私营企业期间费用的内部审计控制研究

改革开放,吹醒了我国市场经济,而后,我国经济快速发展,私营企业迅速发展和崛起,在现代化的经营管理改革下,也强化了我国的企业利益意识。毋庸置疑,企业的目标是利益最大化,为此,在现代化的经营管理理念的条件下,许多私营企业开始实施企业内部的成本控制,对期间成本的内部审计控制采取的更为严厉,尤其在房地产、医疗行业在期间成本控制中取得了不错的成绩。目前,我国不少企业开始认真筹划自己的期间成本内部审计控制体系,但是无论是期间成本的内部审计控制的理论体系还是实践经验,都还很不成熟。对此,本文立足期间费用的理论与企业的内部审计控制理论,分析私营企业期间费用的内部审计控制存在的问题,并在此基础上,提出有针对性的解决措施,从而强化私营企业期间成本内部审计控制的作用和重要性。     

浅议私营企业期间费用的控制

经济全球化的浪潮不仅推动了大批国营企业的发展,更是迎来了私营企业的空前盛世。截止到2013年的数据,我国的私营企业已接近1100万户,占企业总数的80%,而且还会持续增加。虽然我国的私营企业基数庞大但其发展却是良莠不齐,在企业的制度和管理上多少存在问题,本文就以期间费用的控制为例,重点分析私营企业在期间费用控制薄弱的原因,并就如何对期间费用进行控制提出解决方案及措施。     

浅论施工企业的费用预算管理

财务预算作为一种较为先进的资源配置手段,在企业的财务管理工作中,正在发挥着越来越重要的作用。但施工企业由于受自身特点的限制,各项经济活动特别是工程收入与工程成本难以预计。而期间费用则相对固定,容易预测和控制,因此,做好费用预算管理就更加重要。我们必须正确认识费用预算的必要性和重要作用,科学编制、认真执行;做好制度规范;做好数据采集,指标分解工作;选择有实用价值的方法,并定期进行预算执行情况分析。只有这样,才能充分发挥其前瞻性、指导性,从而提高财务管理水平、有效控制费用开支、提高实现经济效益。     

私营企业财务管理问题及对策研究

随着社会的发展,社会主义市场经济也发发生在各种各样的变化,而私营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,在社会主义经济市场中起着重要的作用。但是私营企业在经济稳步发展过程中,其财务管理制度已经阻碍了私营企业的发展和壮大。由于财务管理中出现的诸多问题,致使很大一部分私营企业的可持续发展受到了严重的考验。私营企业作为我国经济发展的重要力量,对其财务制度管理中所存在的问题及其解决对策的研究就显得非常有意义,本文先指出私营企业财务管理中易出现问题,然后提出了一些解决这些问题的对策,对私营企业的财务管理给出了自己的意见和建议。     

探讨企业财务预算与控制措施

财务预算作为企业成本控制必不可少的财务管理手段,对企业的财务管理有非常重要的作用,受到了企业管理者的重视。随着我国经济的发展,许多企业都开始把财务预算上升到企业管理与经营目标实现的重要高度。但是时代的特点,造成当前许多企业在对财务预算进行过程控制时出现各种问题,对企业的财务预算控制造成了不良的影响。基于以上问题,本文首先简单叙述了企业财务预算控制的意义,分析当前我国企业常见的预算控制问题。最后对企业如何进行财务预算控制,提出有效的解决措施,达到构建企业发展科学的企业财务预算。     

加强北京烟草财务管理提升管理水平之我见

随着我国经济体制改革不断深入,企业管理以财务管理为中心的理念已逐步成为共识。企业通过有效的财务管理不仅对企业管理具有较大促进作用,同时还能以直接或间接的方式,为企业创造利润,带来增值服务。烟草行业作为一个特殊的垄断行业,在30多年来的改革与发展中,财务管理发挥着其不可替代的作用,也越来越被重视。本文阐述了北京烟草财务管理的现状及其作用,分析了当前北京烟草企业财务管理存在的问题,在此基础上提出了相应的措施和建议。     

企业财务内部控制浅析

财务管理在现代企业中的地位和作用越来越高，加强财务管理也得到了现状企业管理者的重视和重用，因此加强企业财务的管理和控制成为企业日常管理中的重要环节。同时其也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用，本文将就企业如何提高财务管理的内部控制进行探讨。     

企业财务管理中的内部控制

随着我国近年来经济快速的发展，企业财务管理和内部资金控制体系也随之完成了现代化的转变，企业的内部控制和财务管理能够使企业资产的安全性得到有效保障，同时能有效的将会计信息的精确性和真实性得到有效保障，实现企业运营中投资成本的降低，本文结合当今我国企业的财务管理和内部控制方面的实际情况，提出有效的内部控制与财务管理方案。     

