管理会计在煤炭企业中的应用要点

自改革开放以来,越来越多的外国企业进军中国,这使我国的市场竞争环境变得日渐激烈。国内的企业要想在激烈的市场竞争环境中立足,就必须要制定管理会计,管理会计在现代企业中,占据着越来越重要的位置。本文主要讲述的是管理会计在煤炭企业中的应用,对管理会计的优点,也做了详细的描述。     

煤矿会计管理工作创新与实践探析

随着我国社会主义市场的发展,煤矿产业的市场化改革取得了实质性进展,由市场经济带来的各种市场风险在煤炭企业,特别是在国有大型煤炭企业中不同程度地存在,创建完善的煤矿内部会计管理体系,既是企业实现其总体经营目标的迫切要求,也是增强企业竞争力,促进企业持续、健康、稳定发展的必然选择。     

创新煤炭企业人力资源管理工作新局面

煤炭企业在当前及今后的发展中,必须牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,把人才资源开发放到更加突出的位置抓紧抓好,做到人才资源优先积累,人才资本优先经营,人才开发优先投入,使人才创新有保障。     

关于强化煤炭企业会计监督的思考

财务管理是企业管理的最为重要的一个环节。在我国大多数的企业中,财务内部控制都还存在着很多的问题,非常容易给企业的生产运营造成非常大的风险,而煤炭企业的特殊经营对象对财务的管理模式也存在很大的差异。随着当前煤炭企业的兼并重组工作的不断深入,煤炭行业当前正处于一个关键的发展时期,想要利用这次机会进行发展,就需要找到企业会计监督方面存在的问题,保证煤炭企业进行规范的会计工作,以此来提高会计信息质量。     

煤炭企业会计内部控制问题探讨

当前煤炭行业面临的形势严峻,竞争激励,对企业内部各项制度的发展和完善要求也越来越高。企业内部的会计掌握着企业发展的命脉,完善内部会计控制制度对加强对企业内部的会计的监督,杜绝营私舞弊的行为,保障企业的财产安全起着重要的作用。本文通过分析当前煤炭企业内部会计控制存在的问题及其原因,提出了完善煤炭企业内部会计控制的措施,以期进一步提升煤炭企业会计内部控制科学化水平。     

关于创新现代煤炭企业管理的几点思考

不同的经济制度,企业的管理模式不尽相同,不同的行业,企业的管理模式也不相同。随着经济全球化进程的加快和我国国家产业政策的重大调整,我国的煤炭企业市场竞争更加激烈,不仅面临着机遇,也有更多的挑战。传统的煤炭企业管理模式很难适应现在的竞争形势和经济发展的要求,煤炭企业想要更好地应对这些机遇和挑战,创新现代煤炭企业的管理模式已是必然。只有从旧有的管理理念、机制和方式中取其精华,去其糟粕,鼓励和推进管理创新,提升煤炭企业的经济竞争力,才能实现煤炭企业的科学可持续发展。     

煤炭企业成本管理研究与创新

成本管理作为企业管理的核心内容之一,对于企业降低生产成本、提高生产效益具有重要意义。所以,在当前煤炭行业竞争日趋激烈的情况下,从企业成本管理的内涵入手,深入分析煤炭企业成本管理存在的问题,采取有效措施提升成本管理实效,加大成本管理创新研究,对煤炭企业提升自身竞争力,实现节约、高效发展具有重要意义。     

环境会计在煤炭企业的应用初探

针对目前我国煤矿环境污染日益严重的状况,就如何利用环境会计的基本理论对煤矿环境保护与治理的成本和效益进行核算作了初步探讨。本文从实施环境会计的必要性入手,探讨了环境会计核算的内容及环境会计信息的披露,以利更好地保护矿区环境和有效利用煤炭资源。     

试论人力资源会计理论的创新

新的社会经济下,人力资源会计显示出超强的生命力,在企业人力资源核算与信息收集方面发挥重大作用,我们应在这种大背景下对人力资源会计进行创新,首先就该分析其产权属性,清晰地划分出人力资源会计的种种不同的基本类型,通过人力资源会计理论的创新与应用,组建出更符合现代经济的新模式,但是在实际操作理论时,就会出现施受者不同的情况,即人力资源的投资者不一定就是人力资源的受利者,这种情况容易导致权益的保护发生主体错位,不利于人力资源会计的计量。因此我们首先要考量人力资源会计的计量主体,排除某些不属于人力资源会计事务活动,划分事务类型,并进行会计事物理论的创新。     

