浅谈知识经济环境下企业的人力资源管理

随着经济时代的到来,知识在生产中占据导地位,知识产业成为龙头产业的经济形态,这一切都对人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理的理念和措施也应该向知识经济过渡。本文在阐释知识经济下企业人力资源管理的内涵的基础上,分析知识经济下企业人力资源管理的原因,并探究其发展的策略,旨在为知识经济下企业更好地进行人力资源管理提供一定的助力。     

电力企业人力资源规划问题及创新路径分析

随着社会经济的不断发展,人力资源管理逐步成为现代企业发展的重要助力,企业如何采取有效措施,建立起特色的人力资源管理机制,缩短自身企业与同行业企业之间的人力资源管理差距,现实而必要。本文从电力人力资源规划问题入手,细化分析了新时期电力企业人力资源管理需优化的现实问题,并从人力资源管理实践创新的必要性和迫切性视角,提出了适宜电力企业人力资源规划创新的方法建议。     

人力资源管理在地质勘探企业发展中的重要性

地质勘探企业是一种技术密集型企业,人力资源是地质勘探企业发展过程中的一个重要资源,能够促进企业健康快速的发展。在新的时代背景下,加强地质勘探企业人力资源管理有着十分重要的现实意义。本文主要对地勘企业人力资源管理现状进行研究,阐述了人力资源管理在地质勘探企业发展中的重要性,并且为地勘企业人力资源管理提出了一些切实可行的措施。     

知识经济时代中国企业的人力资源管理:智力资源管理

知识经济的兴起标志着人类社会正在步入一个以知识资源为依托的经济时代里。在这样的时代里,智力资源成为企业可持续发展的第一资源。人力资源管理有向资本化、战略化、人本化和虚拟化发展的趋势,企业对智力资源的管理自然也成为其人力资源管理的重要内容。使企业的知识得以传播、共享、积累与创新,进而提高企业的技术创新能力。智力资源管理对企业技术创新的作用已经日渐明显,已成为中国企业人力资源管理领域的新发展。     

数字经济时代哈尔滨葵花药业人力资源管理的转型与思考

数字经济时代的到来,为企业人力资源管理带来了新的挑战。本文以哈尔滨葵花药业为例,提出数字经济时代企业人力资源管理的转型和思考。简要介绍数字经济时代的特征,对数字经济时代葵花药业人力资源管理存在的问题进行分析,并提出相应的改进对策。     

辽宁企业人力资源外包发展动因分析

人力资源外包管理是近年来人力资源管理一个新的发展方向,为探求辽宁企业人力资源外包情况,我们对全省企业人力资源外包现状及影响因素进行了调研,得出了影响辽宁企业人力资源外包的主要因素,以促进辽宁省人力资源外包的现快速发展。     

国企人力资源管理中的相关问题探究

人力资源管理对于一个企业的生存和发展所起的作用至关重要,关系到企业员工的管理和整个企业的良好运行。本文就国企人力资源管理中的相关问题进行探究并提出解决办法。     

基于战略导向的人力资源管理体系研究

现代人力资源开发与管理是为实现企业的战略目标,企业组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断对所获得的人力资源进行整合、调控及开发发挥最佳效能。企业人力资源管理以战略为导向,由企业存在价值所决定。企业在社会经济转型期,其生存与发展是以推行战略管理,以战略的眼光、战略的决策、战略的有效实施促进企业战略目标的达成。企业战略导向的人力资源管理,可保证企业人力资源管理的前瞻性、全局性、有效性。基于战略导向的人力资源管理需要据此建构起人力资源层次结构体系和人力资源管理综合系统     

软件天下

<正>Pensee策程ehr人力资源软件策程网络技术有限公司是一家定位于人力资源咨询、人力资源外包和人力资源软件服务的人力资源专业服务提供商。从1995年创立之日起,就明确了自己的使命——致力于促进组织和人的发展,并以此推动社会的进步。策程ehr人力资源软件是一个基于互联网模式的在线平台,企业无需硬件设备投入、无需购买软件、无需日常维护,只需要登录平台,就可以享受专业服务。同时系统将不断根据客户需求和人力资源管理的发展进行调整,并不断完善充实人力资源管理知识库,为企业的人力资源管理提供有力的支撑。策程人力资源软件基于企业人力资源管理的不同需求、单体企业和集团企业人力资源管理的不同模式,针对性地开发了人事版、企业版和集团版等三款不同的产品。     