试论国有企业财务管理中的问题及防范措施

国有企业是我国国民经济发展中的中坚力量,在社会主义市场经济建设中发挥举足轻重的作用。财务管理作为企业管理中核心内容,越来越受到人们的关注和重视。根据实践经验,指出国有企业财务管理存在的主要问题,结合现阶段我国经济形势与国有企业发展特点,分析促进国有企业财务管理的相应措施,进而增强企业竞争实力。     

浅析财务管理与企业经济效益的关系

随着市场经济不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对企业竞争能力提升起着至关重要的作用。经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。在我国随着现代企业制度的建立,企业应通过建立健全内部组织机构,充分发挥财务管理预算和控制,构建完善财务管理制度,并建立有效财务监督和财务控制体系。强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。     

刍议企业财务的战略管理

近年来，随着我国经济的不断发展，对于财务管理也提出了新的要求．因为财务管理在企业经营中起着非常重要的作用。财务管理，也越来越受到企业的重视，良好的财务管理模式对于提高企业的经济效益有很好的推动作用，本文从企业财务管理的功能和意义出发，论述了财务管理的原则，指出我回现行财务管理方面的问题，最后给出一些解决问题的方法。     

刍议财务管理在企业经济管理中的价值

在市场竞争日益激烈情况下,企业要想谋求生存与发展,就一定要制定出良好的管理体制,特别是财务管理。财务管理作为企业管理的核心环节,在企业发展中具有调节与监督及规划的作用。本文主要对企业财务管理现状进行了分析,总结出提升财务管理的措施,从而充分发挥财务管理在企业经济管理中的作用。     

对医院财务内部控制几大问题的思考

随着我国经济管理体制改革的不断深化,社会现代化水平的不断提高,经济管理已经在医院的经营管理中日益得到重视。财务管理是经济管理的重要组成部分,其内容是对企业再生产过程中资金活动的各个方面管理,只有不断的完善内部控制制度,医院的财务管理系统才能正常运行。本文在此基础上对医院财务内部控制的问题作出了一番探讨。     

我国企业财务风险的成因和防范对策探讨

随着社会经济的发展,我国的现代企业制度不断得到完善,财务管理已确立了在企业管理中的核心地位,财务管理发挥出了更为重要的作用。与此同时,财务风险的相关问题受到了企业管理层的广泛重视,文章分析了我国企业财务风险的成因,并对防范对策进行了相应的探讨,以便为现代企业进一步加强财务管理水平提供帮助。     

探究企业经济与财务作用在市场中的有效发挥

随着经济的不断发展,各类经济体系也不断完善,特别是市场经济,市场经济往往带动着财务经济管理的不断完善。财务作为企业经济运行的重要因素,怎样在企业经济中把财务管理的作用在市场经济中得到有效发挥,从而提高企业的经济效益,是本文分析的主要问题。     

财务管理在企业经济管理中的重要性探讨

随着我国经济的不断发展,改革开放的不断深入,而企业面对的是经济全球化的浪潮,随着竞争的日趋激烈,企业想在市场上立足并谋求更加长远的发展就必须拥有良好的管理。而作为企业管理中最重要的一个环节,财务管理对于企业的发展有着监督和调节的作用,本文就现如今企业财务管理的现状,对财务管理在企业经济管理中的重要性进行探讨,并试图找到企业财务管理的有效手段。     

浅论现代企业的精细化财务管理

随着社会主义市场经济体制的不断完善和市场竞争的日趋激烈,财务管理作为现代企业精细化管理的核心,是提高企业核心竞争力与实现综合效益最大化的重要手段,并受到越来越多企业的重视和推广。本文对精细化财务管理的内涵、主要特征以及我国企业现行财务管理存在的主要问题进行分析,从而提出实施精细化财务管理的有效对策。     

浅析财务管理的现状与对策

在现代企业中对财务管理的重视度越来越高，把财务管理置于企业管理的中心地位，财务管理涉及企业经营生产活动的每一个环节，是企业管理工作的重要组成部分。财务管理对于企业改善管理，提高经济效率有重要的作用，但是目前企业在财务的管理中却存在着不少的问题，本文就如何改善和加强企业的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见。     

我国私营企业财务管理存在的问题及其对策

目前,我国私营企业财务管理出现了制度不健全等诸多问题,其严重的影响了私营企业的持续发展,同时,我国私营企业是我国经济发展的重要力量。因此,研究我国私营企业财务管理存在的问题及其对策具有非常重大的意义。本文主要分析了我国私营企业财务管理中存在的问题,并且提出了我国对解决私营企业财务管理问题的一些对策。     

加强企业业财融合 提升财务管理水平

<正>企业在财务管理工作开展期间,加强业财融合,能够有效防范企业风险,提升财务管理水平,充分发挥企业财务管理作用和价值。但是目前很多企业在实际财务管理工作中,业务开展和财务工作缺乏深度融合,难以发挥业财融合的重要作用。基于此,本文要结合业财融合的概述及企业财务管理现状,细化探究加强企业业财融合提升财务管理水平的策略,为企业财务管理部门及相关从业人才工作的有效开展