金融危机环境下的企业财务管理策略

由美国次贷危机引发的金融危机海啸迅速蔓延全球,其影响也在一步步地扩大,我国当前的开放市场来说,影响是在所难免的,从金融业到各行各业都不同程度地受到影响。在这场金融危机中,企业怎样才能顺利闯过这次危机的袭击,如何管理企业的命脉——财务管理是度过这场危机的关键。     

浅析企业财务成本管理

财务成本管理在企业的整体管理中发挥着越来越重要的作用,通过成本管理可以更加有效的实现企业财务管理的目标,所以说,企业应该不断重视财务成本管理工作,加强相关方面的工作,不断提升企业财务成本管理的水平,让其为企业的快速发展发挥自己应有的作用和贡献。     

基于价值链管理模式下企业财务管理的研究

随着市场经济的快速发展,经济形势也来越复杂,企业发展面临着更大的挑战。经济效益是企业的最终目的,要实现其目标就必须从价值的角度来进行深入分析,完善企业的财务管理工作,将价值链管理模式恰如其分地运用于企业财务管理,兼顾生产、发展、市场等各方面的关系。目前,我国企业在财务管理方面的工作做得并不到位,具有很大的随意性,没有运用相关的价值理论来制定科学有效的管理策略,不利于企业的长足发展。本文将从价值链财务管理理论、价值链管理模式对企业财务管理的作用、价值链管理模式在企业财务管理中的应用等方面来具体论述。     

基于网格环境下企业财务管理的创新

本文在介绍网格及其对企业活动影响的基础上,分析了网格对企业财务管理的影响,提出了网格时代企业财务管理的新思路。     

从战略角度研究施工企业财务管理模式

构建与现代企业制度相适应的财务管理模式是施工企业财务管理改革的必由之路,而面对复杂多变的宏观经济背景和行业形势,施工企业财务管理必须服从、服务于企业战略,并从战略管理高度对企业的财务管理模式进行全局和长远谋划。本文在对施工企业传统财务管理模式解析的基础上,基于企业价值管理,提出了以战略思维改进财务管理模式,使财务管理更能满足施工企业持续发展要求,提升企业的核心竞争力。     

探究现代企业财务管理模式

通过分析现代企业制度中财务管理的地位、内容及建立的原则,提出在现代企业制度下建立财务管理机制的若干措施。     

探究现代企业财务管理模式

通过分析现代企业制度中财务管理的地位、内容及建立的原则，提出在现代企业制度下建立财务管理机制的若干措施。     

浅议现代企业财务管理

财务管理是一项独立的经济管理活动,也是一门与现代市场经济息息相关的应用科学.它与企业的兴衰有着内在、本质的联系.随着社会主义市场经济体制的确立与完善,财务管理在我国微观经济主体中的地位与作用日益重要.因此我们有必要对于现代财务管理的内容、应用和原则进行研究,做好现代企业的财务管理工作.     

现代企业财务管理刍议

现代企业财务管理的缺乏,不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高,而且已成为企业创新道路上的一个沉重的桎梏,严重阻碍着企业改革的深化。现代企业应当充分发挥财务职能,切实加强财务管理。本文对目前几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定适合我国国情的企业财务管理总目标应该是"持续发展能力最大化"。     

企业财务管理信息化建设研究

信息化是一把双刃剑,在给企业带来机遇的同时,也从不同的方面给企业传统的生存环境以及陈旧的经营和管理模式带来的巨大的冲击。一个企业的财务管理是整个企业的管理的核心,近些年来,随着信息化的发展,企业的财务管理也随着企业的环境以及管理模式的变化显现出更多的新特征。本文结合当前企业发展的实际情况,分析了当前企业中存在的有关财务管理信息化的主要问题,并积极探讨了解决方法。     

乡村振兴战略下农业企业财务管理策略探讨

农业是国民经济中的基础产业,有机食品、生态旅游等行业的发展取决于农业现代化水平。抓住时代和地方政策机遇,实施农业企业财务管理模式创新,不断扩大企业规模,增强企业综合实力,打造完整的产业链条,发挥产业之间协同促进的作用,有利于乡村振兴战略的有力践行,解决“三农”方面的顽疾。文章探讨农业企业财务管理的主要特点,并针对当前实践中存在的一些问题,包括财务管理意识较为淡薄、财务管理制度不健全、财务管理与信息技术的融合不紧密、企业筹资效率低且难度大等,提出行之有效的优化策略,以供参考。     

实施ERP提升油田企业财务管理水平

ERP系统在油田企业的成功实施,使业务流、物流、资金流高度集成于系统信息流中,对规范会计核算方法、加强成本精细化管理、控制库存调配等方面发生了本质变化,极大地提升了会计核算和财务管理水平。     

企业财务管理与成本管理控制探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与戍本控制管理目标等问题。     

浅析现代企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题,目前有关财务管理目标的理论,主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化等观点,本文结合我国企业实际情况,探讨我国企业财务管理目标的现实选择。     

浅析现代企业财务管理理念

财务管理是企业管理的核心,是贯穿整个企业经营活动始终的一条生命线。随着知识经济和信息时代的到来,面对新的理财环境,树立全新的财务管理理念,对于企业在国内外市场上保持核心竞争力具有十分重要的意义。     

制造业企业财务管理中的成本控制研究

由于科技进步、产业结构由劳动密集型向技术密集型转化,制造业迅速发展,拉动就业市场,推动我国经济发展。随着制造业行业标准不断建立与完善,制造业企业低价格竞争优势具有很大局限性,产品竞争由传统的质量竞争逐渐向服务竞争转型。制造业企业若想在市场中赢得一席之地,必须加强成本控制。在传统的财务管理过程中,成本控制未落实到具体的生产环节,导致无效成本增加,成本基数不断累加造成企业毛利低、竞争力降低、劳动力浪费。近些年国内企业非常关注成本控制问题,积极改变其成本基数大的现状。但由于理论与实践仍存在无法有效融合之处,制造业企业发展仍存在一定问题。本文以制造业企业为研究对象,分析其财务管理中成本控制理论存在的问题,针对这些问题提出有效对策。     

油田企业降低物资采购成本的管理策略

随着我国经济的快速发展,能源行业的竞争日益激烈,企业想要取得成功,最为关键就是要降低运营成本,提升企业的利润率,这已经成为油田企业最为重要的管理核心。本文研究的重点就是分析石油企业通过先进的采购控制措施来降低运营成本,从而提升企业的利润率的具体策略。     

企业财务会计目标成本管理模式探析

现代的企业特点对会计目标成本的管理模式提出了新的要求,要达到既与国际惯例接轨,又能体现出中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。本文将对企业财务会计目标成本的管理模式进行了探讨。     

现代工业企业财务管理创新探讨

处于市场经济条件下的现代工业企业是一个不断失去平衡又必须不断争取新的平衡的矛盾体．在争取新的平衡的过程中，毫无疑间，以往那些传统的财会工作和静止平稳的理财环境必将受到冲击．现代工业企业财务管理必将呈现新的特点，并应严格遵循一些基本原则．因而，正确认识现代工业企业财务管理的特点及其原则，对于加强财务管理工作，进一步提高企业经济效益具有极其重要的现实意义。     

现代企业财务管理的一些思考

随着我国经济体制改革的不断深入，财务管理在现代企业管理的位置日趋重要，已成为当今企业家和经济界人士的共识。