企业班组建设的实践与思考

<正>班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台。企业的发展战略,管理思想和管理目标要在班组中落实,企业效益要通过班组实现,安全生产要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。因此说提高企业班组建设,建设符合时代要求的"技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型"班组,对于实现企业各项经营目标,加快发展,培养造就一支高素质员工队伍,都具有十分重     

论加强国有企业基层员工培训管理的有效方法

国有企业基层员工是维持企业发展的战略基础。本文的研究重点为国有企业的基层员工,在考察国有企业基层员工的企业文化特征、生活阅历特征、员工对企业培训的预期和态度之后,发现国有企业的基层员工通常均缺乏参与培训的积极性与内在动力。其原因一般是基层员工的"双低"(即起点低与学历低)束缚了他们的职业发展愿景,固定封闭的社交范围使他们缺乏发展或者学习的选择机会、企业本身的培训机制未能有效发挥等等。本文论述了影响国有企业基层员工培训管理的因素,并着重探讨了加强国有企业基层员工培训管理的有效方法。     

怎样做好建筑施工企业项目部的思想政治工作

正在建筑施工企业中项目部处于施工生产和工作的第一线,是员工日常工作、学习、生活的园地,也是开展员工思想政治工作的阵地。在推行项目法施工的新型管理模式下,探索如何做好项目部员工的思想政治工作具有十分重要的意义。工程项目部中的成员,不仅包括多年工作的老员工、技术骨干,还有许多新近参加工作的大学生,其中有党员、团员、入党积极分子等。如何正确处理好员工和企业的关系,充分调动员工参与施工生产的积     

论用电高峰下如何发挥基层供电企业党组织的作用

基层党组织是党进行执政的组织基础,是党在基层的主要领导力量,全面负责党在基层的各项工作。供电企业的基层党组织对于企业员工、企业生产活动、以及党的各项政策落实具有非常重要的作用。在用电高峰期,要发挥基层党组织的作用做好供电服务。本文主要论述了供电企业基层党组织的作用,以及在用电高峰期如何发挥基层党组织的作用,以做好供电服务。。     

弘扬人文精神 创新思想政治工作新途径

正党的十八大提出:"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导"。对于采油厂基层党组织来说,在深入贯彻落实科学发展观,持续加强基层党组织"六个一"建设的今天,要使基层党组织更好地在生产建设、经营管理等工作中发挥出其应有的作用,必须坚持"以人为本"的原则,大力弘扬人文精神,倡导人文关怀,充分调动员工积极性,发挥员工潜能,促进员工与企业的共同发展、和谐发展。     

“问题员工”的产生与价值开发之道

<正>"问题员工"总的来说就是那些与组织、企业、单位整体的行为方式和价值观念不相符的员工。"问题员工"分为不同的类型,呈现出不同的问题,比如,有的员工无视组织纪律和领导权威,但工作业绩优秀;有的员工崇尚完美主义,处处追求完美,以至于与同事之间存在矛盾,但在某些问题上却有着独特的看法与观点;有的员工心理脆弱,不能与领导者和其他组织成员构建良好的人际关系,进而成为"边缘人"。"问题员工"是管理的一     

浅谈国有石油企业基层管理工作的创新

基层管理工作是国有石油企业的工作基础,各项企业工作任务都需要依靠基层来完成实现。而随着现代企业的不断发展,基层管理工作需要更科学、更规范的管理模式,才能提高企业基层员工的整体素质,激发其积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力,从而实现国有石油企业的竞争力。本文结合当前国有石油企业基层管理工作中存在的问题,提出相应的创新途径。     

强化基层思想政治工作的途径

在新的历史条件下,基层思想政治工作要适应新的形式要求。一、抓好教育是重点。理论教育就是以科学的、真理的力量引导人。我们党历来十分重视理论教育。中国古代有"一部论语治天下"的说法,我们党的"论语"就是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三代代表"重要思想。在基层企业做思想政治工作时,进行理论教育不能单纯地把马列主义照本宣科,又不能断章取义、搞只言片语,而要根据员工的具体接受能力和认识水平,力求做到深入浅出。一般情况下,做好基层     

企业青年员工培训制度初探

<正>随着现代经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心其实就是人才的竞争,从某种意义上讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织。通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业持续发展的最根本手段。青年员工是企业的未来和希望,因此建立和完善企业青年员工培训制度是企业人力资源管理的当务之急。     

鼓励提升基层员工的工作创新能力与积极性

基层员工是企业各类生产建设工作的直接参与者,基层员工的工作创新能力与积极性,决定了企业整体建设工作水平,因此要鼓励提升基层员工的工作创新能力与积极性。本文从基层员工创新性积极性不足的原因入手分析,提出鼓励员工工作创新的方法。     