煤炭企业财务管理创新

虽然煤炭企业财务管理已有了较大发展,但各企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在较大的差异,财务管理水平参差不齐,各企业在财务管理方面也存在着一些问题。进行企业财务管理创新,要做好财务管理观念的创新、财务管理内容的创新、建立科学财务决策系统、探索信息化的企业集团财务集中控制模式。     

试论煤炭企业薪酬管理存在的问题及创新对策

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段,做好薪酬管理工作是摆在国有煤炭企业面前的一项重要工作。本文围绕中国煤炭企业薪酬现状及其问题,提出我国煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

现代煤炭企业会计电算化的实施与应用探讨

会计电算化的实施是一项任重而道远的工作。对于煤炭企业而言,会计电算化工作取得了一定的成绩,但其实施和应用还存在诸多问题。本文笔者结合自身工作实践,对其存在的问题和对策做了简要探讨。     

煤炭企业做好计量管理工作之研究

计量管理是企业精细化管理的基础。煤炭企业从技术和管理等方面，开展好计量管理工作，能够帮助企业做好安全生产，防范安全风险，控制生产成本，提高产品质量，增加企业的经济效益，是煤炭企业生存和发展的重要保障。     

论管理会计创新

管理会计的发展史表明，创新是管理会计得以发展的根本动因。由于管理会计是为管理活动提供信息的，所以管理创新是管理会计创新的必要前提。本文将在论述管理创新的基础上，提出管理会计的创新模式。     

精细化管理在煤炭企业管理创新中的作用及应用策略

精细化管理是煤炭企业实现长效发展的关键因素,为提升企业生产质量,保障生产安全,煤炭企业要在原有管理机制上继续创新,推动精细化管理机制逐步向深层次发展,为企业高质量健康发展奠定基础。文章首先对精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用原则进行简要分析后,重点阐述其在管理工作中的主要作用,包括提升企业管理水平、强化企业文化建设、增强企业核心竞争力以及保障企业生产安全等,最后提出精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用策略,仅供业内人士参考。     

会计管理的创新

当今社会,科技的发展渗透到各个行业,会计也及时的应用科技,逐步建立和发展会计信息系统,已提高会计工作的效率。国家针对会计管理的各个方面,做出了相应的适应性变革,这就要求会计人员面对新的发展形势和各种变革做出积极的反应,找出适应性的应对措施,提高自身的理论水平和实践水平,不断进取和开拓,以创新开拓的精神来做好未来的会计工作。     

浅谈煤炭企业改制背景下的管理创新

本文从企改背景下煤炭企业的管理现状出发,针对目前企业建设管理中存在的问题,提出了以党组织建设带动党内外思想教育,通过管理创新重塑企业凝聚力的思路,并提出了具体的对策性措施。     

煤炭企业统计工作创新研究

统计工作作为煤炭企业管理的一个重要方面,对于企业分析生产经营状况、提高经济效益、实现转型升级具有重要的参考意义。尤其在当前经济形势下行压力增大,煤炭行业竞争日趋激烈的情况下,开展统计工作创新研究显得更为紧迫、尤为必要。本文从意义、措施、方向三个方面对煤炭企业统计工作创新进行了简要论述,供煤炭企业借鉴参考。     

煤炭企业会计电算化应用问题及对策分析

随着社会经济的不断发展,会计电算化逐渐成为了企业会计核算的主要方式。作为我国社会经济发展物质基础的煤炭企业,也应用了会计电算化的方式开展工作,但是在实际工作中,存在着一些问题,一定要针对其进行深入的分析,加强探讨,进而提出加强煤炭企业会计电算化应用的对策。     

论当前煤炭企业会计成本核算的桎梏与突破

目前,我国煤炭企业虽然有了较好的发展,但是其会计成本核算工作中存在较多的问题,不利于煤炭企业的更好发展。所以,我国需要对煤炭企业会计成本核算工作进行深入的探究,以便促使煤炭企业更好的打破会计成本核算的桎梏,实现突破性的进展。本文论述了煤炭企业会计成本核算的价值,分析了煤炭企业会计成本核算的桎梏问题,并提出了解决煤炭企业会计成本核算存在问题的对策。