医院财务管理中存在的问题及对策探讨

财务管理是组织运营管理的核心部分,关系到组织盈利和运营的效果,本文以医院财务管理问讨论对象,首先对医院财务管理进行概述,说明探讨医院财务管理问题的必要性;接着分析了目前医院财务管理中存在的问题并分析了问题产生的原因;最后给出了三点有助于解决医院财务管理问题的对策,希望本文能够为医院财务管理工作的发展提供帮助和建议。     

基于精细化财务管理的企业业财融合实施策略研究

新时代背景下,传统的业财融合模式已经难以满足现代企业的发展需要,基于精细化财务管理视角开展业财融合,能够将各类细节落实到位,将工作责任落实到个人,有助于提高企业的核心竞争力,推动企业的持续健康发展。基于此,文章对业财融合、精细化财务管理进行了概述,解析了基于精细化财务管理实施业财融合的意义,并提出了企业实施业财融合的策略,旨在推动企业财务管理转型升级,促进企业长远健康发展。     

财务成本管理的新视角

伴随经济体制改革的不断加深,财务管理成了企业管理的核心所在,财务管理可以通过其价值形态对企业资金运动形成综合性分析和管理,其贯穿和渗透于企业组织的一切经济活动之中。成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,对成本的控制可以把财务管理推向一个新阶段。本文从财务成本管理目标分析着手,对财务成本管理中的问题进行了分析,并针对问题提出几点解决措施,为企业财务管理提供了一个新视角。     

柔性管理在企业财务管理中的应用

在我国目前和以往的企业财务管理中往往只强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,而柔性财务管理则是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,从而实现组织的管理目标,把组织的意志转化为大家自觉的行动,是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。柔性财务管理做为我国财务管理科学的一个新领域,目前在我国的企业财务管理中还没有引起足够的重视,因此,如何将柔性财务管理理念和方法引入到我国企业的财务管理当中,如何更好的发挥柔性财务管理的作用是本文探讨的关键。     

现代物流企业管理的问题与策略

目前我国的现代物流企业的管理主要包括服务质量管理、财务管理以及企业成本管理等。当前我国物流企业的管理状态虽然在逐渐步入正轨,但是在管理细节中还是存在很多问题的,例如在服务管理中,制度的不完善,服务双标准等现象依旧存在,这些不良因素最终会成为企业发展的绊脚石。     

关于当前事业单位财务管理的思考分析

随着市场经济的不断发展和完善,事业单位财务管理的内外环境发生了根本性变化。与企业单位的财务管理相比,事业单位具有其自身的特点:现阶段事业单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算支出管理和资金管理,也就是说用好管好有限的经费,提高资金使用效益,管理的目的就是取得效益最大化,支出成本最小化。     

石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。     

浅谈行政事业单位财务管理的问题及对策

审视我国在人事制度改革背景下的行政事业单位我们可以看出行政事业单位担负着社会管理和执法监督职能，行政事业单位在维护社会经济秩序方面发挥着重大作用。行政事业单位财务管理不仅包括组织财务活动，还包括管理财务业务和处理财务关系，是行政事业单位主要的管理方式。本文分析了行政单位财务管理的发展现状，概述了新形势下行政事业单位财务管理的基本特点，总结了一些行政事业单位财务管理常遇到的问题，并提出了一些解决对策。     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

本文从完善财务组织结构,建立三统一分的财务管理体制,搞好三个重点落实,建立财务预警系统几个方面,论证了建立以财务管理为中心的企业管理运行机制。     

“财务规范化管理考评系统”软件的设计与实现

科学、公平、合理地考评财务部门的管理状况,进一步加强和规范财务管理制度.本文着重从系统设计原则、系统结构、实现的功能、系统特点等方面介绍了"财务规范化管理考评系统"软件的设计与实现细节,旨在为后续系统开发者提供参考借鉴.     

