学习型企业构建企业文化建设的思路及途径

企业文化是现代企业管理的一个重要组成部分,唯有将先进管理模式与管理标准和管理的制度相互结合起来,才能构建好的企业文化,从而推动企业的健康发展。以学习为有效载体是企业文化建设的源动力和有效举措,企业具备了文化建设的内涵和素质,才能有凝聚力,才能在激烈竞争的市场中立足。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理中不可缺少的一项内容,当前市场的竞争已从单方面的企业生产转化为人员素质、文化理念、员工向心力等多方面竞争。随着企业规模不断扩大,相应的人员配置、思想理念都在发生着变化,企业更需要一种新的文化思想来明确自身发展目标,企业文化创新随也成为现代企业管理中的重点。     

关于“深合作+硬执行”活动推进文化建设的思考

企业文化是一种先进的管理思想,当前,随着油田改革的逐步深入,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的核心基石和决定企业兴衰的关键因素。而推进文化建设是适应企业管理由科学管理发展到文化管理新阶段的必然选择。胜南社区充分认识并发挥各种载体在企业文化建设中的重要作用,创建有自己特色的企业文化,锻造了"深合作+硬执行"的工作作风,推进文化建设,让文化落地生根,推动了社区各项工作的圆满完成和干部职工队伍的和谐稳定。     

新形势下对铁路施工企业文化建设的探索与思考

正国外专家早有预言:"企业文化理论将是21世纪的管理主流。"随着世界科技、经济一体化和全球市场化的形成和发展,企业之间的竞争日趋激烈。为提高竞争力,企业所运用、遵从的管理手段和经济运作方式的差异已越来越小,而以人为本、以企业精神为核心的文化因素则显示出日益重要的作用。1施工企业文化建设的意义和作用企业文化是企业在长期的生存经营过程中形成和发展起来的一种管理思想和理论,是一个企业特有的精神风貌和文化氛围。随着我国社会主义经济体制的逐步建立和完善,随着企业     

建设先进企业文化的若干思考

自从我国在21世纪初加入世界贸易组织以来,企业得到了快速的发展,但同时企业所面临的竞争压力也越来越大。为了加强企业的管理,促进企业改革,使企业在市场竞争中脱颖而出,就需要以先进的企业文化管理理论为基础,并在实际应用中不断积累和总结经验,使企业的价值得到充分的发挥。本文通过对企业文化的含义及特点进行分析,对我国企业文化的现状进行研究和探讨,并提出了建设先进企业文化的几点要求。     

谈优秀企业文化对高素质干部队伍的构建

企业文化是企业实现基业常青的基石。企业的发展要靠核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是企业文化。只有先进的企业文化，培育高素质的干部队伍，才能创造良好的发展环境和管理氛围，推动企业的持续创新发展。当代世界是一个极富竞争与挑战的世界，在市场经济环境下，企业的生死存亡也更多地由“适者生存，优胜劣汰”的企业文化等所主宰。在影响和决定企业生存发展的众多要素中，也就是说未来的竞争实际上是优秀企业文化力的竞争，是人才素质的竞争。下面笔者就如何用优秀的企业文化，培育高素质的干部队伍谈几点粗浅的认识，与大家共勉。     

论煤矿企业文化在企业中的意义和作用

在经济迅速发展的今天,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力.为了更好的应对来者国际和国内的竞争,营造健康向上的企业文化至关重要.企业文化作为一种新型管理模式,可以提高煤矿企业的综合竞争力,促进企业的可持续发展.本文将结合企业文化管理理论与实际管理中的经验,进一步论述企业文化对煤矿企业发展的重要意义.     

发挥企业文化功能 助推人力资源管理水平

企业文化是企业职工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的、以价值观为核心的一种意识形态。企业文化是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。在不同的文化背景下,管理的方式会有所不同。在全球经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,企业管理人员的文化敏感力和优秀的企业文化常常以其特有的魅力与方式发挥着对人力资源的导向、人才凝聚、人力资源激励和行为约束等功能。     

提升企业文化建设 全面推行预算管理

在经济全球化的今天,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,全面预算管理作为一种控制系统和管理工具在施工企业如何推行?使施工企业从粗放型向集约型的转变,靠文化力提升经济力,改变施工企业从"游击管理"过渡到"战略管理"的现状,从而逐步提高企业管控水平,实现企业发展的战略目标,增强企业竞争力。本文从全面预算管理的理论基础、施工企业推行全面预算管理的意义、施工企业推行全面预算管理的现状、施工企业推行全面预算的举措四方面进行探讨施工企业如何提升企业文化建设全面推行预算管理。     

企业文化创新策略

继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后,二十—世纪企业的竞在于企业文化．当今时代,企业文化越来越成为企业凝聚力、创造力的重要源泉,越来越成为企业,特别是大型企业竞争较量的着力点。如何在企业文化竞争中处于强势,就需要不断地创新企业文化,使之适应于企业、环境,使企业拥有无限动力。     

