柔性管理——企业管理新趋势

<正> 柔性管理亦称软管理,其相对于企业管理中的刚性而言,正日益成为企业管理新特色和主流,代表着新技术革命时代企业管理的发展趋势,目前已为国内外许多企业所瞩目。 柔性管理的含义是多方面的:以对人的管理为核心,强调人际关系,重视感情投资,塑造企业文化,致力于人力资源的开发,以充分调动人的积极性、创造性;采用灵活多样的管理方法与手段,建立富有弹性、机动灵活的组     

柔性管理在企业经济管理中的作用

本文对柔性管理的主要特征进行分析,并重点探讨柔性管理在企业经济管理中的重要作用,同时给出推进企业柔性管理的策略。     

人力资源柔性管理分析

伴随着经济的发展,社会的进步,企业的经营管理面临着新的形势,新的环境,企业的经营管理模式也有所革新,由传统的以物为中心转向以人为核心的经营管理,企业的经营管理更加注重人力资源的管理,以往的人力资源管理为刚性管理,这种管理模式只注重在岗人员具有良好的技能素质,能够成功胜任所在岗位的职务,在现代的社会主义市场经济环境下,企业只有加强对人才的柔性管理才能适应新环境,提高自身的管理水平。本文针对人力资源管理展开分析,探讨了企业应该如何实行人力资源的柔性管理。以下便是人力资源柔性管理的具体分析。     

企业人力资源柔性管理研究

本文在对柔性管理与刚性管理之关系进行剖析的基础上,讨论了人力资源柔性管理的方法和思路以及需要注意的若干问题。     

高校学生管理工作中的“柔性管理”探析

柔性管理是与刚性管理相对的一组概念和体系,以强调管理的灵活性为主旨,以民主化、人性化、信息化为导向,是新时期管理的发展趋势。要保证高校的长远发展,高校学生管理工作必须切合时代的要求;因此,以明晰柔性管理的内涵和特征为基础,分析高校柔性管理应遵循的原则,从而进行高校柔性管理的实践探索,是高校学生工作的题中之意。     

讨论企业经济管理中柔性管理的作用

柔性管理在企业经济管理中具有积极的作用和重要的价值。在日常柔性管理工作的开展过程中,以人为中心开展人性化管理,需要积极的注意市场导向,引导和激励员工始终将客户的利益放到首位,注重对人才的管理,让企业具有更好的弹性以便于更好的适应市场经济时代对于企业提出的要求,更好的推动企业经济管理工作的开展,充分发挥出员工的主动能动性,突出柔性管理的实效。本文对柔性管理的特征、重要性及企业经济管理中的应用进行了分析和探讨。     

论企业管理中的刚柔并用——人力资源管理与企业文化的关系研究

人力资源管理是企业管理中的刚性管理,企业文化则是企业管理中的柔性管理。现代的管理者已不该单单考虑一方面对企业管理效能的影响,更应该注重两者的结合,探究两者的关系,寻求两者结合的有效途径,使企业文化和人力资源管理相互促进,相互协调,共同发挥作用,实现企业的可持续发展。     

企业预算管理制度演进的逻辑分析

目前国内外关于预算管理的研究主要包括:预算目标的确定、预算控制活动、委托代理关系、预算松弛、预算管理模式、预算管理的案例研究及问卷调查。本文对已有的研究成果进行了归类总结,进而提出:预算管理不仅是刚性管理,也不仅是柔性管理,而是刚性和柔性的结合。     

积极组织行为学视角下情绪管理对人力资源管理的优化研究

情绪管理在人力资源管理中的作用主要有激发个体的主体性和内在潜力,优化组织的人力资源管理效果。情绪管理在人力资源管理运用中的主要问题是管理理念过于刚性,片面重视绩效考核管理,组织文化缺乏人文关怀。以情绪管理优化人力资源管理,应坚持柔性管理理念,完善情感管理机制,营造积极健康的组织文化等。     

