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在分析预防接种信息管理系统升级工作特点的基础上,详细阐述项目进度管理在预防接种信息管理系统升级工作中的应用,其过程包括活动定义与活动排序、活动资源估算和活动历时估算、制订进度计划以及进度控制,最后总结了系统升级工作中进度管理的经验和不足. 相似文献
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掌握应用CAD技术,可以使产品在研制周期、质量、成本和服务方面提高综合竞争力,取得投入少、见效快的效果,这是吸引广大企业应用CAD的关键所在. 相似文献
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随着现代计算机水平的快速发展,计算机开始广泛应用于医疗行业。计算机的应用给医院带来了诸多便利,对医院的管理工作起到了非常重要的作用,已经成为现代医院运营必不可少的基础设施。以下本文笔者就计算机在医院信息管理系统中的具体应用进行阐述。 相似文献
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本文对计算机信息管理系统的三个层次单机单机项目管理信息系统、企业项目管理信息系统和基于Internet的管理信息系统的主要功能和优缺点加以简单的介绍,希望能对入世后中国工程咨询业的信息管理起到一定的参考作用. 相似文献
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在现实生活中,潜藏着各种各样的突发事件.为了应对这些突发事件,人们已经建立了一系列应急管理或称之为安全管理的机制.在这些机制中处于核心地位的是信息管理系统.在突发事件面前,信息的畅通是至关重要的,但是我们不可能在平时常备着一个专门用于应对突发事件的专用信息系统(如无线网络系统).项目的信息管理系统必须是平战结合的,平时用于日常的指挥、调度、信息反馈等,在突发事件发生的战时能够立即切换到应急通讯状态.本文将在项目信息管理系统的平战结合模式上,提供一种基于控制论的架构.我们将从状态切换人手,建立信息系统的双轨制模式. 相似文献
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在对虚拟企业、项目管理思想分析的基础上,论述了二者的契合点,并指出了在虚拟企业管理中应用项目管理思想的可行性和意义,为完善虚拟企业管理理论提供了一个新的视角。 相似文献
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随着医疗事业发展,需要一套更高效的、现代化的信息管理系统来协助医院进行管理。通过研究、分析医院的实际情况,对当前医院的患者管理、药品管理、人事管理、财务管理等在信息管理系统中的需求进行了分析,探讨了上述项目的设计方案,同时对技术设计也进行了论证。 相似文献
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经历了几年梦幻般的自有品牌建-设之路后,李煜耀又带着明基回归六七年前OEM的老路,并将企业果断分割——母分司明基电通更名为佳达电通,保留ODM业务,专注代工;BenQ等品牌部门,则并入子公司明基亚太。消息宣布之日,明基股票大涨。 相似文献
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随着市场的发展与技术的进步,自来水企业信息管理系统的整体性能不断提升,从企业内部职工操作与客户需求两个角度来看,这种系统的功能应该不断拓展。因此,自来水企业必须采取积极举措有效推动系统的开发与运用。 相似文献
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工程项目是建筑管理活动的实际载体,项目管理作为管理学科中成长最快的一个分支,已经渗透到建筑行业的工程建设中,主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。 相似文献
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医院护理信息管理系统具有科学性、先进性、可靠性、适用性、法律效应性,对缩短护理工作办公流程,增加护士直接护理时间,减少护理差错,提高护理质量,增加医护人员和病人的双满意效应均具有重要作用.在医院护理信息管理系统的开发应用过程中,护理管理人员与计算机工程技术人员合作开发是系统适用性、安全性的保障,护理管理在系统的实施和运行过程中起到选点推广、过程控制、规范管理的作用,护理管理者应加强对计算机相关知识的学习,使护理管理趋于完善. 相似文献
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本人就职于天津市电力公司城西供电分公司,目前负责客户申请电力工程的管理和协调工作。对于一项电力工程来讲,从客户提交电力工程申请至停电最终实施,整个过程涉及电力企业方方面面的部门,需要各部门的通力协作与缜密的统筹安排才能将整个电力工程顺利实施。本实践报告力图将项目管理理论知识和电力工程实际情况相结合,为现有流程寻找并提供理论依据。 相似文献
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随着全球化和信息化趋势日渐明显,作为传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战。目前,新特级建筑企业资质对信息化有了更加明确的规定,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。 相似文献
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建筑工程项目管理是指通过一定组织形式,运用科学的、系统的工程观点、理论与方法对工程项目施工建设的整个过程内的所有工作进行详细、科学和严谨的计划、组织、指挥、协调与控制,从而达到保证工程质量、缩短工程施工工期、提高经济效益的目的。本文就此谈一些粗浅的认识。 相似文献
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国际代工企业是全球价值链发展的结果,是比较优势在经济全球化背景下的深刻表现。国际代工有利于中国企业消化过剩产能、技术模仿以及进入国际市场。经过近三十年的努力,中国的制造业越来越强大,因此获得了"世界工厂"的称号,并且积累了资金,技术和管理经验。但是面对整个制造行业的竞争越来越激烈,利润越来越低的现状,中国的代工企业遇到了生存的瓶颈,其中尤以OEM代工企业面临的问题最为突出和尖锐。有的企业从OEM方式转变为ODM或OBM,比如华硕。 相似文献