构建新时期民营企业与政府关系的思考

我国民营企业作为新生的经济主体,民营企业与政府的关系直接影响民营企业的发展和政府治理的质量。本文在分析现阶段我国民营企业与政府关系特征的基础上,从民营企业和政府的角度,对进一步理顺我国民营企业与政府关系提出了相关的对策建议。     

民营企业成长中的人才问题分析和对策探讨

近年来,我国民营企业异军突起,在发展经济、保障就业等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为促进我国社会生产力发展的重要力量。而从目前情况来看,民营企业的人才问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。如何破解民营企业成长中的人才问题,加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急需解决的问题。因此,对我国民营企业成长中的人才问题进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

关于民营企业财务管理问题的探究

随着我国经济社会的不断发展,我国的经济制度不断完善与发展,民营企业也在迅速的成长、壮大。我国民营企业数量庞大,规模参差不齐,即存在规模较大的大型民营企业,还有数量众多的小型民营企业。从总体上看,我国民营企业前景一片光明。然而,我国民营企业的发展存在着许多问题,现状不容人们忽视。其中,民营企业中的财务管理仍然有很多问题,因此,我们要抓好企业的财务管理,为企业发展奠定经济基础。     

浅谈民营企业人力资源管理

改革开放以来,我国的民营企业得到了迅速发展。但在民营企业逐步发展壮大的过程中,企业的发展越来越依赖于高素质人才,民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。因此,在现实社会中,提高民营企业的人力资源管理水平已经成为刻不容缓的事情。本文针对我国民营企业人力资源管理的特点进行分析,并提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

浅论民营企业知识产权的制度建设

民营企业在我国的社会发展与经济建设中占有重要的地位。从经济全球化来看,我国民营企业面临着国内与国外的各种挑战,为了我国民营企业可持续健康的发展,知识产权在企业中尤其凸显其重要的作用,知识产权制度建设是民营企业所面临的问题,本文着重就建立健全民营企业的知识产权组织机构,以及充分发挥好企业在经营与发展中如何运用好知识产权制度。同时完善在民营企业的知识产权激励机制,阐明企业的发展与竞争就是知识与人才的竞争,人力资源与企业的发展必须引进知识产权制度的激励机制。不断加强民营企业员工在知识产权的专业培训和企业自主创新的能力。本文就民营企业目前所存在的这些问题,提出民营企业如何在知识产权制度建设方面入手,解决企业目前所存在的问题,促进民营企业更好、更快的发展。     

注重文化 促进民营企业成长

21世纪是一个文化占主导地位的新时代,任何组织的发展都离不开文化因子的滋润和文化力量的有力支撑。民营企业作为社会组织的重要组成部分,其在社会中的重要地位日益凸显,越来越多的人开始把注意力转移到民营企业的成长问题上来,而如何在文化背景下引领民营企业健康持续发展成为新时期的首要问题。本文探讨了我国民营企业的成长历程,分析了我国民营企业面临的主要问题与挑战,提出我国民营企业应该立足企业文化体系建设,促进民营企业健康成长。     

我国民营企业对外贸易存在的问题及对策

在我国经济转型和全球经济一体化以及中国加入WTO的背景下,民营企业对外贸易快速增长,然而,由于外部环境以及民营企业自身条件限制,民营企业对外贸易发展仍存在一些问题。本文分析了我国民营企业对外贸易中存在的问题,并探讨了其对策。为促进我国民营经济可持续发展提供参考。     

论民营企业员工培训中的问题及解决对策

民营企业是我国社会经济发展的主要发力点之一。但是,在我国经济社会的发展过程中,诸多民营企业面临着人力资源培训过程中各种各样的问题,他们在很大程度上阻碍了我国民营企业的深入发展,阻碍了企业在人力资源方面可能实现的进步。故而,要真正实现民营企业基于人力资源的良好发展,相关责任人要特别注意民营企业在员工培训中的各种问题并积极解决,实现企业培训的良性发展。     

浅析民营企业人力资源管理

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。但是我国民营企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营企业必须加强人力资源管理。通过对民营企业人力资源管理现状的分析,找出了目前民营企业人力资源管理存在的问题;最后针对我国民营企业存在的问题提出若干完善和加强民营企业人力资源管理建议和对策。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,中国经济已经取得了很大的进步。在经济发展中,民营企业的发展推动了我国市场经济的发展步伐。但是民营企业在融入世界经济体系时,其人力资源管理方面的弱点逐渐暴露出来。当前民营企业的人力资源管理工作已经发展到"瓶颈",如何解决民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,对我国民营企业的发展具有重要的影响。     

我国民营企业激励机制的现状与发展前景探析

当前,我国民营企业的发展呈现欣欣向荣之象,而在企业的发展过程中,激励机制在促进员工发挥积极性与创造性时,起着无可替代的作用,行之有效的激励机制的运用,在民营企业人力资源管理的过程中,十分必要。但现实情况是,我国多数民营企业在激励机制的建立与运用过程中,仍存在不少问题。本文将通过对民营企业激励机制现状的分析,提出我国民营企业在建立符合自己实情的激励机制的过程中所应该注意的措施。     