浅析流动性施工企业基层思想政治工作的新转变及对策

<正>施工企业的基层单位是其重要组成部分,企业经济效益的绝大份额来源于基层。因此,基层单位各项工作的好与坏,是企业生存与发展的关键,甚至可以说其决定着企业的兴衰,"基层强,企业兴"业已逐步成为人们之共识。中国特色社会主义建设的长期实践告诉我们,在新的历史发展时期,流动性施工企业基层的思想政治工作,要随着形势发展及转变,及时调整新的思路与对策。流动性施工企业的基层单位,施     

浅谈和谐项目部的建设

在建设和谐社会的背景下,如何建设和谐项目部已经成为建筑企业的一个热门话题,本文笔者将从自身工作经验出发,从如何正确处理好班子成员关系、处理好员工的关系、处理好协力队伍的关系、处理项目部与地方关系四个方面来论述如何构建和谐项目。     

浅论项目部制管理模式下的人员管理

公司实行工程项目部制管理模式，是企业达到效益最大化和持续发展的最佳选择之路。企业竞争就是人的竞争。在推行项目部管理过程中坚持以人为本，做好人员的工作，发挥人员的积极性与主观能动性。     

新形势下增强企业工会活力的有效途径

<正>工会是直接联系和服务员工的群众组织,也是企业发挥凝聚力和创造力的基础部门。他肩负着重要而神圣的使命,那就是把员工的思想统一到企业又好又快发展上来,把员工的智慧和力量凝聚到实现企业各项规划目标上来。因此,增强工会活力建设,发挥工会工作的适应性和有效性,是加强工会建设的必然要求,也是企业持续发展,员工健康生活和工作的重要保证。     

高校后勤基层员工心理契约的影响因素及实现途径

随着高校后勤企业改革的推进,企业在员工管理,尤其是企业的基层员工管理方面面临着诸如员工的工作态度、工作满意度等一些软性的问题,而在员工和企业之间建立相互的心理契约能够缓解甚至解决此类的问题。文章从基层员工心理契约的结构,影响因素和实现途径出发,描述了基层员工心理契约的三个维度。     

论旅游企业思想政治工作的创新

加强企业员工的思想政治工作是党的十八大提出的号召。要做好企业员工的思想教育工作,应该本着以人为本、以改善员工的生活水平为出发点及实事求是的原则。创新党组织基层支部工作方式和方法;思想政治工作者要深入基层,关心员工;创建思想政治工作者与员工个别谈话的新模式等是旅游企业思想政治工作创新的措施与建议。     

以人为本“三贴近” 实现员工与企业的共同进步

在企业,以人为本就是尊重员工、理解员工、关心员工,在满足广大员工中激励他们,在服务广大员工中引导他们,在帮助广大员工中教育他们,丰富广大员工的精神世界,促进每一位员工的全面发展,综合素质得到进一步提高。企业思想政治工作在"三贴近"中,要始终坚持把企业发展目标作为员工的共同意愿,实现对员工的思想引领,从而实现员工在思想上与企业目标的同步跟进。     

如何提高民营企业基层员工的执行力

基层员工是民营企业执行过程的主要完成者,直接影响着企业的执行效果,不断提高基层员工的执行力,是民营企业在日益激烈企业竞争中生产和发展的必然之举。但由于民营企业的本身特征,普遍存在着基层员工执行力不足的困扰。本文通过对民营企业基层员工执行力不足的问题进行分析,提出相应的解决方案,以帮助民营企业提高基层员工的执行力,增强企业竞争力。     

打造企业金牌班组长就这几招

做为从事企业基层管理多年工作的笔者,深知企业要发展壮大,班组则是企业裂变的"细胞",班组长更是企业与员工联络的纽带。如何打造和培养金牌班组长,有效激发员工的积极性和创造性,增强企业的凝聚力、战斗力,促进企业和职工的共同发展,是摆在每一位企业家和管理者面前的课题。     

造就高素质专业队伍的科学途径——对根河市根河板业公司和金河板业公司实施“首席员工”制情况的调查

<正>所谓首席员工制,就是在企业主要技术岗位上区分不同专业设立和评选首席操作工、首席班(组)长、首席作业能手、首席专业技术能手。"首席员工"是为了表彰业务素质较好、工作业绩突出的员工而设立的荣誉称号。根河市根河板业公司、金河板业公司从2003年8月开始实施"首席员工"制,现在已经成为激励职工学理论、学技术、学业务的人才培养机制;成为企业民主管理、科技创新和管理创新的推动机制;成为现代企业制度条件下的新的分配机制。