中小企业与家族式产权制度

在民营经济的发展过程中 ,家族式产权制度被认为是一种传统的、落后的产权制度形式。民营经济的发展壮大有有赖于制度创新 ,建立现代企业产权制度形式。本文认为 ,这种观点过于武断。其一 ,家族式产权制度按时间出现先后 ,可分为古典家族式产权制度和现代家族式产权制度 ,是否适合于民营经济的发展应具体分析 ;其二 ,更为重要的是企业的产权制度与企业规模存在重要关联 ,是否适应也应该作具体分析     

家族式企业的发展之路

家族式企业是企业创业初期的一种常见形式,但由于其内部管理和决策关系上的特殊性使其发展受到了限制。在中国的民营经济中,家族式企业占有很高的比例,本文通过对家族式企业利弊进行分析,提出了家族式企业发展的解决方案。     

民营经济可持续发展的制约因素与对策

有效的法制环境和完善的经济体制是民营经济可持续发展最基本的生态条件。我国民营经济的发展普遍受到家族式管理体制、封闭的产权关系、融资困难、人才匮乏、不公平竞争等诸多因素的制约。民营企业须要引进职业经理人管理体制,建立产权明晰、权利规范的现代企业制度,加大人才投资力度,通过自主创新提高企业的核心竞争力。政界、学界、金融界、企业界应通力合作,构建多元化的资本市场融资机制,以疏通民营经济直接融资的渠道。国家则从法律、政策层面对民营经济解禁,为民营经济可持续发展营造公平竞争的外部环境。     

现代企业制度与家族式企业发展

改革开放以后,家族式企业迅速崛起,并表现出了强大的活力。但家族式企业发展到一定阶段后,其家族式管理模式就会严重制约企业的发展,甚至给企业带来生存危机。市场经济的逐步完善、国民经济的持续发展、资本扩张及经济结构的调整等给家族式企业建立现代化企业制度提供了契机和平台。家族式企业自身所独有的优势与现代企业制度相结合,将使企业的工作职能更加清晰、明确,决策更加规范、科学,使企业有更大的发展。     

民营企业管理:“两个层次”的发展走势

中国民营企业发展过程中的一个重要制约因素是企业管理水平落后.而企业管理中种种问题的根源,很大程度上在于中国的大多数民营企业,尤其是小型民营企业,多采用家族式管理.为推动民营企业健康发展,民营企业管理应该实现两个层次的发展,即,从家族式管理走向制度管理,从制度管理进一步到人本管理.     

论家族式企业的公司治理及其规范

家族式企业自诞生以来始终在世界经济活动中扮演着重要的角色,家族式企业不仅在中小企业,而且在一些大型跨国公司中也居主导地位。然而在我国,家族式企业往往被视为一种低级的企业组织形态。本文通过对家族式企业的公司治理特征的分析后认为,一方面,与一般的企业相比,家族式企业在公司治理方面具有一些特殊的效率,家族式企业因而并非是低效率的企业模式;另一方面,家族式企业的公司治理也存在着不同于一般公司的不规范之处,我们为此提出了相应制度规范的途径。     

入世与我国干部人事制度改革

一、“入世”对我国干部人事制度工作发出了严峻的挑战入世对我国干部人事工作既是挑战又是机遇 ,看不到挑战是盲目的乐观主义 ,看不到机遇则是一个悲观主义者。但从目前的情况来看 ,挑战大于机遇是一个不争的事实 ,具体表现在 :第一 ,人才竞争的“世界大战”已经打响。中国加入 WTO后面临的最大挑战是人才的缺乏 ,受到的最大冲击将是人才的流失。由于外资企业的大量涌入 ,必然导致对经营者和各种管理人才的大量需求。登陆中国的跨国公司为了节约经营成本 ,逐步实行管理人才本土化的战略 ,对国内的人才资源进行掠夺式的吸纳 ,这将会造成国…     

加入WTO与政府职能转变研究综述

由于WTO规则绝大多数都与政府行政管理体制和运行机制有关，几乎影响到各成员国行政管理的各个层面，因此，众多专家、学者指出，中国加入WTO后受到第一轮冲击和挑战的是政府而不是企业；入世，首先是政府入世。而政府入世，首当其冲的是政府职能转变问题。     

新世纪企业文化的发展

在知识经济迅猛发展的今天 ,企业文化作为一种先进的管理思想、管理理论和管理模式 ,具有重大的现实意义。新世纪 ,入世、知识经济以及全球经济浪潮的到来 ,给企业文化带来前所未有的机遇与挑战 ,中国企业文化的发展也呈现出新的趋势。     

浅论20世纪初期侨批局的经营制度创新——以侨批局和银行的关系为例

侨批局是存在于独特历史条件和特殊地域之中的一种以侨民汇款和信邮为主要业务的民营企业形式。侨批局在面对银行业对其侨汇业务的冲击时,积极对自身早期经营制度进行大胆创新,在一定程度上克服了传统经营制度的弊端,使其更加富有竞争力,因而银行同侨批局的关系由竞争走向合作。通过侨批局的发展历史可以看出,中国的传统民营经济并不一定要彻底转换成西方的经营模式,只要从自身情况出发,因地制宜,自主创新,就能建立适合本国国情和企业自身的经营制度。     

