基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理

伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出其重要性.如何做好电力工程投资分析决策,优化电力工程设计,合理确定电力工程造价,有效控制电力工程造价,是我国电力工程造价管理所要解决的主要问题.本文基于全生命周期造价管理思想,将电力工程造价管理分为5个管理阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运营维护阶段.针对5个不同管理阶段,分析了影响电力工程造价的主要因素,探讨了全生命周期造价管理在电力工程项目中的应用,以期合理有效地控制电力工程造价.     

我国电力工程项目管理模式改进建议

电力工程项目中引入并实施PM模式,能够使电力工程项目的全过程管理更加到位,使电力工程项目的质量安全管理更具可操作性,使电力工程项目的进度管理更加有效,使电力工程项目的造价管理更加科学。本文在对我国电力工程项目现行管理模式进行分析的基础上,提出了我国电力工程项目管理模式的改进设想,并具体分析了如何构建电力工程项目PM模式。     

浅谈电力工程建设项目管理

电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理"1241"管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

电力工程建设档案管理探析

电力工程建设档案是对电力工程建设全过程的资料收集与保存,对电力企业发展具有十分重要的借鉴作用。本文首先对电力工程建设档案管理进行阐述,说明探讨电力工程建设档案管理的意义;接着从档案管理的实际工作状态出发,寻找电力工程建设档案管理工作中常见的问题并分析其原因,最后对如何提高电力工程建设档案管理工作提出建议。希望本文能够为电力企业档案管理工作的发展提供帮助。     

浅议电力工程项目的质量管理

电力工程是为全国提供电量的工程,所以电力工程项目的质量管理对各行各业而言都是事关重要的。本文介绍了影响电力工程项目质量管理的一些原因,并分析了电力工程项目质量管理中应选用的方法,希望可以使电力工程项目的质量管理更加完善。     

电力工程项目进度管理现状及对策研究

电力工程的建设是关系着国计民生的大计，做好电力工程项旧施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文从影响电力工程进度的因素入手，阐述目前电力工程进度管理的现状，从而提出电力工程项目中进度管理的对策。     

电力工程造价管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展，电力工程建设得到了快速的发展。电力作为一项特殊的产品，电力工程造价管理效果如何，直接关系到电力工程质量的提高。因此，电力工程造价管理是电力工程建设关注中的重点。本文主要分析了电力工程造价管理存在的问题，并提出了一定的解决对策。     

电力工程造价管理与控制措施的探讨

近年来,电力工程造价上涨较快,控制工程造价的问题显得尤为突出。电力工程造价水平的高低已成为影响电力工业健康发展的一个关键因素。有效地控制电力工程造价,可以充分调动投资者的积极性,同时也是电力企业加强管理、提高效益和竞争力的需要。本文在分析电力工程造价管理主要问题的基础上,就加强电力工程造价管理与控制,提出了相应的对策建议。     

电力工程建设项目的质量管理分析

电力工程建设项目与项目管理的结合是近年来被热点关注的议题之一,而二者结合的产物及电力工程建设项目的质量管理。如何以有效、合理的质量管理方法保障电力工程建设项目的安全性及质量,成为研究者们的关注重点。本文以大量整合资料为基础,对质量管理对于电力工程建设项目的必要性予以阐述,并结合现阶段我国电力工程建设项目存在的问题,提出改进对策。     

浅谈电力工程项目建设的危机管理

主要介绍了电力工程建设中,在项目管理中面临的主要危机事件,针对不同的危机事件,提出了切实可行的处理办法,进一步探讨管理危机事件的原则和思路。     

浅谈电力企业工程文件管理

随着电力企业的建设、生产和经营日新月异地快速发展,档案管理在电力企业管理工作中越来越发挥着举足轻重的作用。工程文件管理是工程档案管理的基础,是确保电力工程建设质量的基石。因此对工程文件实行全过程科学化、标准化、程序化的管理显得尤为重要。     

基于运筹学方法的电力工程项目管理优化

本文论述了与一般工程项目相比,电力工程项目管理的特点,分析了我国电力工程项目管理现状中存在的一系列问题,主要论述了成本、质量、安全、工期方面的问题,并运用运筹学方法对电力工程项目管理优化提出一系列解决措施,以期为电子工程管理提供建设性意见。     

电力工程信息化管理模式构建探析

当前,电力工程建设规模不断扩大,逐渐完善了电力基础设施。在提高电力工程建设及应用效果、高效完成作业计划的过程中,需要加强信息化管理,考虑多样化管理策略,将丰富的信息资源整合应用到现场管理活动中,防止电力工程建设质量等受到影响,满足电力设备稳定运行要求,更好地体现出信息化管理的重要性。基于此,文章对电力工程构建信息化管理模式的重要性,以及构建电力工程信息化管理模式存在的问题和对策进行系统阐述。     

浅谈电力企业工程项目管理

本文主要论述电力工程项目管理主要内容和电力工程管理的控制,并对电力企业项目管理中安全管理进行论述。     

电力工程项目管理存在的问题以及对策分析

项目管理作为管理科学的一个分支,近年来获得了长足的发展,电力工程领域已经广泛开始采用项目管理模式。然而由于电力工程项目的长期性以及复杂性,目前电力工程领域项目管理的现状并不如人意,如何采取有效措施来促进电力工程项目管理水平已经成为该领域工作者不可回避的一个课题。本文通过阐述项目管理的一般特征,分析了目前电力工程项目管理存在的问题,并在此基础上提出了提升电力工程项目管理水平的对策。     

谈电力工程项目施工安全管理

本文从电力工程施工安全管理的重要性出发,阐述了电力工程项目施工安全管理的特点和原则,并对当前电力工程项目施工过程中安全管理问题进行了分析,提出相应对策,以期建立一套具有系统性和层次性的安全管理责任机制,使安全管控趋于体系化,全面促使安全工作始终处于一个可控、在控状态。     

浅析电力工程档案的高效性管理

随着国内电网建设的快速发展,电力工程档案高效性管理需求越来越大。伴随着信息技术的迅猛发展,如何引入现代信息技术实现电力工程档案管理的标准化、规范化、高效化管理越来越受到重视。     

关于电力工程项目管理的实践报告

本人就职于天津市电力公司城西供电分公司,目前负责客户申请电力工程的管理和协调工作。对于一项电力工程来讲,从客户提交电力工程申请至停电最终实施,整个过程涉及电力企业方方面面的部门,需要各部门的通力协作与缜密的统筹安排才能将整个电力工程顺利实施。本实践报告力图将项目管理理论知识和电力工程实际情况相结合,为现有流程寻找并提供理论依据。     

论如何实现供电企业工程其他费用的精益化管理

工程其他费用是工程项目中虽不属于主要工程支出但又必须开支的一项重要内容。特别是对于电网企业而言,进行电力工程施工项目而言,供电企业工程项目由于建设过程涉及面广、电网资产建设周期较长等原因,工程其他费用往往存在着管理相对粗放、可控程度不一的问题。做好工程其他费用支出的管理更有重要意义。     

有关电力工程施工安全管理的探讨

随着市场经济的快速发展,电力工程施工在我国工程建设中的地位越来越重要。电力工程施工中的进度控制和安全管理是工程管理中的重要部分。对这两个方面进行有效的控制可以为电力工程企业带来很大的经济效益。