如何把石油企业推向市场

石油企业基本上是大型和特大型企业。在贯彻实施《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的今天,应该说机遇与挑战并存。但长期以来,石油企业执行的是高度集中的计划经济管理体制,国家统负盈亏,产品计划由国家下达,产品价格由国家定,生产出来的产品全部交给国家,企业的主要任务是千方百计完成国家指令性计划。企业不关心市场,也不了解市场。目前要转换企业的经营机制首要的问题是将企业推向市场。石油企业有雄厚的资金、高新尖的技术、大批的科技人才等,这是它有利的一面。但长期以来,管理封闭型、粗     

把企业推向市场的必要性、难点及对策

把企业推向市场是企业—市场—国家三位一体立体式综合配套改革的大推进,在理论上需要突破“两权相对分离论”和“国家两种职能不可分论”两大难点,在实践操作上要全力解决政府机构不推或不愿推的难题。为此,首先是要解放思想,突破束缚把企业推向市场的种种旧观念、旧理论。其次是转换企业经营机制,增强企业自动进入市场的内动力。最后还要提高市场发育程度,构建社会保障体系,为企业进入市场提供良好的环境与条件。     

把农业推向市场的思路与对策

党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制的目标,为发展高产优质高效农业注入了新的生机和活力。怎样把农业推向市场,是我们面临的一个新课题。从潍坊的实践看,要把农业推向市场,必须在转、放、建、调、改、管六个方面下功夫。 转,就是用社会主义市场经济的理论来解放思想,转换脑筋,冲破落后的传统观念和习惯势力的束缚,以新的思路开拓市场农业的新局面。从根本上说,一是要由传统的狭义的农业生产观念转到大农业、大市场、大流通上来,把农业纳入整个社会主义市场经济的大格局中去。要变“小种植、小加工、小买卖”式的小生产意识为大思路、想大问题、大动作     

搞活大中型企业的关键在于把企业全面推向市场

当前搞活我国国营大中型企业的关键就在于把企业全面地推向市场,具体说就是既要大力加快企业制度改革,实现企业内部经营机制的转换;又要迅速地加大推进价格改革,实现企业外部经济机制向市场化转变两方面的改革应同时并进,相辅相成,形成全方位改革的气势,缺一不可。     

增强国有企业活力关键在于把企业推向市场

本文论述如何增强国有企业活力，加快国有企业改革，进一步解放和发展生产力的问题。转换企业经营机制，关键在于把企业推向市场。政府要采取措施培育和完善市场体系；企业要不断探索如何在市场经济条件下练好内功，取得主动权。     

关于把企业推向市场的方法论的思考

市场是商品交换关系的总和,要通过市场体现出特定的生产关系,不存在超越时空的商品的一般,也不存在超越时空的市场的一般,一般存在于特殊之中,要从商品、市场的特殊中看一般,在一般指导下看特殊。要增强全民所有制的大、中型企业的活力,搞活企业是中国经济体制改革的主要矛盾,解决这一主要矛盾,就要把企业推向市场。企业推向市场是我国计划商品经济内在矛盾运动发展所需要的,也是我国经济体制改革的必然趋势。     

把农产品进一步推向市场

党的十四大确立了邓小平同志建设有中国特色的社会主义的理论在全党的指导地 位,是我党历史上又一次划时代的大事。大会提出我国经济体制改革的目标是建立社会 主义市场经济体制,在理论上是又一个重大的突破。这对加快我国改革开放和经济的发展,必将产生极其重大而深远的影响。 把农产品推向市场,是发展社会主义市场经济的重要方面。对我省农业商品生产的发展既是难得的机遇,又是严峻的挑战。农业作为国民经济的基础产业,抓紧有利时     

推进“三制”改革 把公有企业推向市场

当前,经济生活中一个突出问题是公有制企业经济效益不佳。益阳市300多家公有工业企业近60％陷入困境,1993年共亏损900多万元;公有商业企业也不景气。这些企业是全市经济的主体、是财政收入的台柱子。这个问题不解决好,不仅会影响全市经济的快速发展,而且还会带来一系列政治上的问题。益阳市委在学习《邓小平文选》第三卷时抓住这个问题,联系实际,边学边议,得到了三点共识:一是要快速发展本市经济,关键是     

将企业推向市场

将企业推向市场是搞活公有制企业特别是国营大中型企业的根本出路,这已成为理论界的共识,但怎样将企业推向市场呢?从理论到实践都有许多问题值得探索,本文就此谈点粗浅意见。     