企业文化建设的重要性探讨

企业文化实质上是一种竞争文化,在这种竞争中,企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产,在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲,企业也是一个文化组织,企业的生产经营活动不仅是产品竞争,而且也是文化竞争。因此,企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争,建设企业文化就是要提高企业核心竞争力,追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略,以文化决胜于市场,以企业文化推动企业发展,这是提高企业核心竞争力的关键因素。     

电力企业的企业文化管理研究与运用

通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的浅析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与进展思路,以而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理论述,以而提高企业的品牌形象和实现员工的"6感",激发优秀人才的革新意识和创造能力,提高企业的信誉,加强顾客对企业的"3度"。     

浅谈HSE管理体系在企业文化建设中的作用

HSE管理作为一种先进管理理念,目前在中国石油化工行业的安全生产管理中发挥着举足轻重的作用,它始于引入一种管理工具,却逐渐在形成了一种安全文化。现阶段,HSE管理体系正在影响着企业文化建设,并将于企业文化融合在一起,成为衡量企业核心竞争力的重要标准之一。     

浅谈企业文化建设

企业的竞争越来越体现出文化的竞争,文化管理在激烈的市场竞争中发挥着无可替代的作用,企业文化的提炼整合是企业核心竞争力的重要组成部分,现代企业管理日益彰显企业文化建设的重要。本文对企业文化建设进行了探讨。     

试论基于企业文化建设的人力资源管理

随着市场的开放,企业的竞争日益激烈,企业由价格竞争转向核心能力竞争和创新竞争,其关键是企业文化和人才的竞争。人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,会使人力资源管理更加有效率。     

供电特色“道德讲堂”推进核心价值观落地的行与思

企业文化是企业的生存之基、发展之魂,是综合实力竞争的重要因素、不可复制的核心竞争优势。社会转型期,各类社会事件在不断衡量着每一位中国人的良知。鉴于此,亟需创设一种紧扣企业实际,与员工精神诉求相契合的企业文化传播方式,使其为建设"一强三优"现代企业注入强大正能量。     

建设企业文化的重要性研究

企业文化是企业综合实力的体现,是决定企业兴衰的关键因素。而企业间的竞争实质上是企业文化的竞争。因此,建设优秀企业文化是不断增强企业的竞争力的重要选择。本文简要介绍了企业文化的产生与发展,分析了企业文化在企业管理中的重要作用。且根据一些企业发展出现的问题提出了关于建设企业文化的建议。     

浅谈建筑企业建设企业文化的思路和方法

随着企业竞争的加剧,企业文化作为有效管理工具为越来越多的管理者所关注,成为近年来企业管理的一个时髦话题。尽管一些管理者因为在企业文化建设与推广中屡屡败北而发出了"文化无用论"的基调,甚至把企业文化归类为"一种锦上添花的面子工程"。很多企业家不了解员工,缺乏对管理的系统思考,甚至也不知道自己想要什么,对现代管理理念与管理哲学更是缺乏深入研究,看着别人企业文化做得漂亮,就东拼西抄搬来几句时髦的口号盲目推广,文化与企业的实际情况不匹配,脱离企业实际,其结果或者是文化形同虚设,没人理会,或者是文化与工作相冲突,非但不能促进企业的发展,更甚者成为企业发展的掣肘。但我们也依然看到很多精明的实干家们已经通过不懈的努力在企业文化建设与重塑中收获了丰硕果实。本文结合工作实际,就如何加强施工企业文化建设提出了思路,旨在推动建筑行业企业文化建设。     

文化铸造大桥丰碑——黄石大桥局党委书记、局长袁联应谈企业文化建设

在经济与文化一体化趋势日益凸显,企业文化作为一种先进的管理理念和管理方法。已被越来越多的企业所认同。企业的竞争说到底就是企业文化的竞争,企业文化力的强弱,决定在市场经济条件下生存与发展的重要条件。黄石大桥局作为一个从事业单位脱胎转制创建的企业,在面临交通路网日益完善,车辆分流的危机压力下,肩负着二次创业的重任,必须适应时代潮流,创建具有黄石大桥特色的企业文化,推进大桥事业健康协调持续发展。     

构建义翔企业文化的研究

在我国改革开放的过程中,我们发现,我国经济落后首先不是技术的落后,而是管理的落后。80年代以来,企业管理总的发展趋势已由战略管理转向了更高层次的文化管理。"企业文化"热潮的兴起,是管理思想和观念发展到一定阶段的一种反思和飞跃。回顾我国企业文化的发展历程,会发现我们也创造了许多灿烂的企业文化,而这也成为进行企业文化构建的现实基础。本文首先分析我企业文化的定义和特征,接着分析了我国企业文化构建面临的困境,最后以义翔企业文化建设为模板提出了企业文件构建的思路。