企业ERP实施项目的风险影响因素

本文的目的在于运用实证方法,从风险管理的角度探讨影响中国企业ERP实施的关键成功因素。ERP项目实施过程中存在种种风险,通过大规模文献回顾,作者提出了基于项目风险管理的影响ERP实施关键成功因素模型。     

重大基础设施项目风险多维互动组合评价模型

为对重大基础设施项目风险带来的价值损失进行系统、均衡的评价,文章从项目主体效用的视角设计具有多维、互动、组合特征的项目风险评价模型,全面评价项目风险带给项目主体的多重效用损失,不仅包括客观价值损失,还包括主观心理负效用.首先,构建项目风险效用函数;然后运用直觉模糊区间、数理统计分析、情景调查等方法对主要项目风险参数进行评价,再对单项风险效用进行组合加权计算,得到项目分类风险和整体风险效用;最后,结合代表性案例进行算例分析,以验证模型的有效性和实用性.     

基于模糊综合评价模型的项目风险评估

文章参考一般风险评估理论,提出了建筑工程项目风险评估模型并运用模糊综合评价法对项目风险进行了评估,得出项目中各种风险的重要性权重和排序,最后运用敏感性分析方法对风险因素对项目风险等级的影响进行了分析.     

风险矩阵的供应链风险评价

一、风险矩阵的基本知识风险矩阵是在项目管理过程中识别项目风险重要性的一种结构性方法,并且能够对项目风险的潜在影响进行评估,是一种操作简单且定性分析与定量     

基于未确知测度的ERP软件供应商选择风险研究

目前在国内市场上有众多的ERP软件供应商,并且每个供应商的产品都有自己的特点,企业由于对各种ERP系统软件的特点和供应商的情况了解不足,从而造成选择的盲目性,增加了项目实施的风险.     

基于离散型Hopfield神经网络的项目风险分析模型

项目风险分析是项目风险管理过程中的重要组成部分,为此,本文提出并建立了一种基于离散型Hopfield神经网络的项目风险分析模型.该模型首先结合层次分析法确定各风险特征因子的权重,然后根据各风险特征因子的权重对神经元进行分组,由离散型Hopfield神经网络对项目风险的总体水平进行分析.本文用实例对模型进行了验证.     

集值统计方法在项目风险概率估计中的应用

文章结合项目风险概率估计特点,利用集值统计方法对数据的区间模糊处理,建立集值统计的项目风险概率估计模型,对专家的概率估计值进行统计处理,确保项目风险概率估计值的科学性。最后将该方法应用于某软件项目的风险概率估计,充分证明其适用性。     

企业资源管理系统实施的经济评价

企业资源管理系统ERP/ERPⅡ项目是企业保持和发展竞争优势、对企业发展起着重大作用的管理系统,ERP/ERPⅡ项目的实施涉及到管理机构的变     

建设项目风险等级的划分

对于工程建设项目风险的等级划分,多数停留在一个经验估计的基础之上,仅以比较模糊的高中低的说法来分级。本文通过对相似项目全过程的风险样本进行分析,总结出一些风险的发生规律,在这些结果的基础上采用正态分布拟合,再通过正态分布α取值法对项目风险进行有效分级。     

项目投资的风险计算

风险的定量计算是现代投资理论最为重要的基石。通过对风险的定量计算,一方面,它可以用于对项目的风险加以准确地评估;另一方面,也可以根据不同项目之间收益的关联性,通过项目风险和收益的权衡,主观能动地构造出特定的项目组合,以获取项目实施者最为满意的项目组合。     

企业IT项目风险因素识别与绩效影响的实证研究

文章扩展了IT项目风险的范围,将被以往研究所忽视的市场与竞争风险包含进来,以湖北省内的128家企业为问卷调查样本进行了实证研究,提炼出35条企业IT项目面临的比较典型的风险,通过因子分析将这些风险划分为七种类型,对风险因素与项目的绩效指标之间进行了相关分析和回归分析,验证了关于市场与竞争风险影响项目绩效的假设.     