员工自助服务与人力资源管理信息系统的发展

越来越多的企业意识到，要将人力资源转变为企业的竞争优势，不仅需要建立完善的人力资源管理策略，还需要充分借助人力资源管理信息系统等技术手段来保障策略的有效落实。在目前经济环境下，人力资源管理信息化对中国企业有着越来越大的意义。“员工自助服务”作为HRMS的一项解决方案，将为企业人力资源管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台。     

企业人力资源管理创新发展措施探究

随着社会经济的不断发展,人力资源管理在企业发展中受到更多的重视,在企业发展中起到的作用也逐渐增大。随着企业的不断发展,对人力资源管理的需求也在不断的变化,只有通过不断的创新才能满足企业发展的需要。本文就企业人力资源管理创新发展措施进行了研究。     

人力资源管理新常态：基于业务的人才管理

随着经济增长进入新常态,企业的人力资源管理特征、重点和方式方法均发生了很大变化。以业务执行力为核心的人才管理是人力资源管理发展的必然选择,成为人力资源管理的新常态。新常态下人才管理的重心应该以企业战略为导向,围绕战略业务执行力构建人才管理体系。     

人力资源管理与企业绩效的关系研究

经济竞争环境、技术发展环境以及国家法律、政策的不断变化和调整,使得人力资源管理的地位日益凸显。组织的成功与绩效也就更加依赖于人力资源的有效管理,人力资源已经从一个组织的成本中心变成了组织的利润和产出中心。本文深入分析人力资源管理与企业绩效的作用机制,提出提高人力资源管理绩效的有效办法。     

企业人力资源的现状及规划分析

人才是企业可持续发展的关键,随着社会的经济的不断进步和企业的不断发展,企业的人力资源也面临着越来越多的问题。然而人力资源在企业的发展中占据着重要位置,影响着企业的发展方向和发展规模,因此,企业在发展的过程中要重视对人力资源的管理和规划。本文对企业人力资源的现状进行了分析,探讨了企业在发展过程中对人力资源管理规划的措施。     

论“人的全面发展”理论指导下的人力资源管理

人的全面发展是马克思主义的一个基本观点.探讨了"人的全面发展"理论及其在中国企业管理的实践,指出西方人力资源管理与人的全面发展相背离,并认为,我国企业人力资源管理要以"人的全面发展"理论为指导,在管理观念、地位、内容、职能和方法等方面进行转变和创新,从而全面提升我国企业管理水平.     

我国石油企业人力资源管理外包研究

随着当前经济全球化的快速发展,我国石油企业的发展承受较大的压力,尤其是在激烈的市场竞争环境下,石油企业对自身组织模式及管理方式的创新,虽然在一定程度上为企业的人力资源管理部门带来了挑战,但是为人力资源管理外包活动的开展带来了发展的机会。     

建筑施工企业人力资源管理存在的问题及对策

当前时期对于建筑施工企业来讲,是一个具有良好机遇的发展阶段,可是企业的发展会存在很多问题,特别是人力资源管理方面。文章通过对建筑施工企业人力资源的分类以及管理特点进行分析,并通过在管理中存在的问题提出相应的对策。     

论人力资源管理的柔性化趋势

随着知识经济时代的到来,传统的刚性管理模式越来越不能适应企业快速发展的需要,柔性管理应运而生,成为企业发展的新趋势。文章从人力资源管理的柔性化入手,介绍了柔性化人力资源管理的基本特征,并分析了企业应如何进行柔性的人力资源管理,旨在为企业完善柔性化人力资源管理提供借鉴。     

微格教学模式的涵义及人力资源管理教学中的实施

人力资源管理教学是我国教育教学中的一部分,是企业进行人才选拔和管理的主要专业。社会经济的迅速发展,企业对人力资源管理人才的需要不断上升,国家也越来越重视人力资源管理教学。在人力资源管理的教学过程中,应用微格教学模式,具有良好的教学效果。     

基于胜任力模型的人力资源管理实践——以P公司为例

随着社会经济和信息技术的迅猛发展，企业要在激烈而复杂的竞争环境中保持优势，加强人力资源管理是一个重要举措。胜任力模型的提出使企业有效管理人力资源成为可能，企业也在向基于胜任力模型的人力资源管理转变。从应用角度，通过P公司基于胜任力模型的人力资源管理体系的介绍，探讨了胜任力模型在企业人力资源管理中的实际应用，一方面为其他企业应用胜任力模型提供借鉴，另一方面也对胜任力模型在企业的应用提出了思考和建议。