西方为何惧怕“中国模式”？

不完全照搬西方那一套,又无形中对国际体系做了一个整合,这是"中国模式"的最大特色; "中国模式"还在发展,以后该怎么做,能够怎么做,自己也要对自己有个说法,做到心里有数.     

中国“黄海变绿”

中国有记录以来最大规模藻华将黄海变成绿色．这种现象可能与工业和农业污染有关。据新华社报道,青岛市在陆域累计清理浒苔达7335吨,共清运43244吨。过去6年,该地区每年夏季都会出现这种现象。今年浒苔总分布面积达到约28900平方公里,约是此前于2008年出现的最大规模藻华的两倍。     

为何中国企业海外并购多“失败”？

近年来，中国企业进行海外并购的案例每年都在递增。据统计，2000年中国企业对外投资额不到10亿美元，2008年上半年已飙升到了256亿美元。次贷危机深化之后，一些中国企业发现，原来很多遥不可及的并购目标忽然触手可及。然而，研究发现，近年中国企业海外并购成功的案例并不多，是什么原因导致的呢？     

“落马”贪官气焰为何“仍嚣张”？

一些贪官被“收监”后仍气焰嚣张,公然表现出对刑罚的蔑视。记者在对“落马”贪官的消费状况进行调查时获悉,已被判决并在监狱服刑的沈阳“10.18”大案中的两名重犯——沈阳市中级人民法院原院长贾永祥和原副院长梁福全,当年刚被判刑尚被羁押在看守所时,其高消费令人咋舌:两人与前来会见的亲友大吃大喝了15天,日均消费千余元(新华社1月25日报道)。“落马”贪官竟能自由出入监号、呼朋唤友、大吃大喝,简直将看守所视作自家“后花园”,着实令人惊奇。而当其面对前来提审的专案组,态度蛮横,拒不配合,足以表明其“威风八面”已成习惯,即使“落难…     

清代监狱的“非正常”死亡

在清代,监狱的非正常死亡是非常严重的,当时这叫做“庾毙”．即在监狱里病死了。曾经当过四川按察使（主管政法的副省长）的清人张集馨在其自撰年谱上说：“前此通省庾毙者．每年不下一二千人。”     

2007年中国经济增长拐点不会出现

本文在对中央政策、世界经济发展趋势及影响经济增长因素等进行分析的基础上,研究了2007年中国经济发展态势,提出了2007年中国经济保持较好的增长势头,不会出现所谓增长"拐点"的观点。     

日本企业为何“失意”中国

Made In Japan－“日本制造”的标志，长期以来在中国老百姓心目中是代表着可信赖的、微型的、精致的高科技产品的形象。但是2000年以来，日本企业接连发生产品质量缺陷售后服务较差等问题，从国内闹得沸沸扬扬的东芝笔记本事件，到三菱汽车存有严重安全隐患，再到松下GD92型手机大规模返修，以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件，使得“日本制造”形象迅速在中国消费者心目中瓦解。     

知名建筑中巧用“中国红”

本文以大家熟知的三大知名建筑来说明“中国红”在建筑设计中的运用。     

中国“中产”为何抛弃国货

中国经济的崛起带来了史无前例的消费升级浪潮，而中国的国货却没有准备到位，以至于在向着利润链上游攀升之路痛失绝佳机遇。     

葵花儿童药缘何迅速崛起？ 为中国制药企业开辟了品类权威的新道路

葵花药业是中国标杆性的非处方药企业,1998年改制成立,至2007年,年销售收入约8亿人民币,其中葵花护肝片和葵花胃康灵各有约3．5亿元的销售额,其余产品加起来销售额约1亿左右。     

老外为何最向往来中国？

中国不少人移民想要出去,而外国人却拼命想要冲进来。调查显示,中国是外籍人士最喜爱的居住地,比德国、新加坡和开曼群岛等地还受宠。     

欧洲家电巨头为何折兵中国？

一个跨国集团中国区总裁在得不到总部支持和理解情况下，以超常手法左冲右突，曾经造就奇迹。但最终，他还是失败了。     

西方为何惧怕“中国模式”

西方认为，西方世界基本上有着共同的价值体系和相似的政治制度，而中国崛起的价值取向和西方的并不一样，政治制度更有着非常大的差别，所以恐惧感顿时油然而生。西方感觉到“威胁”不仅仅是因为“中国模式”的崛起，更重要的是西方模式的失灵。     

资本市场为何青睐“没落”的家电业？

今年6月，杰克·韦尔奇将被有关商业机构邀请来华。据说应邀参加对话的中国企业家都要买门票，甚至前来采访的记者也不能够免票。这让我想起不久前，《营销管理》作者菲利浦·科特勒的弟弟米尔顿·科特勒到中国来，也有不少人花了近万元人民币听了一场不痛不痒的讲座，其最大的价值可能是和菲利浦·科特勒的弟弟合影留念。     

地产“小阳春”为何消失？

5月份以来，楼市“小阳春”现象大多消失，只在局部城市延续。以北京和上海两地来看，情势则为鲜明对比。     

“山寨建筑”：形象工程or城市营销？

形象工程虽然遭到了百姓反对,但决策者向来一权独大,根本没有听取民意的习惯。何况,在当前工程建设回扣、贿赂成风的情况下,上千万元城建工程的利益玄机可想而知。     

“浮动工资”为何变成了“大锅饭”？

有效管理在于“拉”,而不在于“推”;在于奖,而不在于罚。车间员工在没有所谓“工头”的监视下仍然会手脚不停,一声不响地忙着自己手上的活,甚至到了下班时间还要被催促着下班。这一现象,应验了一百年前科学管理创始人泰勒关于对工人实行“差别计件工资制”的有效性。     

“短命建筑”何其多

曾经给过来人和一座城市留下美好记忆的建筑行将消失,让人不禁神伤。曾经的地标建筑,如今不得不拆掉重建,使人不禁感叹。