论电力企业的人力资源管理

电力企业做大做强离不开人才,在当前变化多端的内外环境影响下,如何重新认识和开发人力资源是做大做强的必要前提。本文重点就电力企业人力资源管理存在问题、如何加强人力资源管理等几个问题进行了详细的分析。     

电力企业人力资源管理的信息化

人力资源管理信息化是综合应用计算机技术和网络技术,融合科学的管理方法,辅助人力资源管理从业人员完成信息管理和完善管理职能的应用系统。随着信息化时代的来临,电力企业作为社会的基础性行业,其信息化管理关系到整个社会经济的健康发展。文章分析了电力企业人力资源信息化建设存在的问题,并提出一些建议。     

加强电力企业绩效管理的有效措施

电力企业管理中绩效管理起着非常重要的作用,绩效管理是提高企业核心竞争力、实现各项目标、改善组织行为、调动员工的积极性、保证企业持续发展的关键性因素。本文分析了目前电力企业中绩效管理存在的主要问题,并对如何推进电力企业的绩效管理提出了具体措施。     

电力企业人力资源管理当前面临的问题研究

随着我国经济的高速发展,电力企业发展中的人力资源管理日趋重要。本文结合电力企业的特点,分析了当前电力企业人力资源管理的现状和存在的主要问题,并针对这些问题从选拔人才、招聘人才、培训人才、激励人才等方面提出了相应的改进措施。     

提高电力企业人力资源管理水平的重要性及措施

人力资源是企业的第一资源,是企业发展的根本动力,是企业生命力之所在。当前企业之间的竞争就是人力资源之竞争。对于电力企业来说,在新的形势下,如何提高人力资源管理水平,抓好人力资源的管理工作,是实现电力企业持续快速、协调健康发展的重要前提。本文阐释了提高电力企业人力资源管理水平的重要性,结合工作实践分析了当前电力企业人力资源管理的现状,重点探讨了对策措施。     

电力企业人力资源管理问题探析

随着人们生活水平的不断提高,家用电器的使用频率将会越来越高,这无疑将加大对于电力的需求量。从电力企业来看,为了满足日益增长的电力需求,其必须要保证健全的企业管理,尤其是电力企业的人力资源管理工作,显得格外重要。文章从电力企业人力资源管理的问题出发,对于现阶段的人力资源管理缺陷进行了详细的分析,在此基础上探析了电力企业人力资源管理工作的策略,对于改善目前电力企业混乱的人力资源管理局面有着一定的借鉴意义。     

国有电力企业人力资源管理现状及提升方案研究

电力企业的内外部环境近年来发生了急剧的变化,由此引发了竞争的加剧、企业中技术性员工的增加以及企业内部晋升机会的减少等新的问题。如何提高电力企业的人力资源管理水平以及人力资源利用效率,需要更多地从传统体制和管理学、经济学等诸多领域进行综合探索,才能更好地促使电力企业人力资源管理工作得到更加深入的改进,以适应我国电力企业在新形势下的发展需求。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题和对策

本文在揭示电力企业人力资源管理中存在的主要问题基础上,提出应建立切实有效的人力资源管理机制。提出了电力企业人力资源管理的战略选择,这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。     

探讨电力企业人力资源管理的现状及对策

在知识经济的背景之下,行之有效的人力资源管理能够有效的推动企业的发展,扩大企业所获得的经济效益和社会效益。当前,伴随着我国电力体制改革的不断完善以及电网建设的全面发展,电气企业的人力资源管理模式也相应的发生了一定的变化,并逐渐的形成了具有电力企业特色的人力资源管理。然而,尽管是在这样的背景之下,在电力企业的人力资源管理工作中,仍旧存在着许多限制性的因素,因此,要想更好的开展人力资源管理工作,推动电力企业的发展,就必须要加强对这些问题的研究。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

电力企业关系到社会民生,对社会群众日常生活和经济发展有十分重要的影响,因此,加强电力企业的人力资源管理具有十分重要的作用,随着社会主义市场经济的飞速发展,人才在电力企业之中的作用显著,在电力企业发展经营的过程中,应该将人才的作用充分发挥,赢得发展先机。本文拟通过分析目前电力企业在人力资源管理方面存在的问题入手,提出具有针对性的解决措施,以期推动电力企业人力资源管理的进步。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

