关于企业团队建设的探讨

市场竞争日益激烈,社会分工也越来越细。团队,作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面开始了团队建设,如何建设好一支出色团队,本文从团队建设的重要性、企业优秀团队的特征、目前企业团队建设中存在的问题、如何建设一支出色团队等四个方面进行了论述。     

浅析团队建设与团队文化

在电商时代里,网络科技发展对经济增长贡献率日益显著。管理团队的建设,已成为企业发展的至关重要的目标。优秀管理团队的建设,需要良好的团队文化。文章阐述了团队建设与团队文化建设两者的内涵及其相互之间的影响,明确的提到了团队建设的整个环节中团队文化建设所起到的贯穿作用。好的团队建设有利于优秀团队文化的形成,反之亦然,优秀的团队文化能够极大程度的促进团队建设,已达成团队整体的目标。与此同时,我们应该看到不能完全照搬西方有关团队和团队文化建设的模式,应该立足企业自身的实际发展状况,并适当结合本国和本区域的传统文化以求得企业的持久发展。     

现代项目高绩效管理团队建设初探

项目团队是企业中一种重要的团队形式,运用项目团队来完成任务已成为企业的普遍现象,因此建设一高素质、高效率的项目团队是项目管理的重要环节之一。本文对项目团队的发展阶段与高绩效项目团队的主要特点进行阐述,分析了建设项目团队的重要性,并提出了企业建设高绩效项目团队的主要对策。     

浅谈企业文化对团队建设的积极意义

企业要想获得长远的发展,一定要营建被员工认可的企业文化,且自身的文化建设要具有内涵,和企业团队的发展融合在一起,形成合力,用企业文化加强团队的建设,以企业文化的动力,引导和带动团队建设的发展。本文从企业文化和团队建设的内涵等要素出发,通过相关的实例,分析企业文化对于团队建设的影响作用。     

创新团队建设与组织公民行为关系的研究述评

我国科技创新领域内对创新团队建设研究正方兴未艾,同时,组织公民行为也逐渐被纳入到创新团队建设的研究视域来。对各类组织中创新团队内涵分类、创新团队建设、组织公民行为等研究现状进行了述评,尤其是创新团队建设与组织公民行为关系的研究作了总结性评价,指出学界混淆企业与高校的创新团队建设区别,将企业研究成果照搬高校组织,以及高校组织中创新团队建设与组织公民行为关系研究匮乏,最后做出了研究展望。     

我国企业团队管理存在的问题及对策研究

近些年来,随着社会经济的发展,竞争日益激烈,团队管理已成为企业管理中一种重要形式,运用团队来完成任务已成为企业的普遍现象。当前许多企业在团队建设方面,还存在诸多问题,这些问题严重影响了企业目标的实现。本文通过对当前我国企业团队建设的现状出发,针对其存在的问题,提出解决方案。     

试论如何提高煤矿企业最基层政工团队建设的有效性

经济的不断发展和社会的快速进步,加速了煤矿企业的发展步伐,在煤矿企业的发展中,最基层政工团队建设对于企业的经济发展发挥着不可估量的作用。提高煤矿企业最基层政工团队建设,有利于企业思想政治工作的开展,更好地适应企业现代化管理的需要,也有利于规范企业的发展目标和发展方向。从目前的发展状态来看,煤矿企业最基层政工团队建设中存在着一些急需解决的问题,本文针对煤矿企业这一问题提出了有效的解决对策,希望对煤矿企业的政工团队建设能够起到一定的推动作用。     

浅析建筑施工企业项目团队管理

项目管理团队是建筑施工企业项目管理活动的实施主体。目前,建筑施工企业在项目管理团队建设方面,还存在诸多问题,特别是中小型建筑企业。这些问题严重影响了建筑施工项目目标的实现。鉴于此,本文对建筑施工企业项目团队管理进行了探讨。     

企业文化，不可复制的竞争力

企业文化在团队建设中有着举足轻重的意义和深远影响。一个团队，光有铁的纪律，那只是一个僵硬的机构，引入了企业文化的团队，才是具备活力和精神的团队     

浅谈企业营销团队的建设与管理

近些年,我国的综合国力得到了明显的提升,经济水平不断提高,国民生产总值在逐年增加,企业在我国经济发展中发挥着重要的作用,在市场经济中占据很大的市场份额。企业的营销团队是企业发展的核心力量,重视营销团队建设、更新营销理念、创新营销方法是提升企业业务量的关键。本文就企业营销团队的建设与管理进行了分析与探究。     

