浅谈新形势下如何做好企业班组的思想政治工作

班组的思想政治工作是企业班组建设的灵魂，思想政治工作是我们党所特有的政治优势和优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。在新形势下，班组的思想政治工作担负着员工对企业改革、发展、稳定的重任，这就要求我们必须立足班组研究新情况，解决新问题，开辟新途径，创造新方法，与时俱进，增强班组思想工作的主动性、针对性、实效性和时代感．努力开创班组建设和班组思想政治工作新局面。     

思想政治工作推进企业效益最大化研究

本文就班组思想政治工作是企业基层思想政治工作的重要组成部分展开研究，提出班组思想政治工作的重要性和紧迫性，并提出做好班组思想政治工作的途径和方法，确保企业效益的最大化。     

浅谈加强班组思想政治工作

通过阐述加强班组思想政治工作的客观必要性、班组思想政治工作的内容、方法、途径及特点、依靠班组长，作好班组思想政治工作、加强班组长学习为他们做好思想工作提供理论武器，揭示了要做好职工思想政治工作，班组长的思想素质是关键。     

对企业班组思想政治工作的思考

班组是企业组织生产经营活动最基本的单位,是企业两个文明建设的前沿阵地,也是企业开展各项工作的基础和落脚点。班组思想政治工作做的好坏,不仅影响着班组的管理工作,而且直接影响着企业的生产经营和改革发展稳定,同时也反映着企业的整体管理水平和职工的精神面貌。为此,做好企业班组思想政治工作至关重要。     

强化班组思想政治工作的措施研究

过去企业过分关注经营效益的产生,而忽视企业班组的思想政治工作,企业的经营效益是由员工去创造,所以员工的思想政治素质直接影响企业的发展水平。现代经济体制开始关注企业班组思想政治工作,在搞好物质文明建设的同时提高精神文明建设,从而实现企业的持续盈利和发展。     

加强班组思想政治工作的几项措施

<正> 俗话说:“上有千条线,下面一根针”,企业的各项任务最终要在班组落实。为了能使千条线顺利地穿过针孔,就要求班组的思想政治工作,围绕总厂目标,结合分厂(车间)实际,做到抓重点,重点抓,常抓常新,使班组思想政治工作能适应企业新形势发展的需要。 第一,要有强有力的组织保证措施。首先,统一认识,加强领导,是搞好班组思想政治工作的前提。班组建设是一项综合性很强的工作,它涉及到管理学、经济学、心理学,在这样一个大难度的问题上,党政工团各级领导都应     

小议思想政治工作与班组建设的结合

班组不但是职工赚取报酬的平台,更是升华职工人生观、价值观的场所,班组活动可以将职工在企业内主体地位很好地展现,充分调动班组成员工作积极性和主动性,发挥出职工个人责任感,让企业在一个和谐的氛围内得到发展,本文针对思想政治工作与班组建设之间的结合进行了深入分析。     

关于铁路工务系统推行班组党支部规范化教育管理的实践与思考

在当前铁路建设快速发展,新建铁路不断开通,新线接管不断增多,新生力量不断增加,铁路改革不断深化,各种矛盾相互碰撞的新形势下,把党支部建在班组,把职工的思想政治工作渗透到前沿阵地,推行班组党支部规范化教育管理,显得越来越重要。笔者结合成都铁路局涪陵工务段班组职工思想实际,就铁路工务系统如何推行班组党支部规范化教育管理谈点实践与思考。     

企业思想政治工作与班组建设的融合路径

在市场竞争日趋激烈的今天,拥有特色鲜明的文化软实力也是企业成功必不可少的要素,而思想政治工作正是企业党组织发挥作用,积淀文化的关键依托。本文探究了企业思想政治工作于班组建设的融合问题,提出如何将两者充分结合,创新工作思路,具有较强的理论意义和实践价值。     

对现代电力企业班组建设中政工人员作用的探讨

<正>政工人员是从事党建、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设等工作的主体。班组是企业生产经营管理中最基础、最基层的组成部分与环节,是电力企业的最基本单元。政工工作和班组建设看似两个完全不"搭界"的工作,本文拟从探讨二者的关系出发,浅析政工人员     

浅谈如何做好班组长的管理

班组是企业最基层的管理单位,是企业一切经营管理活动的落脚点,企业的经营管理和整体素质在很大程度上取决于班组员工的素质,而更重要的是班组长的个人素质修养。班组长不仅是企业(部门)最基层的经营管理者和指挥者,同时也是班组思想政治工作的疏导者,属于兵头将尾。加强班组长管理,充分调动班组长的积极性和主动性,发挥班组长的工作优势,适应企业经营管理工作需要,是企业一切经营管理活动的落脚点。     

推行"两个纳入"加强企业管理--天津铁路分局西站党委的思想政治工作

当前，在改革力度不断加大，各种矛盾相对集中的情况下，没有强有力的思想政治工作，企业的改革、发展、稳定就会失去保证。因此，企业要把思想政治工作深入到车间、班组甚至个人，切实抓紧抓好，真正把这项工作做到职工心上。思想政治工作的重点在基层，薄弱点在意识，核心在机制，关键在干部。天津铁路分局西站党委本着把“思想政治工作纳入企业管理、纳入干部考核”（简称“两个纳入”）的指导思想，坚持在内容、形式、方法、手段等方面改进创新，使各级干部坚持思想政治工作的意识得到了强化，车站思想政治工作与生产经营工作的结合也更…     