柔性财务管理

<正> 柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,但尚未引起财务管理理论界和企业界的充分重视。 柔性财务管理是相对于传统财务管理而言的,是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,从而实现组织的管理目标,把组织的意志转化为大家自觉的行动。可见,这是     

基于信息集成的企业集团财务管理价值链优化探析

以互联网为重要特征的信息时代呼唤企业集团财务管理的信息化,如何利用信息技术来实现企业集团财务管理的创新,是集团组织迫切需要解决的问题.基于企业集团财务管理的特征,本文在深入剖析我国企业集团财务管理价值链管理存在的问题基础上,借用信息集成思想提出了我国企业集团财务管理价值链优化方案,以期更好地指导集团财务管理的实践.     

农业上市公司财务管理存在的问题及对策

农业上市公司财务管理是农业上市公司组织管理的重要组成部分,财务管理水平高低对企业经营活动好坏具有重要影响。文章通过分析目前农业上市公司财务管理建设中存在的一系列问题,从健全财务管理监管机制、优化资本结构等方面提出完善农业上市公司财务管理的建议。     

当前形势下煤炭企业财务管理创新研究

财务管理在煤炭企业管理中处于很重的地位,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,其管理的好坏决定了煤炭企业的生存与发展。当前,煤炭市场需求疲软,价格走低,煤炭企业谋求生存和发展的道路面临着越来越严峻的挑战,因此,认识煤炭企业财务管理的现状,创新煤炭企业财务管理以适应新的形势已成为当务之急。     

自来水企业财务管理存在的问题及对策探讨

自来水企业财务管理存在着观念落后;基础管理薄弱;财务管理体制不健全;征收体制不顺,方式落后;员工培训、教育工作滞后等问题。加强企业财务管理应采取完善财务组织结构,明确财务管理职能;实行全面预算控制制度,把管理的重点落实到财务预算,建设新型财务管理制度;加强财务人员培训,提高综合素质等对策。     

刍议财务管理内容调整拓展

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.本文主要探讨新形势下企业财务管理内容的调整拓展.     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

本文从完善财务组织结构,建立"三统一分"的财务管理体制,搞好"三个重点落实",建立财务预警系统几个方面,论证了建立以财务管理为中心的企业管理运行机制.     

浅谈加强企业财务管理的重要性

财务管理作为企业管理的一项重要内容,随着社会的发展与市场经济的进步,在企业管理的重要性越来越突出,是现阶段经济管理与企业发展研究和关注的重点,因此,顺应社会经济发展趋势,强化财务管理在企业管理中的重要性,把握企业财务管理重心,推进社会经济与企业组织的发展提升具有积极的作用意义和影响。本文将通过对于企业财务管理以及管理目标分析,突出财务管理在企业中的重要性,并结合现阶段企业财务管理的现状,对财务管理的强化措施进行分析,以促进企业和社会经济的发展提升。     

新形势下企业财务管理信息化建设研究

财务管理是企业管理工作的关键构成部分,会对企业日常经营以及实际效益产生较大影响。在新形势下,企业财务管理信息化建设有利于提高财务管理效率与质量。基于此,文章对新形势下企业财务管理信息化建设进行研究与探讨,在探究过程中发现部分企业对财务管理信息化建设的认知较为片面,没有制定完善的制度,也没有加强技术创新,导致财务管理信息化建设仍处于初级阶段。为此,企业需要积极转变财务管理信息化理念,不断完善信息化建设制度,加强数据信息标准化建设并优化财务管理的组织架构,从而实现财务管理信息化建设。     

企业破产财务管理刍议

<正> 实施企业破产涉及面广、政策性强、难度很大。在诸多难点中,企业破产的财务管理既是一道难题,也是一个崭新的课题。 一、企业破产财务管理及原则 企业破产财务管理是根据《企业破产法》及有关法律、法规、制度的规定,组织破产企业的财务活动,处理破产企业财务关系的一项经济管理工作。企业破产财务管理的内容包括破产财产管理,破产债务管理、破产清算费用管理、破产财产的分配管理等。企业在破产阶段各方面