石油勘探基层团队文化建设实践研究

企业文化是企业的精神和灵魂,对企业的生存和发展具有十分重要的意义。而对于石油勘探企业来说,则尤其应该重视基层团队特别是野外队伍的文化建设,因为基层团队文化建设所产生出来的团队精神,是整个企业的文化在团队建设中的细化和个性化,能够更好地体现一个石油勘探企业的文化和团队精神。     

浅谈如何发挥团队建设在基层管理中的重要性

团队建设是连接员工个人和企业的一个纽带,因此,搞好团队建设,发挥团队作用对企业的建设、发展起着至关重要的作用。青海油田勘探开发研究院为了加强团队建设,充分发挥职工潜能,从落实“五个统一”、构建人才“加油站”、培植员工“智慧树”、构筑和谐“大家庭”四个方面入手,分析如何发挥团队建设在基层管理中的重要性。     

团队建设在班级管理中的应用

近年来，团队这一概念日益受到人们的青睐，依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，已经成为现代企业坚定不移的战略选择。本文介绍了团队的概念及特征，在分析团队建设的重要性的基础上，就企业如何塑造高绩效团队提出了自己的看法。     

信任理论在企业团队建设中的作用

经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境,迫使现代企业不断地对低效的经营管理过程进行重组,以加快企业对外部市场环境的反应速度。而信任理论在企业团队建设中具有非常重要的作用。本文主要从信任对企业团队建设的一般作用、对提升企业团队的领导力和执行力、对增强企业团队的凝聚力等几个方面进行探讨。     

项目采购管理中的团队建设模式浅析

在项目中,项目采购管理模式直接影响着项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用。我国的传统采购模式,仅由个人独立完成从计划编制、询价、选择到合同签定、履行的整个过程,近年来,采购多元化发展,使得传统的单人采购模式不可能完成如此复杂的环节,需要整体的项目团队来完成采购,项目采购中的团队建设也就成为迫切需要研究解决的问题。本文通过对物资企业项目采购团队建设现状的调查分析,探讨了物资采购企业在项目团队建设中普遍存在的问题及成因,提出了一套针对物资采购企业项目团队建设中出现的诸多问题的解决方案。     

党建思想政治工作与团队建设思考

我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业进一步创新,研发新技术、新产品,提升企业的硬实力已经成为必然。创新发展离不开企业团队建设,凝聚人心,这就要求必须充分发挥企业党建工作与团队建设的重要作用,通过思想政治工作把企业团队打造的更加优质高效,更加符合企业发展和市场竞争的需要。     

浅析电力企业领导班子的团队建设

领导班子作为企业的高层经营团队,决定着企业的发展方向和竞争的策略,那么有哪些因素与优秀的领导班子密切相关,成为了本文研究的重点。本文从国内外领导团队研究沿革入手,就领导团队的研究理论及方法进行了比较分析,以电力企业作为研究样本,旨在探寻领导班子的建设与企业效能之间的关系,从而为探索领导班子的选拔、组建、优化找到一条行之有效的方法,以期为国企领导班子的团队建设与发展提供可以借鉴的模型。     

用“团队角色”理论再造企业管理团队

"团队角色"理论的学习使笔者拓展了企业管理团队建设的思路,然而笔者的理解还很肤浅,还不足以将其与企业的管理团队建设做深入的分析和紧密的结合,这是笔者在今后的EMBA学习中需要更加努力的目标,最后,笔者还是引用梅雷迪思.贝尔宾博士的一句话来结束本文:人无完人,而一个团队却可以完美。     

高效项目团队建设——以“沙漠求生”为例

在日趋激烈的竞争环境中,项目团队已成为完成企业任务的一种重要模式,而项目团队高效与否是项目能否成功的关键,因此建设高效的项目团队是企业获得有效竞争力的必然选择。本文通过对武汉某培训公司一次“沙漠求生”的项目培训分析,探析项目团队中存在的问题以及高效团队的建设。     

对企业团队建设的几点认识

团队就是有少数具有互补技能，共同的目标互相依赖、互相承担责任的人组成的具有共同规范的群体。就企业来讲，团队就是一个个基层组织，一个个领导班子，这些团队集合起来就组成企业这个大的系统，团队凝聚力和战斗力的强弱直接关系到企业的工作作风和工作效率，直接关系到企业的经济效益，因此团队建设对企业来说是非常重要的。结合笔者所工作的单位几年来在团队建设方面的开展情况，以及对一些企业的调研，笔者想阐明以下几点认识。