BT项目风险协同分配研究

随着新型城镇化步伐的加快,为促进基础设施建设,缓解财政压力,发挥市场作用,引入社会资本的BT模式应运而生,BT项目风险分配成为BT模式成功运作的关键之一.文章通过建立基于加权Shapley值的BT项目风险协同分配模型,运用合作博弈Shapley值公理,通过风险模糊分析数据求取BT项目共担风险比例,并利用基于成本修正的加权Shapley值对共担风险比例加以修正,最终建立了BT项目风险协同分配表,为有关BT项目风险分配决策提供理论依据.     

房地产投资项目物元风险的评价模型

文章运用物元分析理论,建立全新房地产投资风险程度评价完整模型。从构建房地产投资项目风险经典域、节域、待评物元入手,建立关联度计算模型,提出风险程度评价准则。实例计算验证房地产项目投资风险影响程度物元评价模型的可行性和合理性,物元论评价模型是房地产项目的全面技术经济评价模型,有重要的现实意义。     

基于三角模糊数的巨项目投资决策与风险评价

由于巨项目的复杂性和特殊性,其投资决策尤其重要,而目前关于巨项目的决策方法不够成熟。本文从巨项目的特征出发,分析了巨项目风险系统的构成,提出了一种基于三角模糊数的巨项目投资决策与风险评价方法,解决了投资效益基本相同条件下的方案比选问题。     

ERP项目实施中的知识转移绩效评价研究

对ERP项目实施中的知识转移绩效进行综合评价,可以促进知识转移,提高ERP项目实施的成功率,进而提高企业的信息化水平和核心竞争力.本文采用平衡计分卡的思想建立ERP项目实施中的知识转移绩效评价指标体系,并将AHP、DEA、FCE三种方法结合起来,对知识转移绩效进行综合评价.研究表明,B企业因为人力、组织、财务和客户资本状况比较良好,所以知识转移绩效最好.A、C、D三个企业由于其中一个或几个方面发展的不平衡,其知识转移绩效也受到了影响.     

基于群组AHP的代建制项目风险评价

代建制作为我国工程项目管理改革的成果,取得了明显成效,但是代建制在工程实践推行中存在许多风险,文章根据代建制项目的特点,分析了代建制项目的风险因素,建立了代建制风险指标体系,并利用层次分析法和群决策给出了各层因素的权重,随后,利用考虑专家信任度的德尔菲法进行风险度的计算,得出风险指标的等级评定结果,并进行了实证运算,为代建制项目风险管理提供了一种简便和较为客观的分析方法.     

基于模糊评判法的工程项目的风险评价

文章采用模糊评判的方法,对评判对象的全体根据所给的条件,为每个对象赋予一个评判结果,然后据此排序择优找出风险因素发生而造成的最可能偏差程度从而界定风险等级范围.最后,根据项目风险识别、估计和评价的基本结果,在对项目风险综合权衡的基础上,提出项目风险的管理措施和处置方法,以有效的消除或者控制风险.     

工程项目主体行为风险分析与综合评价

工程项目主体贯穿于项目的始终,是项目中最活跃的因素,项目主体任何一个行为均会对项目产生重大影响,行为问题在项目管理中占有越来越重要的地位。跳出传统项目风险研究的局限,提出了工程项目主体行为风险这一命题,不仅具有重要的理论意义,同时也具有重要的实践价值。文章运用专家调查法及层次分析法建立了工程项目主体行为风险评价指标体系,并确定了指标权重,构建了工程项目主体行为风险模糊综合评价模型,最后通过应用案例分析对评价模型进行了检验。     

ERP对企业统计工作意味着什么?

目前,越来越多的企业采用了ERP(EnterpriseResourcePlanning企业资源计划)系统,它以财务为核心,采用计算机和网络通讯技术的最新成就,对企业的资源进行计划,集物流、资金流、信息流三流合一,它是支撑企业内外供应链管理的综合管理信息系统。ERP的实施对企业的统计工作是一个冲击并将带来较大的影响。实施ERP强化了企业统计的基本职能1.ERP强化了统计的信息职能。实施ERP系统后,使得企业的财务、物装和销售三个方面,包括财务、成本、项目系统、物装、销售五个模块,全部集中到一台服务器上运行。企业的采购信息(供应商情况、采购合同…     

关于我国ERP系统应用的思考

一、ERP系统在企业应用中成功的因素分析 ERP在软件方面的日益成熟,给企业实施ERP带来了极好的机会.那么,要成功实施ERP系统,需要企业准备些什么?ERP实施成功的关键因素有如下几个方面: