物资集中招标采购廉政风险防控措施研究

正随着电力企业规模的成倍增长,物资集约化管理的深化,逐步发展成现在以省为单位的集中采购和大型设备国网公司集中采购方式。笔者近20年一直在电力物资管理行业,比较了解物资采购的发展过程,并多年从事纪检监察工作,对集中招标采购廉政风险防范有一些个人看法,并试从以下几个方面探讨物资集中招标采购廉政风险防控的工作机制。一、物资集中招标采购廉政风险分析物资集中招标采购涉及面广,大众关注度高,采购集中度提升是对采购工     

招标廉洁风险防控与招标业务嵌入式融合初探

随着反腐败工作深入推进,对物资采购企业招标采购工作的廉洁风险防控要求也更高,招标廉洁风险防控与招标业务的嵌入式有机融合,将会有效提升招标廉洁风险防控工作的水平和质效。     

浅论采购计划在石油物资招标中的地位及应用

石油企业物资计划招标采购不仅能降本增效,还可以提前谋划、分部实施,合理配置资源,进而有效规避风险,实现阳光采购,取得最佳的经济效益。因此,采购计划在石油企业物资采购中就显得尤为重要。本文以石油企业为例,从物资采购计划、目标、作用、编制内容、主要方式及影响因素等阐述了采购计划在石油企业物资招标中的重要地位及作用,为石油企业物资采油招标管理提供了借鉴及有效的管理支撑。     

电力企业供应商管理与招标采购联动策略应用

电力企业供应商管理与采购供应业务紧密联系、相辅相成,既是招标采购业务的前端保障,又为后期物资供应提供后续支撑。上海市电力公司通过供应商管理与招标采购联动,进一步扩大了集中招标采购,规范采购管理;提升了物资供应保障能力,提高了物资供应响应速度和服务水平;深化了物资质量管控,从源头上保证了电网建设的质量;并进一步提升了风险防控水平,完善了监督检查工作机制,进而增强了公司集中采购的品牌影响力。     

浅析国有煤炭企业物资招标廉洁风险分析与防控思路

当前,许多大型国有煤炭企业都开始实施大宗物资集中招标采购制度,物资招标采购工作无论从节省资金到建章立制和规范管理等方面都取得了许多成绩,但在招标采购过程中违法违纪行为还时有发生。下面就某个大型国有煤炭企业招标采购各环节风险分析和防控思路作简要论述。     

物资招标采购应注意哪些问题

招标是一种采购方式,是一种有组织的市场交易行为,是招标人选择最适用、最合理的供货商、承建商的一种手段,招标的过程是选择的过程。物资招标采购杜绝了贪污腐败的现象发生,降低了采购成本,提高了企业经济效益。物资招标采购使物资采购行为得到进一步规范,有利促进了物资供应部门的廉政建设,但在当前物资招标采购实际运行过程中仍然有些值得注意的问题,现就招标采购实际运行中应注意的问题进行简要论述：     

企业物资招标采购中存在的问题与应对措施

结合相关企业物资招标采购工作的实际情况,有效的分析了当前物资招标采购工作中出现的一些常见问题,以及产生问题的相关原因,并提出了下一步应采取的措施和对策等方案。     

浅谈现代企业物资招标采购管理中存在的问题及策略

近些年,招标采购已经作为一种程序化、规范化和公开化的采购方法,被广泛地用于现代企业物资招标采购中,面对激烈的市场竞争,拓宽和优化采购方式,节约、降低采购资金,已经成为促进企业发展、提高企业经济效益的重要保障。本文分析了现代企业物资招标采购管理的重要性和原则,并针对物资采购中存在的问题,提出了初步改进措施。     

浅谈物资采购管理流程的方法

招标采购成为高校物资设备购置的主要形式,如何对招标采购进行规范化管理,确保有一个良好的教学科研环境已成为物资设备采购和管理部门的研究课题,该文介绍了招标采购规范化管理的经验。     

