浅析影响领导科学决策的因素

实施决策是领导者的主要职责,决策的正确与否直接关系到一个地区甚至是国家的前途命运,因此,领导者在决策过程中,如何排除不利因素的干扰,做出正确的、科学的决策就显得至关重要.但领导者在做出决策的过程中,都无可避免的受到其自身素质、决策机制、权力运用、调查与信息获得情况、决策方法、利益诱惑、关系网,个人情感等多种因素的影响.     

以科学的决策应对经济危机

经济危机对企业的发展影响很大,但科学的决策可以减轻经济危机对企业发展的冲击。从加快转型步伐、加快联合步伐、加大市场开发力度、加快机构重组速度、加快产业一体化速度与加紧成本的控制等六个方面应对经济危机。     

军队领导如何践行科学决策

科学发展观的第一要义是发展。发展的成败取决于决策是否科学。科学决策，是我军各级领导推动部队又好又快发展的关键。     

现代领导科学要溶入科学理念

从现代领导活动的实际情况来看,一个卓越的领导者必须树立以下科学理念： 一、以德为先 “德者,为官之魂”。一个现代领导者仅仅依靠权力因素来实施领导活动是一种片面和无能的表现,关键在于如何通过自身的高尚品行形成一种人格力量和模范表率的先导作用,以此来引导和影响组织氛围,自然而然地产生一种推动各项工作顺利发展的权威效应。孔子认为“为政以德,譬如北辰居其所而众星拱之。”     

如何有效规避领导决策不科学现象

在实际工作中,我们常会遇到这样的现象:领导制定决策完全依赖于个人拍脑袋,缺乏充分的民主、相关咨询和有效监督,使决策存在潜在风险和不稳定性;执行决策过程中,发现偏差甚至出现重大问题,也不及时跟踪反馈并采取措施予以补救、修正和完善,导致隐患重重甚至带来更大的风险和损失。在决策制定和执行等方面存在的这些现象,我们称之为领导决策不科学现象。那么,我们应采取什么样的措施才可以尽量减少和有效规避领导决策不科学现象的发生呢?笔者认为,在不断提高领导者和决策层文化水平、决策能力和知识素养的基础上,还应建立健全决策“五大机制…     

试论统计工作在领导决策中的作用

<正>作为一名专业的统计人员,有不少单位从事统计工作的同志向我倾诉过他们在工作中遇到的烦恼,大多是单位领导不重视统计工作,认为统计工作仅仅是数字的简单罗列相加,只是为了向外部单位报送有关数据,对本单位的工作并无什么用处和帮助。其实,不论在经济与社会发展的哪一个时期,无论是对于大型的跨国企业,还是国内的小企业,经济环境如何、工农业的现状怎样、本企业的内部经营管理状况与外部经营发展环境等等,都要通过统计数据这一载体才能得以真实准     

女性领导如何提高决策能力

<正>决策指领导者对未来工作行动的目标、途径和方法作出的选择和决定,是领导行为的重要组成部分。领导者不论层次高低,不论系统或行业,都在一定程度上参与或执行着决策。当今社会,随着社会进步和时代的发展,越来越多的杰出女性走上领导岗位,在不同领域     

谈军事院校领导的决策思维品质

进入二十一世纪，军事院校教育面临着来自知识经济和新军事变革的诸多挑战，教育的方向和管理的模式发生了深刻变化，对院校领导者的综合素质特别是决策思维能力，提出了更新更高的要求。领导者要应对挑战，促进院校教育深入发展，就必须尽快转变视角，摆脱传统领导思维的惯性束缚，以科学务实的态度增强科学决策思维能力。     

领导如何决策？

党的十六大报告指出:"正确决策是各项工作成功的重要前提."随着管理科学和决策科学的发展,各种决策方法和决策技术层出不穷,党政领导干部广泛涉猎这些方法和技术,有利于增强决策能力和提高决策水平.然而在任何时候任何情况下,我们都不应该忽视最根本的决策方法,即"从群众中来,到群众中去".     

