浅谈企业内经济实体财务内控制度建设

<正>基层企业直接领导下的经济实体,它不仅开展技术服务、技术咨询、技术开发、技术转让等经济业务。他产生的经济效益不仅使自身得到发展,同时还弥补企业经费的不足。作为独立的经济实体,在财务管理方面应加强财务内控制度建设,以保证实体各项资产完整,规范实体     

我国建筑企业的内控制度建设分析

我国建筑企业随着改革开放进入了高速发展时期,建筑企业发展日趋规模化,在这过程中不健全的内控制度无法有效实现企业的管理。本文开始分析了内控制度的建设与实行现状,并结合其中的问题提出了相应的改进措施,以完善建筑企业的内控制度,保障建筑企业良性发展,促进我国经济可持续地进步。     

浅议我国企业内部控制制度的建设

本文在内部控制概念、目标及功能的基础上 ,分析了我国内控建设的现状及成因 ,并提出了完善我国企业内控制度的思路。     

企业内部控制的局限性及内控制度有效性提高建议

内控是任何其他发展过程中必不可少的内部管理措施,医药企业在发展期间,同样需要借助内部控制手段,提高其内部管理水平。然而,由于受到主客观因素的限制,企业内部控制存在一定的局限性,文章将对常见的局限性问题展开分析,进而从内控制度的视角,提出消除内控局限性的建议措施。     

对当前企业内部控制制度建设的思考

当前企业面临内部经营管理效益和各种欺诈行为危机内部管理,外界变幻莫测的市场经济和全球经济,这就使得内部控制制度建设必然需要不断完善。内部控制制度是企业内部经济效益管理、资源综合配置和防范及应变大部分经营风险,推动企业各种其他政策的有力实施,从而提高企业整体经营管理水平。本文对内部控制制度和当前企业内部控制情况进行阐述,分析了当前企业内部控制制度建设中存在问题,进而总结出促进企业建设内部控制制度的相关措施。     

浅谈对商业银行内控制度的思考

随着国内经济的快速发展,金融体制改革的不断深化,我国的金融行业发展迅速,市场环境下的各种风险也随之而来,本文主要通过强化银行内控制度建设,防范和化解金融会计风险,为银行业务经营稳健发展奠定基础。     

以内控制度建设防范企业经营风险探讨

企业内部控制作为企业经营管理中一项重要措施,可以有效帮助企业防范未知的风险,为企业发展保驾护航。本文通过分析目前企业内控制度建设所存在的不足之处,提出了相应的改进意见,供相关研究者进行探讨。     

公司治理结构与企业内控制度建设

完善公司治理结构是深化经济体制改革的主要任务之一。面对我国工业经济,知识经济、信息经济相融的特点和加入WTO面临的机遇和挑战,企业必须实行法人治理机制,强化科学管理,建立健全行之有效的企业激励机制和约束机制。我国公司法人治理结构现状如何,应采用哪种模式加以完善？与公司治理密不可分的内部会计控制应如何建设,这都是关系提升企业竞争力的重要问题。     

企业内控建设初探

企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标,以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标,在此基础上,内控建设实务将围绕内控组织的设置与内控建设的五要素展开。     

贯彻内控制度,提升企业管理

内部控制是一个古老而又年轻的话题,在过去的两个世纪中,内部控制理论得到不断丰富和发展,经历了由简单到复杂、由不完整到完整的过程,在企业中逐渐形成了一套以相互制约、相互牵制和相互协调为指导思想的内部控制制度。1994年,美国管理会计师协会将内部控制定义为:“内部控制是这样一个整体系统,由管理者建立的、旨在以一种有序的和有效的方式进行公司的业务,确保其与管理政策和规章的一致,保护资产,尽量确保记录的完整性和正确性。”其目的就是要规范管理行为和管理程序,确保经营方针政策及法律法规的贯彻执行,维护财产物资的安全完整,避免和降低各种风险,促进经营管理的效果,实现经营及战略目标的一系列控制活动及方法体系。     

浅谈内控制度执行中遇到的难点分析及应对措施

随着经济持续发展现代企业制度逐步建立,企业管理日益精细化、科学化,可以预见的是,以改善现状为导向的内部控制必将在现代企业的持续健康发展中扮演越来越重要的角色,成为企业的长寿基因。     

施工企业内控制度实施

现代企业从事的是社会化大生产,具有分工精细、协作广泛的特点,一个产品或项目往往需要依次通过许多道工序,甚至需要若干企业密切合作才能顺利完成.日新月异的科学技术、加速发展的全球经济一体化进程,使得现代企业在面对错综复杂、变化多端的政治、经济、文化、社会等内外部环境因素的情况下,不得不深入研究如何建立、维护和修订适合自身发展需求的内部会计控制框架.     

建筑施工企业如何构建会计内控制度

正企业内部会计控制制度就是由企业依据国家的相关法律、法规、会计制度的有关规定,结合企业自身的经营模式及生产经营管理的特点,从而制定出用于约束和制约企业行为标准的制度和方法。建筑施工企业建立内控制度的目的就是通过对资金、人员、各项制度的管理达到规范建筑施工企业财务行为、加快资金流转,更好地发挥拉动地方经济发展的作用。一、建筑施工企业项目内控制度的建立是构建会计内控制度的     

电力企业标准化管理与制度建设刍议

本文着重探讨企业管理标准与管理制度之间的关系,提出通过优化工作流程标准促进制度创新,加强标准化建设提升制度的执行力以及协调两者关系以提高综合管理水平的途径,促进电力企业管理标准与制度建设的良性互动,增强企业竞争力。     

企业内控制度审计探讨

企业的内部审计制度能够有效地促进企业内部控制体系完善和健全,保证企业内部控制体系的正常运作。在我国改革开放和市场经济发展渐入佳境的背景下,我国的企业也迫切需要发展并强化企业的内部控制制度的审计,使企业内部控制制度在21世纪长足的发展,为企业的正常发展奠定基础。     

浅议企业内部控制制度建设

本文对建设企业内部控制制度的必要性进行了分析,并就如何建立并实施有效的内部控制制度进行了探讨,具有一定的借鉴意义。     

地质勘查单位内控制度的管理与建设

本文结合地质勘查单位实际的内部控制情况,提出内控制度制定存在的问题,并以地质勘查单位的未来发展道路为基础,研究出健全地勘单位内部控制制度,壮大地质勘查单位实际竞争能力的对策。     

基于企业内部控制制度建设的探讨

当前各企业的内部控制还存在着诸多不规范的问题,本文通过YJ公司内部控制制度体系,提出对企业内部控制的几点思考,并浅析了几点企业内部控制的完善方法。     

对企业内控制度有效执行的思考

本文对企业内控制度建立的必要性进行了简单的概述,着重对内控制度有效执行的方法、手段进行了较深入的探讨,特别地就全面预算管理在内控中的作用进行了阐述.     

企业内控管理工作开展的影响因素及方法探讨

现代企业的发展,内部控制是企业管理工作的重要衡量标准之一,企业经营发展的成功或者失败,均可从企业内部控制工作开展效果中折射出来。本文立足于内部控制相关理论和实践经验,在对目前国内企业内部控制管理工作开展影响因素分析的基础上,从各个方面提出内部控制具体的建议措施。