财务冗余与企业绩效的关系

通过实证分析,提出了财务冗余与企业绩效之间的N型关系模型,当企业的财务冗余太少时,财务冗余与绩效正相关;当企业的财务冗余适度时,财务冗余与绩效负相关;当企业的财务冗余过多时,财务冗余与绩效正相关。     

分析战略人力资源管理对企业绩效的影响

评价现代企业的生产经营状况,主要是根据企业的绩效进行确定。企业的绩效不仅可以直接体现出企业员工的直接利益,并且和战略人力资源管理还有着十分密切的关系。而随着我国企业与社会经济的迅猛发展,就需要积极探究战略人力资源管理与企业绩效之间的联系与影响,更好地促进企业的健康发展。本文首先分析企业绩效与人力资源管理之间的影响因素,详细阐述战略人力资源管理对企业绩效的影响,希望可以为我国的广大企业提供有用的参考。     

企业人力资源绩效管理效果分析

在企业管理系统中,人力资源管理系统是重要的组成部分。处于知识经济时代,企业的发展越来越注重软实力的开发和运用,企业文化成为了促进企业发展提高企业竞争力的重要资本。人力资源管理与企业文化之间存在着相互促进的作用,两者都直接关乎到企业的绩效管理。企业要实现战略目标,就需要人力资源绩效管理来帮助,企业文化则是为企业创造良好的工作氛围,以为企业人力资源管理奠定扎实的理论基础,以使企业人力资源绩效管理效果充分地发挥出来。本论文着重分析企业人力资源绩效管理效果。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

伴随着经济全球化的到来,在跨国企业的不断推动和要求之下,我国的人力资源事业得到了快速的发展,尤其是对于研究企业战略和人力资源管理系统同企业的绩效之间的关系已经逐渐成为当前对人力资源管理事业中的重要研究项目。企业实施的战略和对人力资源的管理已经逐渐成为影响企业绩效的重要因素,并且三者之间的关系是相当复杂的。这也是国内外学者对这一课题进行研究的意义所在。以下,本文将围绕当前企业战略、人力资源管理同企业绩效三者之间的关系展开讨论。     

人力资源管理与企业绩效的相关性

在企业绩效管理中,一个重要的组成部分就是人力资源管理。国内不少研究者均对人力资源与企业绩效的关系进行了研究,从一个侧面反映出人力资源对于企业绩效的影响。文章结合相关理论文献,从人力资源管理影响企业绩效、人力资源管理对企业绩效影响的表现和人力资源与企业绩效之间的关系等方面对这一命题进行了探讨。     

冗余资源与企业绩效关系的情境研究——兼谈冗余资源的数量变化

文献普遍认为冗余资源在企业经营状况良好时增加,经营状况不良时减少,事实真的如此吗？学者们在争论应该用何种理论解释冗余资源作用的同时,忽略了该资源本身也是企业行为的结果和管理的对象,以及企业情境会影响它与绩效之间的关系.本文认为冗余资源数量偏离预期时,企业会据此进行响应,而这种响应所造成的结果在经营状况不同的企业中会有所区别.本文选取我国上市公司作为样本进行分析,发现经营状况不良的企业,非沉淀性冗余资源显著减少,而沉淀性冗余资源却显著增加,冗余资源和企业绩效之间均存在正U型关系;经营状况良好的企业中,其非沉淀性冗余资源显著增加,而且冗余资源和企业绩效之间存在倒U型关系.     

企业战略与人力资源冗余匹配模式研究

匹配是战略性人力资源管理的主导逻辑,合理的企业战略与人力资源冗余匹配可以增强企业的人力资源柔性,达到组织最佳的员工拥有数量和技能储备程度,以便让企业在竞争环境中具有更多的战略选择机会。本文通过对人力资源冗余与企业战略的分析,建立不同战略下可恢复人力资源冗余、可利用人力资源冗余和潜在人力资源冗余三种不同的组合模式,并对三种人力资源冗余的不同特征和程度进行讨论,最后得出企业战略与人力资源冗余的匹配逻辑,从而为企业人力资源冗余的匹配提供合理化建议。     

浅析当前人力资源管理与企业绩效的关系

人力资源是企业竞争的优势,员工是企业的灵魂,员工的素质影响着企业的发展水平。企业绩效管理是企业人力资源管理中重要环节,做好企业人力资源开发与管理的工作,建立科学、实际、合理的绩效管理体系,有利于调动员工的积极性与创造性,从而提高企业的综合竞争力。本文论述了要在新时期把握好企业的发展,应充分认清人力资源对企业绩效的重大意义,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则、充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的作用。     

人力资源管理系统与企业绩效关系研究

企业人力资源管理的效果与企业绩效之间的关系已经得到了国内外相关学者的证明。如何构建科学合理的企业人力资源管理系统,成为了提高企业绩效的有效途径。本文对人力资源管理系统与企业绩效关系展开讨论。     

探析人力资源管理与企业绩效的关系

企业绩效管理是现代化企业管理的关键性一环,也是企业的人力资源管理的一部分。从现代化企业经营管理理念分析,企业的绩效与人力资源管理有多种关系,两者相互影响,协同发展。人力资源管理为企业绩效的重要推动因素,只有在人力资源的合理管理下,企业绩效才能够发挥到最大水平,将企业的经营目标、发展战略及经济效益集合在一起,推动企业的全面发展。为此,本文将从人力资源管理对企业绩效所作出的贡献说起,并探究二者联动机制,以此探析人力资源管理与企业绩效的关系。     

人力资源管理对企业绩效影响的实证研究——组织学习视角的分析

本文从组织学习角度分析了人力资源管理对企业绩效的作用,并且检验了组织学习导向的人力资源管理实践与企业绩效之间的关系.对130家企业的数据分析表明,不同维度的人力资源管理实践与企业绩效之间存在显著的正相关关系,表明人力资源管理可以通过推动企业的组织学习而获得竞争优势.     

