我国政府绩效评估：成就／困境与出路

随着市场经济的逐步建立和我国行政体制改革的深入,政府绩效评估作为行政管理制度创新和有效管理工具越来越受到重视,近年来我国政府绩效评估取得了很大成绩,但当前政府绩效评估在实践中也面临着诸多困境。因此,本文认为,提高公务员对政府绩效评估的认识水平,建立科学合理的政府绩效评估体系,扩大评估主体,让民众和第三部门参与政府绩效评估是走出政府绩效评估困境的基本对策。     

地方政府绩效评估的创新目标、影响因素与实现路径

地方政府绩效评估的创新目标是提升政府的绩效水平,完善评估体系和优化评估程序,建立一套总体的评估制度体系。政府评估除了受绩效属性、评估标准、评估系统、评估机制等政府绩效评估内部管理因素的影响,还受到评估环境、评估结构、评估制度等政府绩效评估外部治理因素的影响。推进地方政府绩效评估创新,需要创新政府绩效的外部治理结构,创新政府绩效评估的内部管理制度,创新政府绩效评估系统和评估机制。     

地方政府绩效评估信息失真的表现、成因与防范

政府绩效评估信息失真主要表现为政府绩效评估信息缺失、虚假、延迟、遗漏,其成因主要有政府绩效评估的局限性、传统行政文化价值观念的影响、科层制组织结构管理层级过多、政府绩效评估指标体系不完善、政府绩效评估法律制度缺失以及政府绩效评估信息监督机制不健全等。防范政府绩效评估信息失真,要推进评估主体多样化,加强政府绩效评估主体建设,畅通层级之间的信息沟通渠道,加强政府绩效评估指标体系建设,夯实政府绩效评估的法治基础,建立政府绩效评估信息的监督体系。     

高校创新团队绩效评估策略的理性思考

高等学校要在推进、实施的高校岗位设置和聘用工作中，解决个人目标和学科建设目标、团队发展目标甚至学校发展目标结合起来的问题，就需要引进战略管理理念指导创新团队绩效评估，建立科学的绩效评估指标体系，建立绩效评估信息系统，借助SWOT分析合理选用绩效评估工具，推进绩效评估方法的创新和发展。     

采购部门绩效评估风险识别及其防范

文章对采购部门绩效评估风险的内涵进行了界定,根据采购部门绩效评估流程,建立了采购部门绩效评估风险识别模型,从主观和客观两方面对绩效评估中的评估目标、评估相关者、评估指标体系的构建、绩效评估的实施和评估结果的反馈与应用等环节进行分析,针对各个环节中存在不确定性因素进行风险识别,提高绩效评估的有效性,为后续的风险评估和风险控制奠定基础。     

论实施“双培一推荐”党员人才工程

建立党员绩效评估管理体系,量化党员先进性。部党委结合现代先进管理办法,建立自动化部党员绩效评估管理体系。     

改进我国政府绩效评估的几点思考

政府的绩效评估在我国已经开展起来,但是还存在很多不足,尤其在政府绩效评估指标设计,政府绩效评估主体的多元化和绩效评估结果应用上都存在很大的改进空间。本文试图通过建立科学指标体系,多元主体合作评估和对评估结果应用上提出改进建议。     

我国地方政府绩效管理法制化问题探究——以深圳市为例

通过对深圳市绩效管理法制化现状的总结,分析绩效管理法制设计中的创新点,并结合深圳市《政府绩效评估与管理暂行办法》中的条文,分析总结了深圳市绩效管理法制化进程中存在的问题主要是缺乏高层次的立法,集中表现为绩效评估缺乏相应配套制度的支撑、制度化规范化不够、相关理论研究不足等,最后提出通过立法制度建立一部绩效管理基本法,逐步完善绩效评估与绩效预算等的衔接,确立政府绩效管理中的事后救济制度,加大各种办法细则的规范性和实践性,建立多元化的政府绩效管理运用制度等建议。     

我国政府绩效评估的法律制度探索

政府绩效评估活动在监督政府行为、提高政府绩效和改善政府与公众的关系上都具有积极的作用.随着行政改革的进一步深入,建立政府绩效评估的系统的法制框架显得日益迫切和重要.为了进一步完善政府绩效评估制度,该文立足于政府绩效评估活动的全过程,从行政法的角度对评估的主体、指标体系、对政府绩效评估行为的监督与审查问题等几个方面进行了探讨和制度设计.     

论现代科研院所制度与绩效体系的建立

完善科研绩效评估体系是建设现代科研院所制度的关键。本文具体分析了我国目前科研绩效评估体系的现状,并结合国际上较为成功的科研评估方法的启示,对我国现代科研院所制度的建立和科研绩效评估体系的完善进行了相关探讨。     

手机厂操作工绩效评估系统研究

绩效评估是企业进行绩效管理的一个重要组成部分,也是人力资源管理研究和实践中的关键问题.目前,在绩效评估方面存在突出问题：一是很多企业普遍缺乏科学、客观和规范的绩效评估方法和工具;二是企业不能结合自身的特点使用已有的、相对科学的评估工具.事实上,没有哪个绩效评估的方法是完美无缺的,关键是要分析已有评估工具的优点和不足,努力开发并使用符合企业自身实际情况的评估工具.本文以手机厂操作工绩效评估系统的建立为例来对这一问题进行研究.     

