『官话』缘何让群众『有话』

近日,《人民日报》在其官方微博向网友征集"你最反感的官话套话",反响强烈.广大群众反感的"官话套话",比如"高度重视"、"亲自过问"、"现场指挥"、"积极"、"及时"、"立即"、"确保"等,都榜上有名,让不少网友大呼过瘾. "官话",《现代汉语词典》有两种解释:一是对普通话的旧称;二是指官腔,即一些官员特有的话语系统.现在,让群众"有话"的"官话"主要指后者."官话"的共同点是,永远四平八稳,永远准确无误,永远面面俱到."官话"是有市场的,为官不讲"官话",官的成色就不足.     

征集官话易祛除官话难

<正>人民日报微博1月8日晚发布一则微博,向网友征集"你最反感的官话套话",引来众网友热议。要改文风、转作风,祛除官话套话,就应该先知道哪些是官话套话,哪些话让老百姓厌烦。因此,征集"你最反感的官话套话是什么"的现实价值在于,通过对官话套话的大起底,把民众不喜欢的官话套话呈现出来。只有确定了什么是官话套话,     

说"套话"

"套话",乃成套之大话、空话、假话、废话之谓也.其特征:在话语本身,是貌似英明正确、冠冕堂皇,实则空无一物、外强中干,永远形式大于内容.     

领导干部工作中的语言问题与技巧提升

语言表达是领导干部的基本功,更是领导干部发挥职责的重要工具。然而,在现实工作和生活中,一些领导干部不善于把握语言艺术,居高临下、盛气凌人,空洞说教、才疏学浅,官话套话、无的放矢。因此,领导干部要善用以下语言技巧:与上级领导说话讲究"实",与同级说话讲究"理",与下级和群众说话讲究"情",与外单位同志说话讲究"度"。     

讲“官话”岂能属于为官之道

两套话语体系的对立 有人说,官场中讲究政坛言语、注意仪表形象也是为官之道.这话初听起来似乎有些道理,因为现实中的确存在着类似情况.很多企事业单位,特别是各党政机关的领导要讲话,单位要制定计划、搞年终总结等,都要有专职秘书写出稿子来,然后领导照着念,稿子的内容多半为"官话".     

领导干部履职过程中的『两重性』

领导干部在行使权力、实施领导的过程中具有多种"两重性",认识并把握好这些"两重性",有利于提高领导效力. 履职之初的角色定位,明确其领导与管理的"两重性".领导者的职责是决定做正确的事,管理者的职责是正确地做事.     

让官员说“人话”,要祛除官话套话的土壤

《新京报》2013年1月11日【事件回放】《人民日报》官方微博1月7日公开征集"最反感的官话套话"。"高度重视"、"亲自过问"、"现场指挥"、"积极、及时、立即、确保"成为最反感官话套话。     

以语言实践为主线提高小学阅读教学有效性

一、直面文本,整体感知--我能学 学生自己能解决的问题教师不讲,放手让学生自主学习,自主解决. 粗读文本,了解内容.利用教材"导读提示",设计阅读提纲,自己选择喜欢的阅读方式,读出自然段的意思,抓住文章的主要内容,讲出文章梗概,理清文章脉络,能通顺、正确朗读文本,旨在获得内容上的整体认识.     

运用"五同"原则把握领导意图

按照党委领导意图办事情、抓落实,是机关开展工作应遵循的基本原则.机关秘书人员作为党委领导的"智囊"和"外脑",要履行好自己的职责,正确把握领导意图.笔者认为,正确把握领导意图必须与领导实现"五同".     

官场“裹脚布”为何越来越多

领导的口味是关键"‘讲话没有不重要的,鼓掌没有不热烈的;领导没有不重视的,看望没有不亲切的;完成没有不圆满的,成就没有不巨大的……’官话套话空洞无物,多年来相沿成习,会议中官话套话至今不绝于耳。人民日报读者来信版现向网友征集‘你最反感的官话套话’。"1月7日晚,《人民日报》官方微博发表了一条名为"你最反感的官话套话是什么?"的微博,引起网友关注,转发超过12000次,评论4300多条,公众参与度之高,令《人民日报》版面编辑直     

多看看人民群众的“脸色”

人民群众的"脸色"是领导干部工作情况的"晴雨表",他们的脸上阳光灿烂,表明你的所作所为群众是肯定的;相反,他们"脸色"很难看,说明你的工作群众不满意.人民群众的"脸色",也是领导干部形象的"显示器",领导决策水平的高低、自身行为的对错、处理问题的偏正,都能从人民群众的"脸色"中反映出来.所以,作为领导干部,不仅要会看上级领导的"脸色",正确领会上级意图,还要会看人民群众的"脸色".     

