完善企业内部会计控制的途径措施

随着市场经济的繁荣与发展,企业想要在竞争激烈的市场环境中立足并且获得长远的发展,巩固基础、完善并且强化企业内部控制至关重要。企业内部会计控制是内部控制机制中非常重要的因素之一,在内部控制整个体系中能够发挥重要作用,完善、科学的内控制度不但能够有力地防范风险,同时也对培养企业管理人才以及提升其管理水平有着极大的促进作用,从而更好地为企业发展做贡献。     

企业内部控制与全面风险管理探析

企业内部控制的完善与否直接决定着会计信息的真实性和企业经营的成败,在现代企业制度当中内部控制显的尤为重要,但内部控制是不能等同于全面风险管理的,企业应当认识到内部控制与风险管理的辨证关系,充分发挥二者在企业管理中的作用,来完善内控制度防范和化解企业的风险.     

黑龙江国有农场内部控制研究

企业是否建立、健全内控制度,是决定企业生产经营成败的关键。由于种种原因,黑龙江省农垦系统国有农场目前的内部控制体系还不成熟。这就要求农场管理者应采取切实有效对策,尽快建立和完善内控制度并强化其实施,使内控体系真正起到防范风险的作用。本文结合农场的内部控制现状进行分析,并提出完善国有农场内部控制制度的建议。     

企业内部控制制度建设与完善浅析

内部控制是企业发展到一定阶段的必然选择,企业加强和完善企业内部控制系统、提高企业经营管理水平和风险防范能力的需求不断提高,中国企业不可逆转地迎来了内控时代。本文从企业在内控方面存在的相关问题入手,分析我国企业内部控制的现状,剖析存在的问题,针对性的提出了内部控制制度的建设与完善措施。     

加强农村信用社内部审计质量控制

正内部审计是农村信用社监督体系的重要部分,对强化内控管理,增强制度执行力,防范和化解操作风险,确保农村信用社合规经营,稳健发展,发挥着至关重要的作用。内部审计作为农村信用社内部控制的第三道防线,其目的是增加企业的价值和改进企业的经营。为使内部审计能充分发挥作用,必须对内部审计质量进行有效的控制。一、加强内部审计质量控制的必要性1.加强内部审计质量控制有助于内部审计活动增加价值。内部审计机构通过加强审计质量控制,提出合理化建议,可促使农村信用社强化内控管理,防范和化解操作风险,合规经营,提高经济效益。同时,加强内部审计质量控制,有利于提高审计部门的地位,赢得被审计单位的尊重,树立内审的良好形象。     

浅析输油管道企业的内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,完善的内部控制管理体系有助于企业实现其经营目标,保证财务报告的可靠性和法律法规的遵从性。随着全球经济一体化进程的发展和我国加入世界贸易组织,以及国有经济改革的深化,作为专业化的油气管道运营管理企业,有必要建立科学有效的企业内部控制体系。笔者在此结合输油管道企业近几年内控建设和内控运行的实际进行阐述。     

浅析企业应如何提高内控管理

内部控制是企业防范风险和舞弊的"防火墙",也是资本市场健康稳定发展的保障。《企业内部控制基本规范》的发布为完善企业内部控制机制提供了依据。我国企业还面临很多问题,企业只有正确的理解内部控制的内涵,立足于自身的核心优势,深刻了解企业内控缺失的特点,才能为企业量身定做合理的内控方案,推动企业内控建设循序渐进和持续发展。     

当前企业内部控制的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。建立企业内部控制,既要遵守合法性、全面性、重要性、有效性,又要求对内部控制合理定位,加强内控环境建设,建立健全信息反馈机制,完善现代企业的内部控制体系。     

关于企业内部控制的思考

内部控制问题是现代企业深化改革、完善公司治理和运作机制、实现企业健康持续发展的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。本文从分析企业内控管理的必要性,现阶段企业内控管理存在的问题、完善内控管理的建议三方面进行了阐述。     