装备招标采购风险分析及对策

装备招标采购是我军深入推进竞争性装备采购工作的重要方式,是当前推动装备采购领域竞争择优的主要手段。限于制度供给不足、军品市场环境培育不充分等因素,装备招标采购工作存在诸多风险。加强装备招标采购风险因素分析,从开展装备招标采购风险管理、完善装备招标采购相关法规、加强装备招标采购人员管理,以及严格装备招标采购监督管理等四个方面提出对策建议。     

细化国有企业招标管理程序避免招标过程中的腐败行为

招标采购是目前企业采购工作中普遍使用的方式,有着竞争性强、透明度高、程序规范、采购物资性价比高等优点.如何确保企业招标工作公开、公正、公平,避免企业招标中的腐败行为,使企业利益不受损害,关键是要建立一套严格的、切实可行的招标管理程序,并在招标过程中严格执行.     

浅谈企业招标工作中的几点心得

正在现代企业的生产经营活动中,物资采购、工程技改、外委劳务等经营活动是必不可少的。为了保证经营活动的公平、公正、合理性,以及保障企业的利益,避免给企业带来法律风险及经济损失,招标是一种重要的确定合作客户及成交价格的方式。对此我谈一下在企业招标工作中几点心得。一、招标过程中应注意规避的几点法律风险企业的一切经营活动都应在遵守法律的前提下进行,这既保证了企业的利益不受损失,也保障了招标工作的顺利进行。而招标工作     

物资采购招标中的风险防控

物资采购是企业的重要工作,既要保证采购的物资质量合格、供应及时,又要保证采购的物资价廉物美,成本最低;同时物资采购又暗藏着极高的法律风险,对所面临的法律风险进行识别、分析、评估,提出具体应对及防范措施也是企业的重要工作。     

煤炭企业物资采购的组织方式分析

随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的煤矿企业已经意识到物资采购管理的重要作用。煤炭企业的物资供应工作逐渐显出诸多新的问题,为了提高煤炭企业的采购水平和效益,很多企业开始关注物资采购的组织结构和组织方式,提高采购管理水平,更新管理理念,才能在新的市场形势下挖掘新的利益增长点。本文就煤炭企业在日趋激烈的竞争形势下,根据我国煤炭企业物资采购的特点,提出了集团集中采购的管理理念,介绍了各种不同招标采购方式的特点,文章最后分析了集中采购招标组织方式的实施条件。     

电建施工企业实现物资集中招标采购的研究

物资集中采购与分散采购相比具有很大优点,但在集中采购过程中仍存在不少问题,本文详细分析了当前物资采购方式存在的主要问题,然后,在此基础上分析了物资集中招标采购的若干种有效方法,以期对实际过程中优化、科学的物资集中采购有所帮助。     

浅议企业在招标中存在的问题及相应措施

采用招标方式对企业物资进行采购,是企业节约成本提高效益的一项重要管理措施。本文作者结合公司实际及自己的工作经验,对企业物资类招标中存在的问题及相应的措施进行了阐述。     

Excel在舰船物资招标采购中的应用

舰船物资采购由其产品的特殊性，具有复杂性、时延性等特点，本文探讨了应用Excel电子表格来处理舰船物资招标采购中遇到的问题，将Excel强大的制作表格、处理数据、分析数据等功能，引入到招标采购中，提高工作效率。     

浅谈企业物资采购的科学管理方式

在当前的金融危机形势下,企业竞争越来越激烈,企业物资采购在企业竞争中的重要地位显现出来。本文指出了企业物资采购中亟待解决的问题,并提出企业物资采购应通过科学管理方式来提高物资采购管理水平。文中列举了全控型采购模式、电子商务采购模式和招标采购模式,通过这些采购模式的应用来提升企业的竞争力。     

浅谈铁路施工企业物资采购管理

本文针对铁路施工企业物资采购管理的现状,论述了加强物资采购管理的重要意义,详细介绍了加强物资采购管理的做法。     

攀钢实践招标增效益

<正> 攀枝花钢铁(集团)公司的招标工作经过1998、1999年的试点和准备,于2000年全面铺开。经过精心组织,当年节约物资、设备采购成本和工程造价14572万元。今年进一步加大了力度,上半年与去年同期比,又节约物资、设备采购成本和工程造价6100万元,其中降低物资及设备