加入WTO与南京的企业管理

中国即将加入WTO,关于入世后有何影响有各种分析,南京的企业界共同关心的是入世后对企业的管理所带来的挑战和机遇。本文分析了入世后对企业管理的影响,认为入世带来更多的是历史性的挑战,并提出了相关的对策与建议。     

泛家族主义文化与浙江省家族制企业模式的演进

家族主义被认为是中国人行为的核心 ,但泛家族主义比家族主义本身更能描述中国人在团队、组织、社会中行为处事的精髓。文章分析了泛家族主义文化在家族式企业管理中的四种具体表现 ,指出家族式管理是泛家族主义文化通过路径依赖而作用的结果 ,也是在现有的社会资本条件下企业迫不得已的一种选择。适时地超越亲情熟识的人格化社会网络交易而进入非人格化的制度性交易将有助于浙江省家族企业管理的改善 ,浙江省家族企业模式的下一步演进也必须在继承和超越泛家族主义文化的基础上展开     

加入WTO与南京的企业管理

中国即将加入ＷＴＯ，关于入世后有何影响有各种分析，南京的企业界共同关心的是入世后对企业的管理所带来的挑战和机遇。本文分析了入世后对企业管理的影响，认为入世带来更多的是历史性的挑战，并提出了相关的对策与建议。     

推进企业自主创新 提升辽宁民营经济竞争力

本文通过对辽宁民营经济竞争力的分析,提出辽宁民营经济无论在数量上还是质量上与沿海一些发达省市比都存在一定差距,我们提升民营企业竞争力的途径就是要提高企业自身的自主创新能力,实现制度、技术和管理上的创新。     

后危机时代中国民营企业治理的法律规制问题——以国美控制权之争为例

国美之争看似大股东与职业经理人之间的控制权之争,实质上是传统家族式治理与现代企业公司治理两种制度之间的博弈。所以,在民营企业中,那些看似规范的、科学的、合理的公司治理制度,很大程度上形似而神不至,根本不能体现公司的全部权力关系,故后危机时代的中国民营企业在提升自身实力、活力、竞争力时,面临公司治理上的严峻挑战。公司治理作为一种制度安排,实际上是各利益主体在公司内部为了各自的利益进行的博弈过程,这一过程不仅需要遵守一定的法律规则,同时还需要相关法律规则的不断修改与完善,以满足发展和变化着的公司实践的需求。     

入世对我国农业的冲击及对策探论

加入世贸组织 ,对我国农业既是难得的发展机遇 ,也是严峻的现实挑战。农业、农村、农民问题历来牵动着全国经济和社会发展的大局。入世后 ,我国农业一旦受到较大冲击 ,必然会给社会稳定带来空前的压力。因此 ,我们有必要深入地分析研究入世对中国农业的挑战以及由此对社会稳定产生的影响 ,及时做出应对策略 ,否则入世在短期内对我国农业的冲击及其所引发的社会稳定问题会超过入世的收益。一、当前我国的农业现状ＷＴＯ农业规则的核心是消除国际农产品贸易中的扭曲现象 ,实现世界农产品贸易自由化和平等竞争。我国的农业现状与入世后农业贸易…     

民营经济研究述评

改革开放之后，民营经济迅速发展，成为我国国民经济的重要组成部分，同时，也给我国的意识形态、制度安排等各个方面带来了巨大冲击。本文试图将理论界有关民营经济的争论以及现阶段民营经济发展的特点和进一步发展所需解决的问题等等作一述评     

从“入世”看：烟草行业面临的挑战

一、中国烟草将面临入世的严重挑战 　　加入世贸组织的实质就是成员国之间相互开放市场,无论各国经济实力如何,都将在共同的游戏规则下公平竞争,自由贸易,以最终经济全球化。就烟草而言,我国目前是世界最大的烟草生产国和消费国,国外烟草对我国的市场早已是虎视耽耽,我国一旦入世,与国际烟草的正面交锋肯定不可避免,我们将面对入世带来的诸如观念、体制、市场、产品乃至人才等各方面的巨大冲击与挑战。具体表现在： 　　1、观念的挑战。我国企业市场经济观念滞后,缺乏自主竞争意识。由于烟草是当地主要的财政支柱,又是垄断行业…     

家族式腐败的生成逻辑及其治理路径

近些年来,家族式腐败成为我国各种腐败行为中的典型类型,其危害巨大,影响极其恶劣。根据家族式腐败呈现出的特征,可将其分为共同受贿、权力荫庇、期权投资、编织网络等四种模式。从成因上看,家族式腐败是权力、心理、亲情、制度四重因素综合作用的结果。应通过涵育廉洁家风、强化权力监督、管理利益冲突、完善廉政制度等途径,对家族式腐败进行有效治理。     

民营企业人力资源管理问题及其对策探讨

民营企业是国民经济的重要组成部分.但我国民营企业普遍缺乏核心竞争力,而人力资源又是构建企业核心能力的基本要素之一.本文分析了民营企业在人力资源管理中普遍存在的缺乏战略规划、员工流失快、管理人员素质偏低以及家族式管理等问题,并分别从企业的角度(微观角度)和社会的角度(宏观角度)对此进行了分析,最后提出了更新用人理念、塑造企业文化、完善绩效考评制度以及改革家族式管理等相应的管理对策.