林业企业人力资源绩效管理系统研究

人力资源是第一资源,加强林业人力资源管理与开发,对加快林业发展具有重要的现实意义。人力资源绩效管理是提高林业企业效益,改善管理的重要途径之一。基于平衡计分卡的关键绩效指标体系与基于网络数据库技术的管理信息系统相结合,构建林业企业人力资源绩效管理信息系统,能够为林业企业人力资源绩效管理工作的开展提供管理技术和信息技术的双重保障。     

绩效管理在人力资源管理中的作用分析

最近几年,随着我国经济和科技的不断发展,各个行业之间的竞争也更加激烈,企业如果想要在这种激烈的市场竞争中不断发展和壮大,实施有效的人力资源管理至关重要。而绩效管理作为人力资源管理中的一种管理办法,其主要目的是促进员工工作能力的全面提高,从而增强企业的综合竞争力,其管理是否有效直接影响着该企业人力资源管理质量的好坏。本文笔者首先从绩效管理的含义入手;分析了绩效管理在人力资源管理中发挥的作用;归纳了企业在绩效管理存在的问题;最后就如何在人力资源中强化绩效管理的作用发表了自己的看法,希望能够为促进企业绩效管理提供一定的参考。     

大数据时代企业人力资源绩效管理创新研究

随着社会体系的不断发展,企业之间存在着激烈的竞争关系。在企业人力资源管理中,绩效管理发挥着重要的作用,对企业的发展具有很大程度的促进作用。随着大数据时代的来临,优化企业组织架构,挖掘员工潜力,实现互联网体系的人力资源绩效管理都是大数据应用的特征。本文主要在大数据背景下,对企业人力资源绩效管理创新进行分析研究。     

人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

本文通过对人力资源管理和组织绩效基础知识的分析，找出人力资源管理是如何影响组织绩效的，并探索符合企业组织发展规律的人力资源开发与管理方式，提出有助于企业提高组织绩效的人力资源管理对策。     

探讨企业绩效管理中存在的问题及解决对策

由于经济的高速发展,企业竞争也日益加剧,但本质上其实就是人才之间的竞争。企业要想生存,就应该有效的管理人力资源。人力资源管理中的绩效管理是其重要组成内容,深刻的影响着企业的发展。企业完善的绩效管理是发挥人才优势的保障。笔者主要就企业绩效管理中存在的问题进行分析,并阐述相关的对策。     

投资型人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

本文根据对中国116家企业的人力资源实践状况的调查结果,分析了人力资源管理实践与企业绩效之间的关系.本文通过因素分析.揭示了投资型人力资源管理系统的内容结构,同时基于人力资源实践的组合,划分了高低水平人力资源实践组别并对其进行了比较.接着本文进行了相关分析和回归分析,分析投资型人力资源管理系统、人力资源战略整合与企业绩效之间的关系.研究发现,企业绩效不仅与部分人力资本投资活动存在积极的联系.而且与人力资源管理系统和企业战略的整合程度有关.论文的研究结果增加了我们在高绩效工作系统方面的知识.为当前我国企业的人力资源管理实践提供了重要的启发.     

企业人力资源绩效管理体系的构建

随着社会经济的飞速发展,企业对于人才的需求逐渐增加,在提高企业人力资源竞争优势的时候,以及寻求企业稳定的生存和长远发展的过程中,企业的人力资源绩效管理体系的构建逐渐发挥出越来越重要的作用。企业人力资源绩效管理体系是人力资源管理中重要的组成部分,是贯彻落实好人力资源管理的前提条件。在人力资源绩效管理体系构建的时候需要综合考虑人才的选聘、培养和考核,对加强企业人力资源管理具有非常重要的意义上。本文就企业人力资源绩效管理体系构建的流程进行分析研究,并对企业人力资源绩效管理体系需要遵循的原则进行阐述,并探讨企业人力资源绩效管理考核体系的建立,以便更好的完善企业人力资源绩效管理体系,有效的提高企业人力资源管理水平和质量。     

组织冗余与绩效的关系:中国上市公司的时间序列实证研究

尽管学者对组织冗余和绩效的关系尚无定论,但是在转型经济中,人们通常认为组织的绩效随着冗余的增加而降低,组织冗余是企业特别是国有企业低绩效的公共原因。可是最近的一些实证研究表明,在转型经济中,组织冗余和绩效的关系并不总是线性负的,也可能是U型(组织冗余和绩效一开始是负的关系,但当冗余超过一定程度时,他们的关系就成为正相关了)和倒置U型(组织冗余有一个理想的范围,低于或高于这个范围对绩效的影响都是负的)。本文使用中国278家上市公司从1994年到2001年的数据作为样本进行分析,提出了一个新的组织冗余和绩效之间关系模型,该模型包括了几乎所有文献中所出现的看似矛盾的组织冗余和绩效的关系,具有一定的理论和实践意义。     

论国有企业人力资源管理与绩效考核制度

正现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。绩效考核考评制度是企业机构绩效管理系统的重心内容,同时绩效考核也是人力资源管理工作的基础性必要管理实施工作。把握绩效考核的原则、方法和程序,了解考核标准与发掘能力之间的关系,有利于增强考核的效度