浅谈水电施工企业会计核算的现状及改进措施

近几年,随着国家西部大开发政策的进一步实施,加上近期我国出现新一轮缺电局面,我国加大了对水电建设的投资,未来水电施工行业发展前景十分广阔.水电建设改革不断发展,企业化经营行为增多,因此,水电施工企业的会计核算对于企业在市场竞争中取胜,具有越来越重要的作用.本文根据水电施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状,对提高施工企业会计信息质量提出几点改进措施.以期给达到降低企业经管理风险,促成水电施工企业的社会效益和经济效益的最大化提供参考.     

用科学发展观创新国有水电企业思想政治工作

笔者结合国有水电企业思想政治工作的实际,提出用科学发展观指导和创新国有水电企业思想政治工作,积极创新企业思想政治工作体系,坚持以人为本和创新发展的理念,维护好、实现好、发展好企业职工的根本利益,为实现国有水电企业文明和谐可持续发展提供可靠的思想保证。     

关于水电施工企业设备物资管理的探讨

随着社会的发展,水电施工企业物资设备管理作为企业生产经营成本体系中重要的一个部分,越来越受到人们的重视。如何在社会发展的潮流中做到精益求精,对本企业的物资进行合理的管理已成为企业需要认真考虑的问题。那么,水电施工企业的设备物资该如何去管理呢?下文笔者将就这个问题展开详细的探讨。     

做好新形势下水电施工企业思想政治工作的具体方法研究

水电施工企业思想政治工作主要涉及到了党的理论、方针、政策,对提高水电施工企业在现代市场经济中的适应能力具有重要意义。笔者根据自身工作经验,首先论述了做好水电施工企业思想政治工作的必要性,其次提出了做好水电施工企业思想政治工作的具体方法。     

提升中小水电企业经营绩效的分析

中小水电企业在国民经济建设中所起到的作用越来越大,然而其管理层面却存在着诸多的不足,还尚未能将科学管理理念与自身日常经营加以有效的融合,这也导致了其经营绩效往往比较低,甚至危及到自身的生存。因此,采取有效地措施提升中小水电企业的经营绩效十分必要。在这种背景下,本文从建立职能体系、加强设备与产品管理、强化中小水电企业风险评估管理、加强中小水电企业的战略管理、实施前瞻性领导五个方面入手,给出了提升中小水电企业经营绩效的措施,以求为中小水电企业更好的发展提供必要的借鉴与参考。     

浅述向家坝水电站工程施工变更索赔及策略运用

作为向家坝水电站建设的主力军葛洲坝集团股份有限公司三峡分公司向家坝施工局将施工变更索赔作为本单位在工程承包合同管理中的一项重要内容。如何才能做好变更索赔工作,通过变更索赔来维护自身的合法权益是水电建设施工单位必须高度注意的问题。文章中笔者结合多年来在施工企业从事经营管理工作的经验,叙述水电建设工程中常见的几种施工索赔,并在索赔管理中应当进行的工作提出了一些建议。     

浅谈国际化水电施工企业干部人事管理

国家"走出去"战略的深入推进,对水电施工企业既是机遇,也是挑战。水电施工企业在国际化、多元化的发展思想指引下,战线越拉长、涉足领域越来越多。在这种背景下水电施工企业在干部管理方面也面临着挑战。本文就此发表一些个人观点和看法,探讨解决方案。     

关于水电施工企业中人力资源管理工作的探讨

随着社会市场的不断变化,水电施工企业人力资源管理工作面临着新的挑战和机遇,因此加强和改进人力资源管理工作对于水电施工企业已经越来越重要。以下对目前水电施工企业人力资源管理工作特点在原有的认知上进行重新的认识和描述。     

新形势下企业团组织的定位与团工作的开展

随着中国社会、企业改革的不断发展,在建立现代企业制度的过程中,企业的生产经营目标、管理方式等方面不同程度发生变化,给企业团组织带来了新的难题和挑战。本文以水电施工企业为实例,结合实际,对目前企业团组织定位与其工作的开展作一些粗略探讨。     

试论水电施工企业人力资源管理存在的不足及对策

本文主要对我国水电施工企业人力资源管理进行论述,并从水电施工企业人力资源管理的现状及问题进行分析,且根据笔者多年来的工作经验和相关知识提出如何优化人力资源管理的有效建议和措施,从而使水电施工企业健康和谐发展。     

