激烈,要想在建筑市场竞争中能够生存与发展,就必须重视人力资源管理。国有建筑施工企业员工总体素质偏低,缺少经营管理人才,而且国有施工企业人才流失严重,这些严重制约了企业的发展。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。     

施工企业为实现转型升级应做好长期人才储备

<正>人力资源管理作为企业管理的重要内容之一,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代建筑施工企业增强竞争力,实现持续发展必然选择。十七届五中全会提出加快转变经济发展方式,这对以低成本扩长的建筑施工企业来说,更为重要。建筑施工企业面对新形势,也提出了转型升级的战略目标,因此更要做好长期人才储备工作。     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争,人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加强人力资源的管理,创新人力资源管理模式,提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题,探索人力资源管理工作的创新举措。     

国有水电施工单位人力资源管理现状及战略思考的探讨

随着经济时代的到来,高素质、复合型的人才日益成为企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。人力资源同样也是水利施工企业最重要的资源之一。本文就国有水利施工企业人力资源的特点、现状及加强水利施工企业人力资源管理的措施等方面进行了论述,为国内水电施工企业人力资源管理提供了一定的借鉴意义。     

基于新形势下的人力资源管理问题及对策

当今社会企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,因此,在新的形势之下,人力资源管理工作对于企业来说异常的关键。如何提高人力资源管理工作的效率、完善人力资源管理体系、为企业创造丰富的人才储备力量是企业必须思考和面对的问题。本文针对新的形势之下,人力资源管理工作表现出来的问题进行分析,并探索解决问题的对策,让人力资源管理工作为企业发展起促进作用。     

建筑企业施工项目管理研究

建筑企业施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分,本文对建筑企业施工管理进行研究,希望借此能使建筑施工企业中的项目管理者在面对复杂的工程项目管理工作时在理论上和实际操作中有所启发,从而提高项目经理的项目管理效率。     

国有建筑施工企业人力资源管理存在的问题及对策

随着国内建筑施工市场竞争层次和水平不断提高,人力资源的在企业中的作用愈益凸显,采取有效措施强化企业人力资源管理,已成为国有施工企业提升竞争力的一项重要而紧迫的任务。本文以国有建筑施工企业人力资源管理为研究对象,分析了国有建筑施工企业人力资源管理的问题和不足,并提出相应的对策。     

浅谈公路施工企业人力资源动态化管理——以信息技术实现人力资源的动态化管理

随着信息技术飞速发展,全球经济联系日益密切,企业的竞争环境瞬息万变,在此大环境下,公路施工企业的人力资源管理信息化、动态化的变革已迫在眉睫、势在必行,而高素质人才成为公路施工企业面临的一大共性难题,因此,战略化、预测化的储备高素质人才日趋重要,以信息技术实现人力资源动态化管理是提升人力资源管理水平的需要,更是企业发展的迫切需求。公路施工企业必须主动解决网络条件差、信息收集困难、管理体系不健全等问题,根据动态化管理特点,结合企业自身实际,积极推动企业人力资源动态化管理工作。     

国有建筑施工企业人才流失的原因及对策

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。最近几年来,随着国内外建筑市场的快速发展,企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间。控制人才的流失,留住核心人才已经成为企业发展的关键。然而,国有建筑施工企业经验丰富的施工管理和技术人员的流失问题却越来越严重,那么人才大量流失的原因是什么呢?我们企业面对人才流失又该做些什么呢?     

国有施工企业人力资源管理的现状及对策

企业的竞争,关键是人才的竞争。随着我国经济的快速发展和市场经济的日趋完善,人力资源管理在企业中的作用和地位越来越重要。国有施工企业的人力资源管理也尤其特殊性,因此有必要加强对国有施工企业人力资源管理的研究。本文首先分析了加强国有施工企业人力资源管理的重要性,然后归纳了国有施工企业人力资源管理的现状,最后详细阐述了国有施工企业人力资源管理的对策。