浅谈如何加强工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

小议造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理

造价咨询单位通过项目评价,工程预决算、全程监控以及审核来保障投资支出的合理性与真实性,为合理支配建筑安装投资、设备投资,实现节约投资最大化,提高工程项目的全过程造价管理水平取得较好的效果。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,展开论述。     

试谈工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理——来自重庆菜园坝长江大桥全过程投资管理的思考

随着社会主义市场经济体制的建立、完善和深化,特别是随着工程建设项目的投资规模越来越大,使得工程造价咨询行业将承担前所未有的责任.工程造价咨询行业由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能,由过去单一的造价编审走向全程、全方位的投资管理服务,真正体现了工程造价咨询在国家的建设中发挥出越来越重要的作用.     

浅谈如何加强非电力项目工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的系统工程，它贯穿于项目的全过程，本文就非电力项目从各个阶段控制工程造价在批准的造价限额内做出分析与探讨，以保证投资控制在合理范围内同时保证投资效益最大化。     

建筑施工企业如何做好工程造价管理

随着社会的进步,我国建筑行业得到了跨越式的发展。作为建筑施工企业,只有做好工程造价管理,才能在竞争日益激烈的建筑市场中站稳脚跟。本文就建筑施工企业如何做好工程造价管理进行探讨,旨在与同行交流,不断提升建筑施工企业的核心竞争力,实现建筑施工企业效益的最大化。     

如何更好的发挥人力资源管理作用

人力资源管理工作是企业经营管理中重要组成部分,针对如何在琐碎的事务性工作中避免"茫"、"忙"、"盲",更好的发挥人力资源管理部门的作用,高效的服务于公司发展,作者从人力资源管理工作的定位、人力资源如何为企业的战略服务,人力资源管理部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变等方面进行了思考。通过制订人力资源管理战略目标、构建战略伙伴关系等方面,解决人力资源管理的"茫"、"忙"、"盲"问题,更好的发挥人力资源管理作用。     

加强工程造价管理，发挥企业投资效益最大化

企业科学周密而有计划地分阶段设置投资控制目标,可以通过目标控制,在项目投资决策、设计、发包和实施阶段,把投资发生额控制在批准的限额以内并随时纠编,确保投资目标顺利实现,使投资估算、工程概算、设计预算、承包合同价更趋合理准确,真实而客观反映项目实际进程发生额,有效防止概算超估算、预算超概算、竣工结算超预算这一“三超”现象的发生,最大程度地合理使用人力、物力、财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈人力资源管理功能如何在国企更好地发挥

<正>人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着企业经营进一步市场化和国际化,企业和员工之间的关系也发生了很大的变化,企业的人力资源管理不再是一个封闭的、静态的管理,而是一个开放的、动态的、适应市场需求的管理。实证研究发现,对人员投资所形     

浅谈工程造价管理

本文主要针对影响工程造价的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工结算阶段进行阐述,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

发挥监理在工程造价控制中的作用

结合我国目前工程实践,分析了监理在工程造价控制中的地位、作用与意义,着重说明监理在施工阶段控制工程造价应做的工作及注意事项。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

国有企业文秘人员如何更好地发挥参谋助手作用

国有企业的公司（厂）办公室主要承担着本公司（厂）文书档案、行政后勤、综合协调三个方面的工作。新形势下,办公室文秘人员要想更好地发挥参谋助手作用,就应该注意以下三个方面。     

造价咨询企业参与全过程造价咨询模式研究

建设项目全过程造价管理是全新的建设项目造价管理模式,是一种对项目造价开展全面集成管理的思想和方法。造价咨询企业要积极研究和参与建设项目全过程造价咨询模式,以寻求更广阔的发展空间。     

如何合理有效地对项目前期工程造价的控制与管理

本文从工程项目前期造价的具体工作入手,探讨了如合理、有效的对工程项目造价的管理,希望对相关工作人员有一定的借鉴作用。     

浅谈加强工程造价管理

本文对工程造价的含义进行了解析，简要介绍了工程造价管理知识，叙述了对加强工程造价管理的几点认识。     

我国中小企业管理咨询项目影响因素研究

管理咨询是其向企业提供管理知识的一个程序,是一种知识传输途径。咨询管理项目主要是根据企业提供的资料或是研究数据,再结合自身的管理知识,从而形成一套科学的咨询方案,供企业参考应用。我国中小型企业在管理咨询方案的指导下,针对企业内部的矛盾进一步实施方案中的解决对策。本文主要对管理咨询项目的影响因素进行研究,分析管理咨询机构与企业之间的关系。     

工程造价咨询对工程造价控制的影响分析

合理控制工程造价可以减少成本的投入,可以有效减少开发商或者投资公司的成本,使得他们获得最大的经济利益,因此,加强对工程造价的控制,可以有效地解决上述问题。本文针对工程项目的现状以及工程造价控制的必要性,对工程造价咨询在工程项目不同阶段的控制影响展开论述,以期能够合理控制工程造价,取得最大化的利益。     

如何更好地发挥大学生“村官”的作用

2005年6月,中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发了《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》,大学生村官日益引发社会的高度关注,截至2009年底,全国在任大学生村官总人数达到18万人以上。2010年,团中央提出     

如何更好地发挥大学生“村官”的作用

2005年6月,中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发了《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》,大学生“村官”日益引发社会的高度关注,截至2009年底,全国在任大学生“村官”总人数达到18万人以上。2010年,团中央提出了大力推进“一村官一团建”项目工作,