『套事』解析

时下,讲"套话"、办"套事"几乎成了一种风气.所谓"套事",就是依葫芦画瓢、毫无创造性、不讲实效的一种工作形式. "套事"的弊端人所共知,缘何至今仍如此"瓜瓞绵绵"?缘何有的领导者甘做"套事"而无怨无悔?细究其因,无非有四:一是安全保险.人云亦云,随波逐流,虽是废话、空话,却一贯正确,绝无差错.二是省力省脑.办事像古人做八股文一样,总爱"套股"-往上头"套",往本本"套",往旧模式"套".从众从上,从本从旧,省心省事,免得劳神.三是能力低下.有的领导者习惯了做"套事",不爱也不善于独立思考,长此以往,脑筋生锈,思维迟钝,胸无点墨,谈何真知灼见?四是胆小怕事.由于怕"木秀于林,风必摧之",所以只好"例行公事"了.     

马不必骐骥

"骐骥"是<庄子·秋水>中所述的千里马,后来便成为千里马的代名词.如今说到用人,人们通常想到的便是挑选"千里马",这在用人的主导思想上无疑是正确的.因为选好了"千里马",便奠定了在"赛马场"上夺取胜利的基础.但是,如果非"千里马"不用,那便步入用人的误区了.     

摭谈企事业单位公文写作的策略与技巧

在机关、团体和企事业单位等公务活动中,公文是传递信息、记录事务的重要形式和载体,具有格式上的规范性、内容上的完备性和功能上的效用性等基本特征。由于它时刻应用在各类公务活动中,所以正确、规范而又熟练地撰写公文,是每位公务人员尤其文秘人员应当具备的公务能力和基本素养。公文语言文字和内容的写作,除了"简洁、明确"等具体要求外,还需要讲求"言之有物、行之有理"。所谓"理",既指内容上的逻辑性,又指形式上的规范性。本文立足企事业单位公文写作角度,在简要解析"不规范"现象基础上,拟就"写作策略与技巧",试提出一些抛砖引玉之论。     

征集官话易祛除官话难

人民日报微博1月8日晚发布一则微博,向网友征集＂你最反感的官话套话＂,引来众网友热议。要改文风、转作风,祛除官话套话,就应该先知道哪些是官话套话,哪些话让老百姓厌烦。因此,征集＂你最反感的官话套话是什么＂的现实价值在于,通过对官话套话的大起底,把民众不喜欢的官话套话呈现出来。只有确定了什么是官话套话,哪些话让老百姓厌烦。     

“零”管理

在众多的企业管理名目中,有一种管理模式叫"零管理".零,是无始无终,无头无尾,无高无底,无尊无卑,无极无限,无中的有,有中的无,但又不是神秘莫测,无章可循的. 零管理的内容,包括决策上的"零失误",资源利用的"零损耗",产品质量的"零次品"、"零缺陷",产品成本的"零亏损",原材料消耗的"零储备",产品销售的"零库存",运输过程的"零破损",服务行为的"零死角",操作过程的"零误差",合同履行的"零违约",安全生产的"零事故",管理层次的"零管理层"等. 零管理,就是用圆圆的眼睛时刻关注着企业的动向,是严格要求、力求完美的标志,是评价企业管理水平的试金石,是企业管理者追求的最高目标.     

浅析班级管理过程中对学生的柔性管理

柔性管理要求管理者树立正确的"学生观",将"以老师为中心"的观念转变为"以学生为中心",以爱为核心,对学生采取赏识、信任、尊重、宽容的态度,促使人性的自我完善,是处理师生关系的最佳途径和方法,是班级体建设,和谐校园建设不可代替的重要手段之一.     

“实事求是”是提高调研质量的根本

"实事求是"是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想的精髓,是我们党的思想路线的集中概括."实事求是"是我们开展调研工作和提高调研质量的根本.坚持"实事求是",深入开展调查研究,正确把握国情和本单位、本部门的实际,是进行理论创新和实践创新的前提.为此,广大党员干部应进一步转变工作作风,深入实际,深入基层,坚持实事求是,不断提高调查研究的质量,为创造性地开展工作提供切实保障.如何坚持"实事求是",提高调查研究的质量,笔者认为应从以下几方面把握:     

实现有效领导的两个重要条件

作为一名领导者,要想实现正确领导、有效领导,除了要掌握"上情",摸透"下情",搞好结合,掌握科学的思想方法和工作方法外,做到敏感、扎实,更是促进工作落实的良方.     

把学生开成花朵走进朗读的春天

全日制义务教育课程标准特别强调:"各个学段的阅读教学都要重视朗读和默读",而"正确、流利、有感情地朗读课文"是朗读的总要求.为了在小学语文阅读教学中有效落实这一重要理念,笔者努力在课堂中亲历践行并有些个人体会.