科学发展观视角下的地方政府绩效评估研究

地方政府绩效评估工作在实践中存在着评估主体单一、评估指标体系不健全和随意性强等薄弱环节。因而需要建立和完善地方政府绩效评估体系，并且坚持科学发展观理论的正确指导，确立以人为本的价值取向，实现评估主体多元化，构建可持续发展的评估指标体系，提升政府绩效评估的科学化、民主化、法制化。     

川贵试点政府绩效评估 但谁来评估怎么评估仍是问题

1月26日,蒋巨峰在四川省十届人大五次会议上所做的政府工作报告中提出,四川将开展政府绩效评估试点,加快建立以行政首长为重点的行政问责制、降低行政成本。无独有偶,4天前的1月22日,林树森在贵州省“两会”上做政府工作报告时也透露,将加快建立科学合理的政府绩效评估办法和指标体系,积极开展政府绩效评估试点工作。川、贵两省开展政府绩效评估“不谋而合”,源自地方政府提高行政管理能力的迫切现实。但报道认为,评估同样面临着两个亟待解决的问题——谁来评估?怎样评估?     

基于胜任力和市场导向的组织绩效评估体系研究——以NBA激励制度为例

本文在委托—代理理论的基础上,分析了由主观绩效评估和客观绩效评估偏差引起的绩效扭曲现象,提出将胜任力测评和市场导向相结合,一方面提高主观绩效评估的有效性,另一方面建立员工与组织间的信任,以减少绩效扭曲的程度,促进个体的有效激励。最后本文以NBA的薪资激励体系为例进行了论证。     

纵横结构的公共文化服务绩效评估体系模型

目前我国公共文化服务体系的构建工作仍处于起步阶段,在结构上存在严重缺陷,因此需要建立一个科学完善的绩效评估体系。依照当前的文化行政能力和体制条件,公共文化服务体系可以设计为一个纵横的网状结构模型。横向结构由功能不同的四个系统组成:投入与财政执行保障系统、产品供给保障系统、人力资源保障系统、绩效评估保障系统,每一系统内又有子系统;纵向结构由从财政预算、财政拨付、投入分配、产品生产、产品分配与使用到绩效评估的全部环节链接而成。公共文化服务绩效评估体系模型完全对应于公共文化服务体系模型,同样由纵横两个分系统构成。横向结构的绩效评估系统由投入与财政执行保障系统绩效评估子系统、产品生产与供给保障系统绩效评估子系统、人力资源保障系统绩效评估子系统、综合绩效评估子系统组成,纵向结构的评估系统由公共文化服务各运行环节的绩效评估子系统组成。     

网络治理理论对地方政府绩效评估的启示

网络治理理论作为当前流行的管理理念,具有多元、多层的公共行动系统等众多理念优势。我国地方政府在绩效评估方面也存在着缺乏问责制、绩效评估体系的缺失、监督主体不合理和公众没有回应通道四大问题。因此,将网络治理理论的先进理念应用到政府绩效评估上,可以得到一系列启示:建立"顾客至上"和多元监督主体的绩效理念、加强分权和问责制、保证结果导向和建立民主参与机制。     

基于平衡记分卡的地方政府电子政务绩效评估研究

建立严密科学的电子政务绩效评价体系,有效把握发展方向,是成功实施电子政务的关键环节.本文通过分析我国电子政务绩效研究现状,指出我国电子政务绩效评估中存在的问题,并以地方政府电子政务绩效为研究对象,结合平衡记分卡构建评估体系,运用模糊综合评价法进行评估研究.     

跨国公司外派人员的绩效评估系统研究

随着世界经济的发展,全球经济一体化的实现,海外派遣已经成为国际公司在执行跨国经营中的一种普遍现象。但是外派人员的海外派遣过程,并不是一帆风顺的。事实证明,外派人员绩效的优劣关系到国际公司海外派遣的成败。因此对外派人员建立一套系统的评估体系是非常有必要的。这套系统包括了相应的绩效评估标准、合适的绩效评估者、定期的绩效评估、以及适时的评估反馈。     

层次分析法在绩效评估体系设计中的应用

本文结合绩效评估的相关理论知识和C公司的现状,根据岗位特点建立指标体系,进而运用层次分析法计算各项指标的权重,设计了评分标准,并对评估形式做了简要说明,初步解决了员工的绩效评估问题。     

哈尔滨政府绩效“4＋1”评估体系防止政绩造假

建立科学的政府绩效评估体系．是推进我国行政管理体制机制创新的重大课题。从上世纪80年代开始．我国地方政府开展了多种形式的政府绩效评估试点。2004年8月，原国家人事部和中国人事科学研究院《中国政府绩效评估研究》课题组提出了中国地方政府绩效评估体系．虽在复杂性和完整性上比以GDP为核心的指标体系有很大提高，但未能正式实施。