关于电力企业政工人员的思想政治工作探讨

本文分析了在班组建设中政工人员的具体作用,及其作用的具体发挥方式。主要从分析二者的关系出发,对电力企业政工人员的思想政治工作进行了探讨。     

浅谈政工人员在班组建设中的作用

思想是行动的先导，要特别发挥政工人员在掌握政纂、理论、方针、路线等方面的优势，帮助班组加强政治理论学习，做好班组成员形势任务教育，培养班员良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。本文探讨了政工人员与班组建设之间存在的密切关系，并从二者关系出发，浅析政工人员在班组建设中的作用。     

怎样做好班组思想政治工作

<正> 企业思想政治工作的根本任务是什么?《国营企业思想政治工作纲要(试行),有明确规定:“就是保证企业的社会主义性质,保证企业的社会主义方向,保证企业和职工正确地贯彻执行党的路线、方针和政策,严格遵守国家的宪法和法律,坚决执行政府的法规、决定和命令。在此基础上,推动企业生产建设任务的完成和经济效益的提高,促进工人阶级各部份成员思想觉悟、道德情操、智慧才能的多方面发展”。班组是企业的细胞,是企业的有机     

对班组长要"五给"

政治上给关心。班组长作为企业的骨干,既要领头干活,也要操心管理,还要当好师傅,理应在政治上得到组织的关心。企业党组织要引导他们积极上进,优先在班组长中培养干部和发展党员,定期开展评选表彰优秀班组长活动,激发他们的政治荣誉感,使他们不仅成为生产管理骨干,还要成为班组职工政治生活上的领头人,把他们培养成又红又专的人才,为将来走出班组发挥更大的作用奠定政治基础。经济上给利益。班组长长期工作生活在企业生产的最前沿,既是生产者,又是管理者,还是班组的思想政治工作者,上面千条线,下面一根针,责任大,任务重,事务多,他们所付出的劳动要强于一般职工,作出的贡献也大于一般职工。企业在经济待遇上要向他们倾斜,通过设立班组长责任风险奖金,设立岗位津贴,提     

浅谈如何加强班组建设与管理

随着我国民航事业的不断发展,民用飞机数量的不断增加,在机务人员的匹配数量及各种配套建设缓慢的情况下自然而然的会产生许多矛盾。那么如何秉承“安全、责任、严谨、诚信、高效”这一国航机务价值观;如何不降低维护质量;如何减少。习惯性违章。细细品味建立并加强班组设建设是成为解决部分矛盾的一些有效手段。班组是企业运作的核心与基础,是企业进行财务核算的的基本单位,是加大企业文化建设的重要部分。只有把班组建设好了,整个企业的发展才有活力,才能更好的增强企业的自生能力和可持续发展能力,企业的经济效益也就自然而然的提高。要从不断提升班组成员素质、加大培训力度、大力做好班组成员的思想政治工作以及大力提升班组管理的水平等方面加强班组建设与管理。     

对班组长要“五给”

<正>政治上给关心。班组长作为企业的骨干,既要领头干活,也要操心管理,还要当好师傅,理应在政治上得到组织的关心。企业党组织要引导他们积极上进,优先在班组长中培养干部和发展党员,定期开展评选表彰优秀班组长活动,激发他们的政治荣誉感,使他们不仅成为生产管理骨干,还要成为班组职工政治生活上的领头人,把他们培养成又红又专的人才,为将来走出班组发挥更大的作用奠定政治基础。经济上给利益。班组长长期工作生活在企业生产的最前沿,既是生产者,又是管理者,还是班组的思想政治工作者,上面千条线,下面一根针,责任大,任务重,事务多,他们所付出的劳动要强于一般职工,作出的贡献也大于一般职工。企业在经济待遇上要向他们倾斜,通过设立班组长责任风险奖金,设立岗位津贴,提     

夯实党建基础 充分发挥堡垒作用

结合“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育和“五型班组”创建活动,使全体员工树立爱岗敬业的思想,增强每名员工的责任意识。按照“四好”班子创建活动要求,以提升干部员工综合素质、发挥班子整体合力为目标,切实引导班子成员从肩负的责任和使命出发,不断加强自身建设,努力从思想上、能力上、作风上适应新形势下工作的需要,以工作的超强性和主动性,把思想政治工作融到生产经营的全过程,努力构建和谐氛围,为生产经营提供坚实保证。     

班组安全工作要抓好“三个点”

<正> 据笔者最近对重庆松藻矿务局部分班组安全生产的调查,发现许多安全工作搞得好的班组,都有抓好“思想情绪波动的振荡点、非重点部位掉以轻心的麻痹点,下班收工大功告成马马虎虎的易发点”的好经验,值得借鉴。 班组职工的思想情绪波动,是安全生产的振荡点。如矛盾激化、家庭不和、生活困难等,都会引起班组成员思想情绪波动,极易导致事故发生。作为班组长要善于察颜观色,一旦发现苗头不对,及时问寒问暖,化解矛盾和心中的疙瘩,并想方设法为之排忧解难。 对工作环境中的非重点部位掉以轻心,是班组安全工作的麻痹点。“人在顺境易摔跤,马在坦途易失蹄”,不该发生事故的地方,往往出事,难怪人们常说“真没想到”。重点部位责任重大,由于人们高度重视、警钟长鸣,一般很少出事;而人们对非重点部位,往往放松警惕,麻痹大意,反而事故频繁,成为事故