适应新形势做出新贡献

<正>2004年,是全县上下深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,全面建设小康社会的重要一年,是实施“十五”计划的关键一年,也是我县立足新起点,把握新机遇,应对新挑战,率先快发展,实现新跨越的关键一年。刚刚结束的全县四级干部会议要求:全县上下,必须紧紧抓住GDP 超百亿、进入全省经济30强,实施“163”工程等一系列加快发展的重要机遇,进一步解放思想,统一认识,坚定信心,乘势而上,奋起赶超,实现新一年全县发展的新跨越。县委、县政府提出的奋斗     

领导如何拍板

决策讲求运筹帷幄之中,决胜千里之外,决策者不是谋士,也不是智囊团,而是领导者。决策是领导者的重要职能,不体现在谋上,而集中体现在断上。正确决策的几种方法     

重大事项领导决策的重点风险因素实证研究

社会稳定风险评估是党政领导重大事项决策的前置程序。当前重大事项社会稳定风险可以分为合法性、合理性、可行性、可控性等四大类风险因素,其中,重大事项领导决策高危风险因素有征拆类、环境类、民生类、规划类、程序类等五大类,可采取依法依规、科学细致、源头谋划、集约规划、公开透明等措施予以防范化解。同时,重大事项决策风险要用动态、历史、辩证眼光看待,用战略、全局、创新理念来应对,用法治、安全、底线思维来驾驭。     

浅析企业社会环境责任

实施可持续发展战略,防治污染、保护环境是我国重要指导方针。环境会计作为经济管理与环境保护的重要工具,应为推进环境保护事业的发展做出贡献。本文从我国上市公司与环境保护有关的会计信息披露入手,通过与外国上市公司所承担的环保责任及相关会计信息披露相对比,结合相关法规的要求,揭示目前我国上市公司环境信息披露的现状及存在的问题,并提出一些改进的建议。     

基于企业社会责任导向的环境变革型领导对环境组织公民行为的影响机制研究北大核心CSSCI

以企业社会责任为导向,依据计划行为理论,探究环境变革型领导对环境组织公民行为的影响机制。根据收集的319份有效问卷调查结果显示:环境变革型领导对员工环境组织公民行为具有正向显著影响;环境利他关注在环境变革型领导与环境组织公民行为间起中介作用;组织支持感在环境变革型领导与环境利他关注之间具有正向调节作用,且表现为有调节的中介作用。     

领导与决策

决策是人类社会实践活动的一个极为重要的环节。决策问题涉及到人类生活的各个领域，涉及到社会的所有人，大到世界和国家政治、军事、经济、文化、法制的各种活动，小到家庭和个人的行动、打算和欲望。从日常生活、工作到改造自然、改造社会的巨大变革，都离不开决策。尽管不同领域的决策在具体内容上有着质的差别，但就决策的共同本质来说，都是一个从认识到实践的过程，     

领导决策新思维

张广宁：把大敦村建成社会服务管理典范 广州增城市新塘镇大敦村发生“6·11”聚众滋事事件后，广州市委、市政府及时采取有力措施，事件得到有效处置。6月23日，广州市委书记张广宁在大敦村主持召开加强和改善外来务工人员服务管理工作座谈会，提出要将大敦村建成村一级社会服务管理的典范．并就推进镇村社会管理服务工作提出五点要求。     

加强领导 多元参与 加快构建现代社会管理格局

2月19日,胡锦涛总书记在中央党校省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上发表重要讲话,提出要进一步加强和完善社会管理格局,切实加强党的领导,强化政府社会管理职能,强化各类企事业单位社会管理和服务职责,引导各类社会组织加强自身建设、增强服务社会能力,支持人民团体参与社会管理和公共服     

领导决策科学的创新之作

《现代领导决策学》一书,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,对现代领导决策学的基本原理和基本规律进行了详细阐述,对领导决策这门新兴分支学科的产生、形成与发展作了全面介绍,时现代领导决策学的应用提出了新的思路和方法：《现代领导决策学》的问世,不仅对建设具有中国特色的现代领导决策学会产生积极的促进作用,而且对现代领导干部掌握决策理论,运用决策方法,提高决策水平,实现决策科学化有着十分重要的意义：     

浅析环境审计的现状及对策

近年来,随着环境污染问题的日益严重,我国对治理环境危害的重视程度不断提高,然而相对于国外环境审计方面取得的成绩,我国仍然处在初级阶段,本文系统分析了目前环境审计的现状及面临的主要问题,并针对这些问题提出了进一步开展环境审计工作的对策。