历史的进步:把文艺家推向市场

<正> 社会主义市场经济如蓬蓬勃勃一江春水冲击着政治、经济、文化等一切领域。靠吃计划经济“大奶子”生活的文艺团体同其他领域一样也是一片喧哗和骚动:“下海”者有之,成“大腕”者有之,心中“蠢蠢欲动”而行为循规蹈矩者有之,四体不勤而充满酸葡萄     

企业推向市场的政策导向

当前,我国改革开放正处在一个新的时期,转换企业经营机制,把国营企业推向市场,是各级政府的一项十分重要的任务。但是,人们在改革不断深化的实践中发现,新旧经济政策导向的矛盾、摩擦日益明显。特别是近几年来,种种不利于把企业推向市场的政策障碍还在许多方面存在着,笔者归纳起来有以下几种:     

试谈把创建安全文明小区工作推向市场

安全文明小区建设,是解决城市居民区治安问题的一种行之有效的手段,对维护社会治安和进行社会主义精神文明建设都有重要意义。但在当前由计划经济向市场经济的转型过程中,安全文明小区的创建工作也必须进行相应改革,由过去的行政行为转为按市场规律办事。这不仅是必需的,而且是可行的,有利的,可以产生多方面明显的积极效应     

把农业推向市场必须强化对农业的市场服务

党的十四大确立了社会主义市场经济体制目标,这是我国经济体制改革的又一突破,必将在实践中带来经济发展的更加繁荣。党的十四大强调“农业是国民经济的基础,必须坚持把加强农业放在首位。”坚持把加强农业放在首位,就是要坚持把农业推向市场,把农业置于市场体系的链环之中,才能促使农业有更强的活力、有更大的发展。     

企业推向市场后,政工运行机制转变的思考

党的十四大报告指出:“党必须适应形势的发展和情况的变化,不断改进领导方式和方法,提高领导水平”。这是对全党的要求,企业也不例外。改革开放和建立社会主义市场经济体制大潮,以前所未有的强劲冲击着政治、文化、道德、观念等固有模式,企业思想政治工作原有的机制已无法适应市     

关于企业行为研究的若干问题

关于企业行为研究的若干问题周立群南开大学经济研究所企业是支撑现代市场经济的微观基础，是市场运行和市场竞争的主体。市场经济的运作是无数企业行为的总和，市场运行绩效首先要取决于企业行为的绩效。研究和探讨企业生产、交换、分配、积累等行为特征和轨迹，对于认识...     

搞活国有大中型企业的若干理论与对策思考

全民所有制经济是我国社会主义经济制度的重要基础,国有大中型企业又是社会主义经济的主要支柱。全民所有制经济,尤其是国有大中型企业缺乏应有的生机与活力,势必动摇公有制经济的主体地位,影响其主导作用的发挥,乃至会影响社会主义经济制度的巩固与发展。因此,搞活国有大中型企业已不单纯是一个经济问题,而且是个十分严峻的政治问题。     

企业内部控制若干问题研究

一、内部控制的涵义 企业内部控制制度划分为内部管理控制制度和内部会计控制制度两大类.内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制,例如企业单位的内部人事管理、技术管理等,就属于内部管理控制;内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制,例如由无权经营现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表,就是一种内部会计控制.     

企业专利战略若干问题研究

专利战略被认为是占据竞争优势、获取最佳经济利益的秘诀 ,并成为企业经营发展战略的重要组成部分。本文对企业专利战略的概念、特点及其在企业战略中的重要地位进行了阐述 ,剖析了企业专利战略的构成要素 ,认为企业专利战略包括企业专利战略思想、企业专利战略目标、企业专利战略方案、企业专利动态调节机制、专利政策法律等内容。文章进一步从企业制定专利战略的重要意义、原则、程序及企业专利战略的实施等几个方面探讨企业专利战略的制定与实施问题     

企业社会责任若干问题研究

企业社会责任是当今世界发达国家企业普遍践行的理念,我国最近修订的两部基本商事法律《公司法》(2005)和《合伙企业法》(2006)也引进了这一理念.现实中对此新鲜事物存在着种种误解,文章在综合管理学、经济学和法学相关理论的基础上,对企业社会责任进行了清晰的界定,并对企业承担社会责任的内容与对象作了类型化的研究,最后从法律层面对企业承担社会责任提供了相应建议.以期真正落实企业社会责任,提升企业在我国社会经济发展中的竞争力.