浅析水电施工企业全员绩效考核工作的问题及对策

当前我国水电企业既面临着发展的历史机遇,又面临着市场竞争的严峻挑战。随着我国水电施工企业技术的不断进步,生产力水平逐步提高,工程建设周期不断缩短,而同时,很多水电工程因面临着众多制约因素而无法开工建设,导致市场上形成了僧多粥少的局面。因此,加强管理、提高效率、降低成本,成为了施工管理的重点。其中,绩效考核作为绩效管理的一个重要环节,如何通过行之有效的绩效考核,促进企业管理流程和业务流程优化,通过提高个人绩效推动组织绩效,进行提升水电施工企业的竞争力,保证战略目标的实现,成为当前水电施工企业面临的一个重要课题。本文在介绍了水电施工企业的特点基础之后,对水电施工企业当前在全员考核方面存在的问题进行了阐述,并对其形成原因进行了分析,最后对如何避免这些问题提出了相应的对策。     

浅谈水电工程施工变更索赔管理

水电施工企业的变更索赔管理作为企业合同管理的重要内容,在当前竞争激烈的水电行业显得越来越重要,本文结合一些具体工程实例,对水电施工企业在变更索赔管理方面的几点具体做法进行了探讨。     

企业职工思想政治工作创新研究

新形势下,企业职工的思想政治工作能够为企业生产经营提供强有力的精神动力和思想支持,本文阐述了企业职工思想政治工作的重要意义,分析了当前企业职工存在的消极心理,并提出了一些做好企业职工思想政治工作的建议。     

对水电施工企业人力资源管理模式的一些思考

本文主要对目前水电施工企业人力资源信息管理系统的主要内容进行分析,并在此基础上提出对水电施工企业人力资源管理模式的一些建议,从而促进企业的可持续发展。     

基于水电施工企业人力资源管理的现状与思考

在市场经济不断发展的今天,市场竞争日益激烈,人们越来越开始意识到人力资源在企业竞争中的重要作用,更是企业效益增长的动力。本文就是基于水电施工企业人力资源的现状考虑,分析当前水电施工企业人力资源管理中存在的问题,并结合响应问题做出思考,来不断加强和改进水电施工企业的人力资源管理,来为企业未来发展开辟一条重要的竞胜之道。     

激励在人力资源管理中的作用——探索水电施工企业人力资源的出路

现在企业人才流动在全国几乎所有企业都存在,而人才的流失在许多企业特别是在水电施工企业尤其突出;综观其原因有许多方面,激励机制是其中比较突出的因素。本文就是想从激励理论和激励内容及激励在企业中的作用来剖析水电施工企业人才流失的原因;并通过分析这些原因提出一些方式方法,找出解决这个问题的办法,以利于促进水电施工企业的发展。     

试论水电施工管理模式的创新管理

我国水电施工管理模式经历了初始阶段,传统阶段,项目法创立、探索阶段和发展及初步规范运作四个阶段。这些模式的形成与当时的社会条件和水电施工项目管理的内在要求相适应,随着社会进步而产生、发展、成熟和衰退。虽然目前水电工程施工管理模式采用较为定型且具有现代管理意义的项目施工,但还存在着很多需要我们在实践中解决的问题。努力探索适应生产力发展,适应市场需要,适应企业素质提高,具有中国特色的现代水电施工管理模式是我们水电施工企业不断探索的问题。     

保密工作在企业档案管理中的重要性

企业档案真实地记录和反映企业的生产发展历程,技术、成果、经营、信息及历史面貌,是企业职工劳动和智慧的结晶。企业在科研、生产、经营过程中,面对市场经济的竞争日趋激烈,档案管理中的保密工作,显得至关重要。     

施工企业职工心理疏导工作不容忽视

企业职工心理问题已引起全社会的关注。由于行业特点,施工企业的职工心理也存在许多问题,疏导不及时会对安全生产构成隐患。本文从施工企业职工心理问题的几种具体表现进行分析,结合问题产生的原因,从利用企业各种档案资料并形成系统数据提供给企业有关部门对职工进行心理帮扶着手,提出解决问题的思路。     

天津市天发重型水电设备制造有限公司

天津市天发重型水电设备制造有限公司（THEM）是一家拥有自主知识产权核心技术，专业从事绿色高效水电成套设备技术研发、生产和经营的企业，2007年被有关部门认定为高新技术企业．是水电成套设备及自动化控制技术和优良资产重组建立的有限责任制燕霸技术企业，也是天津市政府重点支持和发展的关键装备制造企业之一。