内方外圆:柔性管理

柔性管理是一种新的管理模式,本文对柔性管理进行了系统的剖析,研究了柔性管理的内涵和特征,并且分析了企业柔性管理的实施内容。     

中德管理文化差异浅析

本文主要从以"柔性"为代表的中国管理文化和以"刚性"为代表的德国文化的比较出发,系统认识两种管理文化的差异,以此更好地指导企业文化的建设和帮助彼此的交融。     

关于刚性管理和柔性管理——“刚柔相济”的探讨

刚性管理和柔性管理相结合的管理方式,在实际工作中得以采纳。总结认识这种管理方式,使其更有可操作性,并得到很好地运用。     

知识经济视角下民营企业员工柔性管理研究

随知识经济发展,各类公司为适应经济环境寻求可持续新的盈利模式,在组织架构和员工管理上有了很大突破。但是不少企业还拘泥于对员工采取高压式刚性管理,出现了不少摩擦。近年来中国经济转型和调整,在沿海发达区域经常出现所谓"员工荒",原因有多方面,其实这是知识经济条件下员工选择工作环境的方式之一。本文从知识经济视角下分析民营企业员工柔性管理,为企业在员工管理问题上提供一点思路。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

柔性管理是一种"以人为本"的人性化管理模式。本文分析了柔性管理的内涵及在企业日常管理中实践的必要性,阐述了实施柔性管理的具体应用途径和方法。     

美国柔性管理思想及其对提高我匡机关效率的思考

柔性管理是相对于传统刚性管理的现代管理模式，它以文化和情感为纽带，使人能心情舒畅、不遗余力地为组织不断创造新的优良业绩。本文概括了美国柔性管理思想的起源及其发展，探讨了其精髓，简略分析了运用柔性管理思想提高我国机关效率时要注意的文化差异问题，并对运用柔性管理思想对提高我国机关效率的途径进行了力求切合实际的阐述。     

高校学生工作柔性管理的研究探讨

面临高校学生管理工作的新形势,我们将现代企业柔性管理的理念引入到当前的学生教育管理工作中去进行研究,在阐释柔性管理的内涵、分析柔性管理和学生教育管理的契合,点及对工作的启示的基础上,结合现阶段学生工作所处的时代背景,阐述了学生工作实施柔性管理必要性,提出了学生工作实施柔性管理的特点、实施的具体原则、柔性管理在学生工作中的实践内容及高校学生工作实现柔性管理的措施.旨在拓展和完善高校学生工作管理.     

浅论高职院校的柔性管理

随着知识经济的到来,师生员工越来越具有知识性特征,他们有思想、有能力、有各种精神需求,仅仅靠"管"、"压"、"制度"等刚性管理的手段已远远不够,这就需要"以人为本"的柔性管理模式进行补充和完善.该文就柔性管理的必要性分析、内涵特征以及如何实现高职院校的柔性管理三方面进行了初步探讨.     

以适度柔性实现政府预算刚性

预算软约束导致财政资金使用的浪费、不规范,制约政府治理水平和公共服务水平的提升。政府预算要以坚持预算刚性为主,同时不断规范政府预算的柔性管理,从而不断提高预算刚性。     

文化管理助推企业创新思想政治工作

论述了通过培育切合企业实际和员工需求的企业文化,将文化的"柔性管理"和制度的"刚性管理"有机结合,构建"先进的文化凝聚人、科学的流程管理人、完善的机制激励人"的良性运行机制,从而加强和改进新时期企业党建思想政治工作,充分调动员工的主动性、积极性和创造性,为企业管理创新与和谐发展提供强大动力和保证。     

浅谈企业经济管理中的柔性管理的作用

21世纪是一个以知识为主宰的经济时代,传统的经济管理模式已然不能适应时代的发展需求,在企业的经济管理上起着非常重要的作用和价值。作为以人为本的管理模式,它始终把客户的利益放在首要位置,并注重对人才的管理,在市场经济的时代让企业在管理时发挥积极的作用,并推动企业经济管理工作的开展,充分显现工作人员的积极性,突出柔性管理的实效性。本文将针对柔性管理的特征及作用分析如何做好柔性经济管理的对策和建议。