银行关系、股权激励与民营企业的非效率投资行为探讨

可以说,民营企业中所产生的投资效率问题可谓是企业可持续发展的核心基础。如果将我国的民营企业同西方发达国家的上市民营企业相比较的话,我国的民营企业是在一种较为特殊的成长环境下发展起来的,且随着时间的增长,也在逐渐的完善壮大着。当前,民营企业也逐渐成长为我国经济增长的核心力量。但是,它也存在着一点非常重要的问题,那便是非效率投资问题。本文自当前国内民营企业的非效率投资现状进行了阐述,且结合我国目前的金融背景环境与企业经管结构,分析了银行关系以及股权激励与民营企业非效率投资行为之间的关系,希望能为我国民营企业的可持续发展提供一些借鉴建议。     

我国中小民营企业财务管理模式的特点及优化

近年来,在经济全球化的大背景下,中国经济也在飞速发展。其中,中小民营企业在我国国民经济发展中发挥了不可替代的作用,其已成为我国经济发展的重要力量。不仅推动我国经济多元化发展,而且促进社会稳定。然而,很多中小民营企业由于各种因素,无法长期稳定发展。大多中小民营企业财务管理环节薄弱,使得企业在应对经济问题时十分乏力。众所周知,财务管理是企业管理的核心,本文旨在通过对当前我国中小民营企业财务管理模式的特点分析,为中小民营企业财务管理模式提出改善意见,以求促进中小民营企业优化改革和稳定发展,让财务管理工作能够在我国经济建设中发挥应有作用。     

民营企业伦理建设中的问题及对策研究

本文通过对企业伦理的含义阐述,概括了我国民营企业伦理特征,对我国民营企业在企业伦理建设中存在的问题进行了分析,并提出和谐社会中民营企业伦理建设的具体措施。     

浅谈民营企业的内部控制

改革开放三十年来,我国民营企业已经成为我国经济建设中的一支重要力量,然而民营企业的内部控制体系的建设并未得到应有的重视。金融危机爆发后,民营企业暴露出抗风险能力低下、应变能力差、决策失误、内部控制体系形同虚设等问题。民营企业要在     

企业文化在推动民营企业发展中的作用

近年来,民营企业的工业总值、销售收入和实现利税在我国国民经济中占有重要的份额,在经济的快速发展中,有很大一部分的工业新增产值是由民营企业创造的,由此可见,民营企业在我国经济的发展中占有十分重要的地位。而企业文化在民营企业的发展中的作用是不言而喻的,随着市场竞争的日益加剧,想要成为具有企业文化精神的优秀企业,民营企业就必须重视企业文化的发展。文章分析了民营企业文化建设的现状,并对企业文化在民营企业发展中的作用做了进一步探讨。     

做好新形势下民营企业思想政治工作的思考

随着我国经济体制的不断发展变革,当前我国的民营企业已达到900万家,大约占全国企业的三分之二左右,已经成为我国经济发展的支柱产业,对我国经济发展起着重要的推动作用,思想政治工作作为民营企业管理的核心,在很大程度上影响着民营企业的经济腾飞,但是目前,大部分民营企业对思想政治工作相当不重视,制约了企业的可持续发展,因此,民营企业必须加强思想政治工作,有效推动企业经济的可持续增长。本文笔者就简单探讨如何做好新形势下民营企业思想政治工作。     

我国民营企业文化建设闲境及对策分析

21世纪，是我国民营企业面临加快企业转型、市场激烈竞争、多元文化变革的关键时代。作为国民经济重要组成部分，民营企业要想在市场竞争中占有一席之地，需要充分正视民营企业所具有的独特历史、市场环境、管：理构架等内容，并深入研究企业文化对民营企业成长发展的积极作用。本文针对当前我国民营企业文化建设存在的不足，提出民营企业文化建设思路。增强民营企业在市场经济中的竞争能力。     

民营企业融资风险的分析和防范

我国目前阶段,民营企业普遍面临资金短缺问题。本文就民营企业的融资现状进行分析,试图找出民营企业融资困难与民营企业本身所蕴涵的潜在风险之间的内在联系,并在此基础上剖析民营企业融资风险的内在生成机理。     

民营企业人力资源管理问题及对策分析

在改革开放不断进步和发展的背景下,我国的民营企业获得迅猛的发展。新形势下,虽然我国的民营企业在市场竞争中取得了举世瞩目的成就,并在我国国民经济的发展中有着举足轻重的地位,但是在民营企业发展和壮大过程中却出现人力资源管理落后不科学的现象。本文首先对民营企业人力资源管理存在的问题进行了阐述,然后针对问题提出了相应的对策。