完善内部控制 提高公司治理能力

市场经济的不断发展和企业经营环境的日趋复杂化,增加了公司治理的难度,特别是近年来诸多企业内部控制方面暴露出了一些弊端,内部控制体系不健全,公司会计舞弊等等。本文运用管理科学和行为科学相关理论,论证了(内部控制和公司治理之间密不可分、相辅相成的互动关系)。内控是公司治理的重要部分,而公司治理又构成内控环境要素的一部分;转变管理思想,引导全体成员自发参与利用内部控制;利用两者关系,构建科学的"权、责、利"制衡体系,以期完善内部控制提高公司治理能力。     

企业资金管理方面的内控制度创新

企业资金管理是企业管理的重要部分,在市场经济不断发展的背景下,企业为了获得更好的经济效益,必须完善内控制度,做好内部管理工作。论文总结了企业资金管理中内部控制应遵循的原则,并对内控制度的创新进行了探究。     

企业内部控制体系建设的实践与探讨

加强企业内部控制,是规范企业内部管理,防范企业经营风险,提高企业经营效果和效率的现代管理手段.本文根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》的要求,提出企业内部控制体系建设过程中风险评估、业务流程梳理、构建公司的内控体系、内控评价与改进等工作的思路和做法.     

人民银行风险评估框架的构建

近年来,人民银行各级行高度重视内部控制,不断加强内控机制建设,特别是《中国人民银行分支机构内部控制指引》(以下简称《内控指引》)下发以来,各分支机构风险防范意识不断增强,内控制度不断健全与完善。随着内控管理的持续深入,内部控制的核心要素和关键     

完善企业内部控制体系——基于实质性漏洞的视角

完善的内部控制体系是企业各项业务流程有效运行的保障,传统的内部控制失效主要是指内控缺陷,事实上内控缺陷按其严重程度大小有不同的分类,本文将基于内控中最为严重的实质性漏洞,来分析如何进一步完善企业的内部控制体系。     

银行业内控管理工作存在的问题及建议

内部控制是金融机构的一种自律行为,是金融机构为完成既定工作目标和防范化解风险,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。目前,不断完善的银行业内控制度不仅有效地遏制了不良信贷资产的增长势头,同时也促进了内部经营管理水平和经济效益的提高。但是由于内部控制不到位造成的经济案件也时有发生,因此,健全有效的内控体系是银行业赖以生存和发展的生命线,是防范和化解各种风险的重要手段和有效途径。     

浅谈如何加强企业内部控制

随着全球经济危机的爆发，企业内部种种管理问题显露无遗，要防范自身经营管理风险，就必须加强企业内部控制的管理。如何加强企业内部控制已成为企业管理的重要课题。本文对如何强化企业内部控制提出两点建议：以人为本，建立内部控制环境；勤查严管，采取内控保障手段。     

企业内部会计控制制度探析

通过对单位内部控制制度存在的问题的分析,从内部控制应遵循的原则,抓住的重点,包括的层次及构建严密的内控体系,加强内控主体"人"的控制,强化外部监督,建立良好的信息体系来完善内部控制制度,从而防止会计信息失真,强化企业管理。     

采油厂内部控制的探索与思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,只有建立和实施科学的内部控制体系,才能提升防范能力,实现企业可持续发展战略。本文从企业内部控制的重要性及采油厂内部控制的现状出发,分析采油厂内部控制管理体系中存在的问题,进而对完善内部控制提出几点建议,使内部控制真正在企业日常经营管理中发挥应有的作用。     

浅谈内部控制建设存在的问题和对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业运营和实现经营目标的基础。国际大企业经过多年的发展已经形成相对完善的内部控制体制,内部控制在业务流程中也得到有效的应用,而我国多数企业内部控制却存在许多问题。因此本文首先对我国内控存在的问题进行分析,据此提出加强我国企业内部控制建设的建议和对策。     

影视企业内控体系建立的研究

作者从美国建立内部控制体系的历程出发,引出在我国的市场经济转变过程中,影视企业加强管理,建立完善的内部控制体系的必要性。建立内控体系要做到：建立良好的内控环境、实行全面预算体系、绩效考评、信息沟通、监控措施。