电力企业作为我国国民经济的重要基础,电力系的发展关乎整个国民经济发展的全局,应该充分重视电力企业人力资源管理,认真研究当前电力企业人力资源管理所存在的诸多问题,并采取有针对性的策略,坚持以人为本的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,制定完善的激励机制和考评体系,提高人类资源的管理效率,推动我国电力企业进一步发展。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及解决办法

随着我国人口的持续增长,人力资源管理已成为人们关注的重点,国有企业的发展与人力资源管理有着必然的联系,是企业提高市场竞争力的关键,近几十年来,国有企业逐渐认识到人力资源管理的重要性。随着市场机制不断的深入,国内电力事业处于全面发展的阶段,这对于电力企业来说,是一个挑战与机遇并存的时代,本文从人力资源管理对电力企业的重要性出发,对其中存在的问题进行了分析,探讨了新时期电力企业人力资源管理的应对措施,具有一定参考价值。     

试论企业人力资源管理存在的问题与有效措施

早在2007年起,陕西省电力公司便很注重企业的人力资源管理,人力资源不仅是存在于人身上的财富创造力,也是人类为提高社会经济效益与企业经济效益,同时为社会大众提供更好的服务的反映。在当今知识经济的背景下,人力资源的管理对于企业的发展有着举足轻重的作用。     

试论电力企业人力资源管理的瓶颈问题及化解对策

人力资源管理是电力企业获得可持续发展动力的关键问题。文章从现阶段加强电力企业人力资源管理的重要意义分析出发,对当前我国电力企业人力资源管理中遭遇的瓶颈问题进行了分析与探讨;在此基础上,针对电力企业人力资源管理中存在问题,结合实践体会提出了相应的对策与建议。     

浅议电力企业人力资源管理的优化思路与举措

近年来,电力行业特别是供电企业加大了人力资源管理的力度,初步建立了人力资源管理的新机制,但来自观念、体制等方面的束缚和阻碍仍或多或少地影响了人力资源管理的成效,随着电力体制改革的深化,电力企业全面构建企业人力资源管理创新体系,对于实现电力企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。本文从电力企业的实际出发,梳理并阐述了"三集五大"新形势下电力企业人力资源管理的现状、存在问题,并提出了提升人力资源管理水平的优化思路与举措。     

浅析电力企业人力资源管理之我见

随着我国电力行业不断快速发展以及市场化进程的不断加快,电力企业针对当前日趋复杂的市场环境和日益激烈的竞争形势下,只有结合电力行业的实际情况,采取积极有效的人力资源管理策略,建立良好的人力资源战略管理机制,以优秀的人力资源配置为企业发展服务,企业才能实现可持续发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析电力企业人员优化管理

本文从人力资源管理的重要性、人力资源与企业发展的关系以及电力企业人力资源管理中"三定"的重要性三个方面阐述人力资源管理在企业发展中的重要性和人力资源发展的核心问题,同时就鸡西热电公司人力资源管理中实行"三定"工作的必要性、整体思路和构想以及"三定"工作中的经验进行论述,从而阐明了人力资源管理对企业发展的重要意义。     

论电力企业人力资源管理信息化的问题及对策

随着经济的发展,电力企业在人力资源管理上进行了一定的改革,来保证工作优质而顺利的进行与完成。计算机网络信息技术成功的应用于很多不同行业的企业管理工作之中,这也为电力企业人力资源管理带来了很大的机遇。本文主要讨论的是在改革过程中出现的一些现实问题与解决问题的对策。     

事业单位人力资源管理现状及措施

事业单位人力资源管理往往强调严格层级管理,对于突出人才尽管也有破格提升的激励措施,但往往限制多于激励,而且在人员规模上往往编制限制大于工作需要。改善事业单位人力资源管理需要打破按编制数聘员和按资历提升的局面,建立按需定编和以人为本的管理理念,为有才能的人提供更好的发展平台、更大的发展空间和更快的成长渠道。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

近年来,人本理念不断普及和深化,人力资源管理也越来越受到重视,本文从项目管理的内涵、人力资源管理应用在项目管理中的重要性和人力资源管理在项目管理中的有效应用三方面来进行论述。